已加入本站3851天 , 點(diǎn)擊量：25511 次
面對時(shí)時(shí)變化的市場，愈發(fā)激烈的競爭，積極求進(jìn)的對手，區(qū)域經(jīng)營者苦于不知如何入手，進(jìn)取之心有余，應(yīng)對之法不足。優(yōu)識公司在為客戶服務(wù)多年的營銷實(shí)戰(zhàn)中，總結(jié)出區(qū)域生意提升的核心影響因素和辦法，在此為各位區(qū)域經(jīng)營者提供幫助。 影響區(qū)域生意提...
當(dāng)車市火爆的熱銷嘎然而止的時(shí)候，降價(jià)策略也不再是“萬金油”。消費(fèi)者日趨理性，放緩了購車的步伐。而基本生活消費(fèi)品價(jià)格上漲引起人們減少對奢侈品的消費(fèi)，這對汽車市場來說更是雪上加霜。面對嚴(yán)峻的市場形勢，汽車廠家紛紛把眼...
中國企業(yè)最該向日本企業(yè)學(xué)習(xí)的5個(gè)企業(yè)精神 俗話說：“一年的企業(yè)靠管理，五年的企業(yè)靠制度，百年的企業(yè)靠文化。”企業(yè)文化是一種管理文化，是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中創(chuàng)造并逐步形成...
當(dāng)車市火爆的熱銷嘎然而止的時(shí)候，降價(jià)策略也不再是“萬金油”。消費(fèi)者日趨理性，放緩了購車的步伐。而基本生活消費(fèi)品價(jià)格上漲引起人們減少對奢侈品的消費(fèi)，這對汽車市場來說更是雪上加霜。面對嚴(yán)峻的市場形勢，汽車廠家紛紛把眼...
在管理零售終端的方面，不同廠家有不同的做法：有的企業(yè)自己全權(quán)管理，有專門的銷售隊(duì)伍和配送體系；有的企業(yè)聯(lián)合經(jīng)銷商/代理商來共同管理；有的企業(yè)則把管理權(quán)完全交給經(jīng)銷商/代理商。無論...
在管理零售終端的方面，不同廠家有不同的做法：有的企業(yè)自己全權(quán)管理，有專門的銷售隊(duì)伍和配送體系；有的企業(yè)聯(lián)合經(jīng)銷商/代理商來共同管理；有的企業(yè)則把管理權(quán)完全交給經(jīng)銷商/代理商。無論...