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冷超

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預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

冷超課程

客戶心理及行為分析(公司客戶經(jīng)理版)

銀行客戶經(jīng)理的課程課程目標:該課程不僅分析客戶在選擇銀行產(chǎn)品時的利益需求,更詳細解析了客戶復雜的心理決策過程,引導學員在營銷過程中不僅僅要關注客戶的企業(yè)財務需求,更要關注客戶的購買感受,讓學員找到適合

冷超 1天 培訓時長

客戶心理分析與銷售應用(零售版)

客戶購買的課程該課題由冷超老師講授逾兩百多場,在建設銀行、工商銀行、招商銀行等金融機構進行多次講授,學員反響熱烈。課程目標:透析客戶購買行為背后的因素理解客戶的購買價值鏈有效把握銷售過程中客戶的心理變

冷超 1天 培訓時長

管理者的五堂課

卓越團隊組建培訓課程目的:加強管理角色認知提升學員團隊組建和管理的能力尋找并塑造個人管理風格掌握提升個人影響力的方法認知有效分工的理論與實操方法掌握員工培育與有效激勵的原則與方法課程特色:這是一門&l

冷超 2天 培訓時長

貴賓理財經(jīng)理綜合銷售能力提升

綜合銷售能力課程課程目標:1、提升學員針對中高端客戶的精準開發(fā)能力2、學習如何迅速地與優(yōu)質(zhì)客戶建立關系,取得客戶的信任3、提升針對中高端客戶的KYC與溝通能力3、強化客戶關系深度管理能力授課方式:講授

冷超 1天 培訓時長

喚醒睡美人——存量客戶激活技巧

客戶激活的培訓課程目標:學習如何激活沉默的老客戶提升深度管理客戶關系的能力提升老客戶價值二次開發(fā)的能力課程特色:課程內(nèi)容豐富,案例翔實,并在不同環(huán)節(jié)結合課程需要穿插了許多演練環(huán)節(jié),能夠讓學員在體驗式的

冷超 1天 培訓時長

基金銷售實戰(zhàn)技術

基金銷售的培訓授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析授課對象:理財經(jīng)理課程內(nèi)容:一、基金售前準備1.客戶篩選1)在CRM系統(tǒng)中篩選2)在風險測評中篩選2.基金產(chǎn)品賣點提煉與營銷話術撰寫1)基金產(chǎn)品三

冷超 1天 培訓時長

基于信任的電話營銷技術

電話營銷技術培訓課程目標:提升電話營銷過程控制能力優(yōu)化電話銷售腳本提升電話營銷過程中異議處理能力授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析授課對象:電話外呼中心營銷人員/客戶經(jīng)理課程內(nèi)容:一、電話銷售前

冷超 2天 培訓時長

信貸業(yè)務營銷策略與線上營銷

業(yè)務線上營銷課程課程收益:1、如何進一步挖掘存量客戶,營銷存量客戶,創(chuàng)造新的價值并能夠增加存量客戶的粘性與忠誠度;2、關注新客戶的開發(fā),不僅耕耘好存量,新客戶的開發(fā)與成交是銀行積累競爭中的最重要的工程

冷超 2天 培訓時長

“開門紅”旺季營銷能力提升

開門紅廳堂營銷培訓一、開門紅廳堂營銷物理環(huán)境打造1.客戶接收信息的三大渠道——視覺、聽覺、觸覺2.利用實現(xiàn)錯覺刺激感官3.網(wǎng)點動線設計基本原則4.網(wǎng)點視覺化營銷設計二、旺季客戶

冷超 2天 培訓時長

步步為贏--初級理財經(jīng)理專業(yè)化銷售技能提升

理財銷售的課程課程目標:梳理理財經(jīng)理標準化銷售流程提升理財經(jīng)理線上和線下的銷售能力改善理財經(jīng)理的溝通與關系建立能力課程特色:課程內(nèi)容豐富,案例翔實,并在不同環(huán)節(jié)結合課程需要穿插了許多演練環(huán)節(jié),能夠讓學

冷超 2天 培訓時長

步步為贏--公司客戶經(jīng)理營銷訓練營

營銷意識的課程培訓目標:幫助學員建立主動營銷意識提升銷售人員客戶分析能力掌握主動營銷行為的具體流程提升面對公司客戶時主動營銷技巧掌握客戶關系深入的關鍵技巧課程特色:這是一門“訓練式&rdq

冷超 2天 培訓時長

產(chǎn)品經(jīng)理的基本功訓練

產(chǎn)品定位的培訓課程收獲:一整套產(chǎn)品內(nèi)部宣講框架及工具表能熟練應用產(chǎn)品賣點梳理思路熟練掌握產(chǎn)品話術編寫工具與方法現(xiàn)場獲得N種產(chǎn)品的內(nèi)部宣講方案(視企業(yè)需求定制)課程特色:這是一門“任務導向式

冷超 2天 培訓時長

產(chǎn)品賣點提煉與話術撰寫

產(chǎn)品賣點課程課程收獲:能熟練應用產(chǎn)品賣點梳理思路熟練掌握產(chǎn)品話術編寫工具與方法現(xiàn)場獲得N種產(chǎn)品話術(視企業(yè)需求定制)課程特色:這是一門“任務導向式”課程,全案例教學,學員帶著工

冷超 1天 培訓時長

超越--新員工職業(yè)化訓練

新員工成長的培訓該課程主要關注新員工剛剛進入企業(yè)會面臨的以下問題:1.從組織形式相對比較松散的大學校園離開,而企業(yè)是一個要求高度組織性、紀律性,工作規(guī)則嚴謹、務實,高工作強度、績效結果導向的全新環(huán)境。

冷超 1天 培訓時長

從優(yōu)秀到卓越--金牌產(chǎn)品經(jīng)理關鍵能力訓練

產(chǎn)品經(jīng)理能力的課程課程收獲:一整套產(chǎn)品內(nèi)部宣講框架及工具表提升營銷活動的策劃與組織能力熟練掌握產(chǎn)品話術編寫工具與方法現(xiàn)場獲得N種產(chǎn)品的內(nèi)部宣講方案(視企業(yè)需求定制)提升產(chǎn)品經(jīng)理的銷售推動及溝通協(xié)調(diào)能力

冷超 2天 培訓時長

個貸客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶批量開發(fā)技術

個貸客戶的培訓課程特色:這是一門“訓練式”課程,與以往講授式課程相比,講師講授部分的內(nèi)容所占比重較低,講師更多起到的是一個引導者的角色。課程中設計了大量的活動、分享、案例研討、

冷超 1天 培訓時長

理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷沙盤

實戰(zhàn)營銷沙盤課程沙盤模擬是一門集知識性、趣味性、對抗性于一體的銷售類實戰(zhàn)演練課程,利用沙盤的各種應用工具,通過角色扮演、情景演練,將理財經(jīng)理銷售流程中的關鍵技術環(huán)節(jié)進行全場景呈現(xiàn)與實踐,體現(xiàn)了&ldq

冷超 3天 培訓時長

零售支行長網(wǎng)點營銷精細化管理

銀行精細化管理的培訓課程目的:——掌握網(wǎng)點精細化管理的四大要素——提升營銷過程精細化管理能力——掌握因人而異的員工激勵/輔導技巧

冷超 2天 培訓時長
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