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主人翁服務(wù)意識課程【課程背景】進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化，甚至機
企業(yè)和團隊凝聚力課程【課程背景】隨著科技和市場的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細，企業(yè)考核的指標越來越具體，這樣的企業(yè)環(huán)境，如果沒有強有力的組織文化凝聚力的感召，往往會出現(xiàn)部門墻、本位主義、各自為戰(zhàn)的各種
職業(yè)規(guī)劃與積極心態(tài)課程【課程背景】方向不對，努力白費。方法不對，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。這些消極情況，不僅影響了團隊的士氣，也使員
團隊目標的制定管理課程【課程背景】沒有目標的團隊，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標的團隊，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個人的方向不同，導致團隊人心渙散，內(nèi)耗增加。因此，企業(yè)組織或者
團隊凝聚力與積極心態(tài)課程【課程背景】進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化，
新員工角色轉(zhuǎn)變規(guī)劃課程【課程背景】方向不對，努力白費。方法不對，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。這些消極情況，不僅影響了團隊的士氣，也
職業(yè)自我發(fā)展規(guī)劃課程【課程背景】方向不對，努力白費。方法不對，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。這些消極情況，不僅影響了團隊的士氣，也使
化解職場PUA課程【課程背景】進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化，甚至機器化的
有效溝通與沖突處理課程 【課程背景】21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化的管理
跨部門高效管理溝通課程 【課程背景】21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化的管理
職場非暴力溝通課程【課程背景】21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團隊溝通、跨部門溝通、上下級溝通和客戶溝通都越來越重要。把對象進行簡單化、標簽化，甚至機器化的溝通理念，導致很多暴力溝通現(xiàn)象，大大降
采購經(jīng)理商務(wù)溝通技巧課程【課程背景】21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，采購溝通、團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效能越來越重要。過去，把溝通對象進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化的溝通理
職場跨部門溝通與高效協(xié)作課程【課程背景】進入21世紀，管理越來越需要以人為本。過去，把員工和客戶進行理想化、抽象化、甚至機器化的管理理念，越來越難以贏得人心?？绮块T溝通和協(xié)作，也是越來越難。那么：&n
學習世界跨部門溝通課程【課程背景】21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化的管理理念和方法，
銷售團隊溝通課程 【課程背景】進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化，甚
有效溝通與目標管理課程【課程背景】進入21世紀，更多的95后，00后的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行簡單化、標簽化的管理理念和方法，越來越難以
有效溝通與矛盾處理課程【課程背景】進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化，甚至機器
有效溝通與關(guān)系管控課程【課程背景】進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化，甚至機器