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職場里面沒有嘴笨的人，要么是被趕跑了，要么是學會了?？吹揭粋€非常 “黑暗” 的帖子說，如果你想欺負一個嘴笨的人，你只需要打斷他的發(fā)言，然后迷茫地問他你到底想要表達什么，包括你的領(lǐng)導，都會有意無意地打斷你的匯報，叫你表
如果覺得自己內(nèi)向嘴笨，敬酒時沒有像老油條那樣信手拈來，那么就請你背牢這三個公式，能保證你在絕大多數(shù)的飯局上，不露怯不出丑，甚至可能比那些職場老人更出彩，在飯局上敬酒最常見的無非就是三種場景： 第一，敬大家。敬大家的時候，可以采用感謝加
如果領(lǐng)導當著更上級的領(lǐng)導或者當著管人事的領(lǐng)導夸你，不要再回復 “過獎了”。此時領(lǐng)導可能把你當重點培養(yǎng)對象，他夸你也是在夸自己，若回復 “過獎了”，可能會打他的臉，如果沒有時間發(fā)揮，記住這三句萬
職場上的溝通，不是把你的想法傳遞給對方，而是你需要運用語言的藝術(shù)，說服對方去按照你的方式行動，比如肯定遇到過一種情況，那就是同事不配合你的工作，該怎么辦？都知道有一句話叫不看僧面看佛面，所以一般都會找領(lǐng)導做個主，然后再去跟這個同事商量，很多
高情商道歉的方法，強調(diào)道歉不是簡單說 “對不起”，并列舉了一些情況及對應(yīng)的高情商表達方式。 一、遲到時不要說 “對不起我遲到了”，而說 “謝謝你耐心等我”。
在職場，沖突難免，當遇到無法正常溝通且自身利益受損時，不要直接罵人，高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服，如果不會正確吵架，三點： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當別人攻擊你的方案不合理時，
職場遇到杠精回懟用好這三招。遇到杠精說陰陽怪氣的話，不要無腦回懟或忍氣吞聲，三步法則。 一、停止。停止憤怒，控制情緒保持冷靜，這是高情商回懟基礎(chǔ)。職場回復前保持微笑，給自己 5 秒整理情緒和邏輯，讓對方慌，使自己回復更有利。 二
職場上這三句話是最常見的給你下套的話，留心這樣的職場人。 一、“我不是和你說過了嗎”，這句話就是典型的推卸責任，話外之音就是我早就告訴你了，現(xiàn)在出了問題和我無關(guān)，所以你來扛責任。反思一下他到底有沒有說過，可能沒
分享一些特別實戰(zhàn)實用的會議溝通方法，主要有三點。 一、是立人設(shè)。要簡短介紹背景、經(jīng)歷和經(jīng)驗。 二、是可靠感。對方說完后記錄并重復客戶的語言和關(guān)鍵詞，不要總結(jié)、概括或拔高，讓客戶感覺自己說的話被理解，從而放心進入深度交流。
怎樣高情商回復領(lǐng)導： 一、當領(lǐng)導表示關(guān)心時，別說沒事、不辛苦，而要說謝謝領(lǐng)導關(guān)心。 二、當領(lǐng)導和你說謝謝的時候，不要說不客氣，而要說應(yīng)該的，后續(xù)有問題再找我。 三、當發(fā)現(xiàn)同事不配合的時候，不要說誰誰誰不配合我，而要說在項目
在線上會議和初次拜訪溝通中，要在兩分鐘之內(nèi)用三句話給對方說清楚背景、經(jīng)歷和經(jīng)驗，包括為什么這么來做，讓大家相信找對人了。但這都是鋪墊，接下來是問需求還是介紹自己的東西都可能有問題，因為客戶對自己的業(yè)務(wù)和問題是否清楚，想聽你談什么了解什么并不
在職場中，想要工作開展順利，獲得資源支持和晉升的機會，跟領(lǐng)導溝通十分關(guān)鍵。那跟領(lǐng)導之間的溝通都有哪些技巧和注意點呢？我自己也曾多次踩雷，在經(jīng)歷無數(shù)的血淚教訓以后，才摸索出了以下五點經(jīng)驗，希望能幫你少走彎路。 一、尊重領(lǐng)導。領(lǐng)導的權(quán)威來
單純的人，很容易在單位被甩鍋和挖坑，有人覺得自己踏實工作、對人誠懇就沒問題，但有人偏要套路你、打探你的隱私，還拿你的隱私到處做文章，下面三招可保護自己且讓對方覺得你不好欺負： 第一，學會反問。例如對話 “你家房子買在哪里呢
職場提升必須邏輯清晰，有些朋友發(fā)現(xiàn)自己說事總是說不到點子上，明明想好了，可話到嘴邊就東一句西一句，漸漸的別人不愛和你說話，這就是典型的溝通思維沒邏輯。分享一個小技巧，黃金三點論，發(fā)表自己的觀點時，圍繞是什么、為什么、怎么做這三部分組織好你的
指出聰明人爛在肚子里也不會說出去的話有。 一、經(jīng)常和周圍人吐槽。這是幼稚行為，成年人世界沒人活得容易。應(yīng)知道哪些話該說不該說，比你更能忍耐、看得更高更遠的人懂得這點。 二、自己的隱私和秘密。有被熟悉人背后傷害的經(jīng)歷就應(yīng)明白 &l
老板不喜歡聽真話，說明你講真話說的不到位。舉例說明，老板我覺得你有時候特別的情緒化。再比如說我們職場經(jīng)常講的老板我覺得你脾氣特別大。如果你是老板，聽到下屬這樣子說你，你有什么樣的感覺和反應(yīng)呢？你肯定覺得心里面不舒服。要怎么說呢？什么是講真話
銷冠必備的十句高情商金句，尤其是女銷售，如果能學會，無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句，面對批評，不要說 “我知道了”，而是要換成 “謝謝您的指點”。 第二句，面對問候，不要說 &
職場上幫你加分的三種聊天方式。 一、讓人心服口服的拒絕話術(shù)。正面拒絕 + 指出難處 + 事實佐證 + 表示同情。如朋友借錢可這樣說，“真不好意思我實在無能為力（正面拒絕），不瞞你說我最近也特別缺錢（指出難處）。我這不剛換的
作為中層，下屬越級匯報，根本不把你放在眼里，怎么辦？學會說好三句話分分鐘搞定他。 一、對分管領(lǐng)導說，公式：匯報工作 + 困惑 + 請求 + 表態(tài)。話術(shù)：領(lǐng)導我給你匯報一下近期的工作 1234，近期我有一個困惑給你報告一下，請你幫我分析
高情商會說話的人一定不會說這四句話，改掉后人脈會變好，尤其是第一句和第四句。 一、不要總說 “你應(yīng)該”：大部分人對 “你應(yīng)該” 反感。如夫妻間說 “你應(yīng)該帶孩子、洗
在職場，見過情商高的人都在用這三種方式說話，不僅人見人愛，連小人對他都客客氣氣的。 第一種，能共情。比如同事說工作好煩，有人會說誰工作不煩很正常，情商高的人會說你最近總是熬夜太辛苦了，換我的話我比你還崩潰。 第二種，會引爆。比如
職場里向領(lǐng)導提問，要顯得不笨需記住三個原則： 一、簡單問題不要問。那些信息搜集類的事情，自己應(yīng)先動腦筋思考，不要問出來顯得完全沒上心或沒腦子。 二、給領(lǐng)導做選擇題。帶著幾個解決方案去提問，比如領(lǐng)導讓做下半年的增量策略方案，不要直
談判高手秘籍：與客戶深度溝通前，如何做好鋪墊？交淺不言深，交深不言淺?？蛻糸_場后，雙方互相認識，簡單說明今天談什么，然后詢問是客戶先介紹還是己方先介紹。如果客戶讓己方介紹，這個環(huán)節(jié)不開共享，因為一旦開共享，客戶的認知會被鎖住框定。接下來是關(guān)
怎么一說話，就能深入人心，讓別人聽你的？學會這三句超有說服力的人性表達，你也能輕松成為駕馭人性的高手。想讓自己說話更管用，一定要反復細品這三句話背后的人性。 第一句，沒有關(guān)系，你隨時都可以反悔。人為什么不敢做決定，就是因為他害怕風險，
職場人提高情商的五不說，提高職場情商請做到五不說： 一、遇到問題難事從不說 “我不會”，而是說 “這個我盡力完成”。 二、當不愿意幫助一些不值得幫的人的時候，不說 “不
哪有什么職場高情商，只不過就是把職場的說話公式和那種腔調(diào)給學會了，說的好聽一點就是職場黑話 2.0 版本，比拉通對齊顆粒度這些詞高一個等級，諷刺一點，這樣說話顯得你專業(yè)度高，職場程度高，丟掉了你所謂的學生氣質(zhì)。 一、業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題領(lǐng)導追
開會或調(diào)研時領(lǐng)導突然讓你發(fā)言，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會交流發(fā)言公式：感謝 + 認同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導給我發(fā)言的機會，或者感謝組織提供的平臺，或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形
和上級打交道學會說話，不主動不說話，你和自己的上級不可能實現(xiàn)有效的了解，更談不上相互關(guān)注，更別提職場機會了，只有學會說話，甚至是深入的聊天，才能拉近心理距離。 一、研究下上級最關(guān)注的工作部分，這是最重要的地方，上級會對周圍的信息有著極
閑聊是職場人特別重要的一個能力，但大部分人不具備這個能力，閑聊有以下幾點價值： 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價值的方式，大部分時候是基于任務(wù)或項目進行正式溝通，大家腦海處于緊繃狀態(tài)，通過閑聊，能適度從工作中跳
在路上或電梯里撞見領(lǐng)導常會尷尬不知聊什么，學會以下三招可輕松暖場。 一、第一招主動請教，如領(lǐng)導簽署新戰(zhàn)略合作，可上前請教其策劃合作的經(jīng)驗，領(lǐng)導會心里暖。 二、第二招聚焦興趣，若領(lǐng)導身材好，可問其平時的鍛煉方式，能找到共同話題。