已加入本站3956天 , 點擊量：25841 次
很多企業(yè)都在怎么去落地企業(yè)的文化。企業(yè)的文化其實并不是貼在墻上的標(biāo)語或者是喊出來的口號。一個企業(yè)的文化一定是可以落地生根，能夠形成員工的做事方式，所以企業(yè)的文化一定是企業(yè)的魂。那如何去構(gòu)建企業(yè)的魂呢？ 第一個，一個人是有魂的，一個人的...
文化跟業(yè)績有沒有關(guān)系？業(yè)績是結(jié)果，文化是過程，文化是促進(jìn)你更好的完成業(yè)績，或者可以促使這個團(tuán)隊更愉快、更高效的去完成這個業(yè)績的。舉個例子，比如公司里面很多時候都會有一個叫團(tuán)隊合作這樣的一個文化或者團(tuán)結(jié)，這個管理者自己人家來找你協(xié)同的時候，你...
對員工的獎罰是管理的重要組成部分，如果獎勵是好的，他可以激勵整個團(tuán)隊。如果懲罰適當(dāng)，他可以警告整個團(tuán)隊。作為一名管理者，只有獎懲得當(dāng)，我們才能夠建立自己的權(quán)威，維護(hù)團(tuán)隊的紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么樣做好團(tuán)隊的獎懲，從三個角度。 一、獎懲制度...
現(xiàn)實社會經(jīng)濟(jì)生活中的許多問題多半沒有一種精確的答案，也沒有一種凝固不變的結(jié)論。因此，培訓(xùn)師在進(jìn)行案例評點時要注意激發(fā)學(xué)員去思考，去探索，去創(chuàng)新，在評點中，要結(jié)合學(xué)員的實踐；要注意每一方案的閃光點；要啟發(fā)學(xué)員去聯(lián)想、對比、創(chuàng)新；不要把結(jié)論約束...