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中國職業(yè)經(jīng)理人特級教練；
中國資深企業(yè)管理、職業(yè)成長培訓教練，新加坡工商管理學院碩士；
三十二年職業(yè)經(jīng)理人生涯，曾在國內(nèi)外多個高端行業(yè)任職，并服務過國家兵器工業(yè)部，北京大學管理學院特聘講師，中國青年企業(yè)家聯(lián)合會理事，廣東省汽車行業(yè)協(xié)會秘書長，上海大眾汽車高級戰(zhàn)略發(fā)展管理顧問，廣東【點擊詳細】

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員工離職，領導淡定的五個原因

網(wǎng)上有很多爽文段子，講老板裁員裁到大動脈致公司損失，但現(xiàn)實中骨干員工離職，很多領導很淡定，不做太多挽留，原因如下： 一、吃苦耐勞不是保護傘。很多人認為聽話干活，會被領導另眼相看，其實公司最不缺能吃苦的人，當公司能以更低成本找到更聽話能

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老板想賺錢先會花錢

很多老板想賺錢卻不會花錢，像我的父母一生節(jié)儉但沒攢到錢也沒賺到錢。老板要有會花錢的思維才能賺大錢，但不是亂花錢。我總結出把錢花在以下三個方面回報很大。 一、花在學習上。我在學習上投資近一千萬，朋友曾不理解，但學習帶來的財富回報很大。如

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四個問題看高管能力高低

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公司高薪挖人，也不愿意內(nèi)部漲薪培養(yǎng)的原因

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中國式老板經(jīng)營企業(yè)五宗罪

中國當下很多老板是創(chuàng)一代且草根出身，形成了中國式老板。他們常犯以下五種錯誤，影響企業(yè)做大做強。 一、家長式作風。老板親力親為，一切自己說了算，這種管理方式易給企業(yè)發(fā)展埋下禍根。 二、全憑經(jīng)驗。老板多是摸著石頭過河，依賴過去經(jīng)驗，

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你是想做感性型的老板還是理性型的老板？

辛巴和小楊哥在直播間互懟，討論辛巴和小楊哥作為老板的不同風格。 一、辛巴的感性風格。 1. 事件體現(xiàn)。燕窩事件中，他至少有十種方法可不賠錢或甩鍋，但最終選擇三倍賠償。 2. 對人態(tài)度。在小楊哥低谷時，辛

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商場如戰(zhàn)場，老板如何打勝仗？

商場如戰(zhàn)場，老板要像打仗一樣有謀略和戰(zhàn)略規(guī)劃，打造像軍人一樣能打勝仗的團隊。過去很多老板有誤區(qū)，如魔鬼訓練營折磨團隊是錯誤的。企業(yè)要打造軍魂團隊，軍魂包含家庭的溫暖、軍隊的嚴明紀律和學校一樣注重員工成長，是三者合一的文化，這樣的企業(yè)才有競爭

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