? 自2002年開(kāi)始從事培訓(xùn)工作,10年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
? 05年開(kāi)始,7年商業(yè)培訓(xùn)考驗(yàn)
? 年均培訓(xùn)200多場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員10萬(wàn)余人
? 一直專注于銀行業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域研究
曾擔(dān)任數(shù)家企業(yè)行政、營(yíng)銷管理工作,科龍電器區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理,科龍電器營(yíng)銷培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理,*友邦【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我做了一個(gè)調(diào)研,有一個(gè)問(wèn)題我看到了大家的回答,從公司成立至今,你的企業(yè)最大的瓶頸是什么?在我調(diào)研的十家企業(yè)中有八家企業(yè)提到的問(wèn)題是客戶流量。這個(gè)周末,我準(zhǔn)備帶著家人去海島民宿玩兩天,就選擇了去年做過(guò)的那個(gè)民宿。然后我跟那個(gè)老板溝通的時(shí)候,我
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佛山銷售技巧公開(kāi)培訓(xùn)課程總結(jié) 下午課程總結(jié):經(jīng)過(guò)下午的王老師的課程講解,了解到老客戶的維護(hù)的重要性,及開(kāi)發(fā)新客戶的技巧,充分了解客戶的購(gòu)買心理,細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分客戶,無(wú)限細(xì)分,細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過(guò)屠龍大會(huì)理清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一致對(duì)外,防止員工懈怠
針對(duì)餐飲服務(wù)就幾個(gè)板塊。第一個(gè)服務(wù)就是基礎(chǔ)服務(wù)。大部分餐飲店都是沒(méi)有基礎(chǔ)服務(wù)的,比如說(shuō)老是顧客喊服務(wù)員叫被動(dòng)服務(wù)。中小企業(yè)的老板、店長(zhǎng)或者經(jīng)理,對(duì)這種服務(wù)是沒(méi)有意識(shí),常態(tài)的是培訓(xùn)就是服務(wù),就是流程。是不是經(jīng)常導(dǎo)致這種服務(wù)缺陷,完了遭到客人投
35 歲的鄧總靠一個(gè)小程序?qū)⑸鈹U(kuò)展到全國(guó) 1000 多個(gè)社區(qū)。他基于社區(qū)鄰里關(guān)系開(kāi)發(fā)了社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),同一小區(qū)的人可在平臺(tái)發(fā)布技能服務(wù),如家政、維修、家教等,還有代扔垃圾、陪老人看病、接送孩子等服務(wù)。九零后、零零后發(fā)布需求,六零后、七零
昨晚,狂風(fēng)暴雨的深夜,小傳被一則人民日?qǐng)?bào)的微博驚醒,曝著名餐飲品牌——海底撈出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題,如下: 當(dāng)時(shí)小傳的第一句冒出心頭的是元稹《聞樂(lè)天授江州司馬》:垂死病中驚坐起,暗風(fēng)吹雨入寒窗,用這句子形容海底撈高層的心情,可能
頂尖銷售需要具備的不只是客情或傳聲筒的能力,而是像頂尖咨詢顧問(wèn)一樣。不能僅僅關(guān)注專業(yè)和業(yè)務(wù),還要從如何做這件事的角度出發(fā)??蛻艨赡茉跇I(yè)務(wù)完成一段時(shí)間后反饋不滿意,此時(shí)要分析并提前解決。 不是解決 6 個(gè)月之后大家有怨言的問(wèn)題,重點(diǎn)不是
每個(gè)客戶都是不一樣的,每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無(wú)二的,每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒(méi)有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營(yíng)銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重