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變革管理。首先了解什么是變革管理，有一句話說的好，唯一的不變就是變化。作為企業(yè)無法適應環(huán)境的變化，就無法生存。與此同時，大多數(shù)的員工抗拒改變，抗拒使用新技術，抗拒響應新型的客戶需求，抗拒發(fā)展新的商業(yè)機會，抗拒認知，關注員工態(tài)度與需求的重要性...
<p>什么叫信息不對稱？信息不對稱簡單來說，就是我知道一些你不知道的事情，這叫做信息不對稱。我知道這個手環(huán)制造成本多少錢，你知不知道？如果你不知道，那我就可以跟你有很大的議價能力了。假設這手環(huán)的制造成本是100塊，我跟你說200
《孫子兵法·謀攻篇》中有：“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；攻城之法為不得已。”伐謀的核心是對信息的理解和應用。 在明代最高軍事決策機構里，職方司是非常核心的職能部門，其在軍事戰(zhàn)爭
目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商，f2c主要是新零售，私域流量的模式和f2B2b2C的渠道數(shù)字化三種模式。由于f2c受限于流量規(guī)模，渠道的數(shù)字化的主戰(zhàn)場是線下深度分銷渠道，700萬終端小店所構成的存量市場激活小門店是關
第二屆中國創(chuàng)新論壇在北京由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國商報社和《企業(yè)觀察報》社聯(lián)合主辦。本屆論壇將聚焦創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)關注中國企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中的新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能。 第二屆中國創(chuàng)新論壇在海南舉行了啟動儀式，參會
企業(yè)數(shù)字化轉型的過程中，往往被容易忽略的這個關鍵問題是什么呢？就是游戲規(guī)則要先行。什么是真正的線上線下的融合，我們經(jīng)常講對吧？今后中國的企業(yè)不再有線上和線下的區(qū)別，只有全網(wǎng)全局的企業(yè)，線上線下的壁壘確實客觀是依然存在的。線上線下各渠道的考核
作者：張大力 方向：新零售與私域 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷人較為中意的話題就是裂變，無裂變無話題，無裂變無生態(tài)，離開裂變談互聯(lián)網(wǎng)，那還叫做電商、新零售、私域、社團嗎？互聯(lián)網(wǎng)營銷人要的白富美就叫做裂變，一生二、二生三、三生
所謂新零售，它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售，多的不僅是一個“新”字，而是多了新的銷售場景、新的商家與消費者關系、新的供應鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來變革的同時，消費者也將從新零售中
智能化、數(shù)字化、信息化和一些黑科技為代表的科技發(fā)展和模式創(chuàng)新，正在重塑企業(yè)的組織結構、生產(chǎn)方式和運營理念，重塑人們的工作方式、生活方式、工作習慣主要表現(xiàn)在以下十個方面。 1、簡單勞動和智能勞動之間的差異持續(xù)擴大，人工智能機器人將代替大
現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠，走訪的過程當中，我經(jīng)常會跟那些老板交流話題，就是關于數(shù)字化轉型的問題。但是在數(shù)字化轉型的這個征途當中，我覺得最大的困難。 1、老板的思想認識，他沒有轉型，他覺得數(shù)字化是
大數(shù)據(jù)精準營銷是什么東西？簡單來說就是通過數(shù)據(jù)打造人的畫像，對人的行為在不同方面進行刻畫，從而開展營銷活動。舉個例子，如果企業(yè)想要銷售碳酸飲料的話，首先要確定目標人群的特征。比如常去便利店的人群就是我們的目標人群，在進行特征的篩選，可以是性
如今微信營銷是一個非常好的宣傳推廣方式。那怎么樣去發(fā)朋友圈才能夠更加吸引顧客關注你呢？首先要給我們的微信去做一個定位。要明確自己想要展示給微信好友一個什么樣的形象。而這個形象一定要利于加強用戶對我們的信任和好感，從而利于我們的銷售和邀約的動
企業(yè)做數(shù)字化轉型成功的標準是什么？就是業(yè)務創(chuàng)造價值。從具體的表象上講，可以從下面三個維度進行判定。 1、是否實現(xiàn)了一切業(yè)務數(shù)字化。萬丈高樓平地起，沒有深厚的地基，也無異于鏡花水月。企業(yè)數(shù)字化轉型中，一切業(yè)務數(shù)字化就是那個地基工程。企業(yè)
數(shù)據(jù)是有價值的，但大數(shù)據(jù)最核心的價值到底是什么？能夠用大數(shù)據(jù)來作什么呢？ 我總結了一下，大數(shù)據(jù)最核心的作用和價值有四個方面： 1） 查看數(shù)據(jù)規(guī)律，來探索事物的運行規(guī)律和特征 2） 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化，來探索業(yè)務的
<p>朋友圈里曬什么讓客戶能夠更加主動的去找你合作呢？四個關鍵點。<br /> 第一，曬結果，曬合作的客戶見證。比如做招商的，參加完訓練營之后，當月的業(yè)績就飆到了82萬，一舉拿下了當月的銷售冠軍。張同學學完商業(yè)口才之
2024（第十三屆）全國商業(yè)數(shù)字化技術與服務創(chuàng)新研討會暨2024（第十一屆）全國渠道服務轉型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動，數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重
今年接觸到很多企業(yè)，有談到數(shù)字化的建設，但還是有很多不明所以。具體是什么是數(shù)字化，很多人還是感覺到太空。其實數(shù)字化從專業(yè)的角度解釋，就是將許多復雜多變的信息轉變，可以度量的文字跟數(shù)據(jù)，再把這些數(shù)字和數(shù)據(jù)建立起適當?shù)臄?shù)字化的模型，并引入到計算
演示的是基于客戶業(yè)務問題的定制化的解決方案，來讓客戶知道我們的價值，進而獲得購買承諾。所以也是銷售過程最重要的一環(huán)，是一個從開場到總結的系統(tǒng)工程，更是團隊協(xié)作得過程。 開場的介紹，暖
企業(yè)數(shù)字化是一個涉及多方面變革的過程，其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過程或服務轉換為數(shù)字形式，以優(yōu)化信息處理、存儲和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡要描述。 一、首先，企業(yè)需要明確數(shù)字化轉型的目標和愿景，這將有助于確定數(shù)字化轉型的方
今天的中國熱點滿天飛，那么哪一些熱點屬于曇花一現(xiàn)？哪些熱點屬于生命周期較長的呢？我給大家介紹一個免費的大數(shù)據(jù)分析平臺。我們說聰明的人不僅要低頭拉車，還要學會抬頭看路，知道方向才能夠讓工作效率翻倍。今天很多做媒體，做廣告，做策劃的從業(yè)人員，他
產(chǎn)品體系、技術體系以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理的方法。數(shù)據(jù)中臺是什么呢？其實數(shù)據(jù)中臺概括來說，它是提供數(shù)據(jù)服務的一整套的解決方案。為什么要這樣說呢？其實對于中臺來講，我們更核心的是為業(yè)務去提供其自身的服務。數(shù)據(jù)層面就是提供數(shù)據(jù)的服務，對于業(yè)務來講，他
近日，一則消息引起了各位“碼農(nóng)”的注意：相關部門發(fā)布了《2020年北京市外來新生代農(nóng)民工檢測報告》，報告中提到新生代農(nóng)民工就業(yè)集中于勞動密集型行業(yè)，從事信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)的新生代農(nóng)民工占比大幅提高?？磥斫K
零售實體的數(shù)字資產(chǎn)類型、獲取、使用、增值以及確保數(shù)據(jù)安全的方式可以概括如下。 一、數(shù)字資產(chǎn)類型。對于零售實體而言，數(shù)字資產(chǎn)主要包括以下幾種類型。電子商務數(shù)據(jù)：包括客戶訂單、交易記錄、庫存數(shù)據(jù)等。營銷數(shù)據(jù)：如客戶行為數(shù)據(jù)、市場趨勢數(shù)據(jù)、
在過去的兩年中，我直接和間接的幫助我們的學員企業(yè)做數(shù)字化轉型，因為每一個數(shù)據(jù)要把它組織出來，形成一個幫助你做決策，幫助你可視化的了解公司全面的情況，或者是用戶體驗的一致性的創(chuàng)新。這些都是需要在數(shù)字的基礎上提取工具或者提取知識，它只有組織起來
一、職位體系 大數(shù)據(jù)時代，給個人帶來了新的發(fā)展機會，也給個人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉向大數(shù)據(jù)崗位時，面對眾多的大數(shù)據(jù)招聘職位時，卻不知所措，不知道應該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路，無論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化，業(yè)務流程的數(shù)字化，還是用戶的數(shù)字化，都會讓企業(yè)變得更高效。當我們做數(shù)字化轉型設計的時候，我們的CEO和整個團隊一定要形成一種新的價值觀。這個價值觀，今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
其實對于企業(yè)數(shù)據(jù)體系而言，我們可以分成三個部分。第一部分就是數(shù)據(jù)處理以及技術鏈路。第二部分就是數(shù)據(jù)產(chǎn)品的體系，以及第三部分就是數(shù)據(jù)分析的體系。其實站在整個數(shù)據(jù)處理以及技術鏈路的過程中，我們首先要會涉及從業(yè)務系統(tǒng)中采集的數(shù)據(jù)去進行相應的同步，
跟大家分享的話題是企業(yè)做數(shù)字化建設它的目標在哪里？為什么要做數(shù)字化建設？數(shù)字化建設有什么好處呢？佛山拿出100個億進行數(shù)字化建設的扶持和補貼，喚醒了企業(yè)家的整體數(shù)字化意識。我重點跟大家分享三個方面數(shù)字化的目標。 1、大型企業(yè)建立數(shù)字化
傳統(tǒng)企業(yè)轉型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質需求，進行精細化運營，從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但
你像這個施耐德他們也是也做了這個挺多年的，他們在做一個什么事情，就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進行數(shù)字化的一個改造。他們說讓他更加的有韌性，在和他們技術的負責人溝通的過程里面，我就去給他們去聊，說什么叫這個韌性。他也給我舉了個例子
什么是業(yè)務中臺？其實業(yè)務中臺是基于我們自身業(yè)務流程中所抽象出來的公共技術的能力。當然我們不單單是基于一個業(yè)務，因為單純面臨一個業(yè)務的話，那中臺它就失去它的意義了。所以說我說中臺更核心的是在于大型或者說超大型的公司。當他面臨多個業(yè)務的時候，這