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市場營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、企業(yè)中高層管理人員等課程大綱：第一章：企業(yè)面臨市場環(huán)境轉(zhuǎn)變問題：2018年，各行業(yè)將面臨什么樣的市場環(huán)境1、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下各行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀2、產(chǎn)能過剩環(huán)境下的競爭挑
終端營銷的培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、企業(yè)中高層管理人員等課程大綱：第一章：認(rèn)識連鎖終端(KA)建設(shè)的意義以戰(zhàn)略性眼光看待連鎖終端的意義提升區(qū)域經(jīng)理連鎖終端的認(rèn)識渠道變革與連鎖終端的空間連鎖終端建設(shè)的基本
管理研究方法培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、企業(yè)中高層管理人員等課程大綱：第一章：企業(yè)管理問題研究基礎(chǔ)1、象研究者一樣的思考3、研究問題的思維方式(邏輯思維與形象思維)！4、問題研究的方法論(演繹分析與實證分
經(jīng)營策略管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、企業(yè)中高層管理人員等課程大綱：第一章：企業(yè)面臨市場環(huán)境轉(zhuǎn)變問題：各行業(yè)將面臨什么樣的市場環(huán)境1、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下各行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀2、產(chǎn)能過剩環(huán)境下的競爭挑戰(zhàn)3、網(wǎng)絡(luò)營
區(qū)域市場方案培訓(xùn)培訓(xùn)對象市場分析相關(guān)人員課程大綱：第一章：市場環(huán)境分析方法與應(yīng)用1、應(yīng)該從哪些方面來把握企業(yè)面臨的市場環(huán)境？3、什么樣是大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代市場分析的重要性！4、了解什么是PEST分
戰(zhàn)略經(jīng)營管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及其它高層營銷管理人員；市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等；策劃師、咨詢師、市場策劃人員等。課程大綱：第一章：企業(yè)面臨市場環(huán)境轉(zhuǎn)變問題：新常態(tài)各行業(yè)將面臨什么樣
提升執(zhí)行力的培訓(xùn)培訓(xùn)對象總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、一線員工、業(yè)務(wù)人員、市場人員等課程大綱：第一篇：執(zhí)行力決定績效前言：執(zhí)行力的“聰明人合成謬誤”現(xiàn)象！第一章：員工管理問題主
經(jīng)銷商組織培訓(xùn)培訓(xùn)對象經(jīng)銷商老板經(jīng)銷商高層人員企業(yè)區(qū)域總監(jiān)和經(jīng)理課程大綱：第一章：營銷組織和職能劃分組織設(shè)計原則營銷組織結(jié)構(gòu)的演變營銷組織框架市場部的職能銷售部的職能市場經(jīng)理的職責(zé)與角色銷售經(jīng)理的職責(zé)
職業(yè)化態(tài)度的培訓(xùn)培訓(xùn)對象團(tuán)隊中高層管理者課程大綱：第一講：什么是職業(yè)化目錄：1、什么叫職業(yè)化2、職業(yè)化對我們的幫助時什么3、痛苦的工作VS快樂的工作4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建5、如何讓雇傭軍變成志愿軍6、
企業(yè)用人管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理課程大綱：識人之術(shù) 識人是用人的根本，要成就事業(yè)，首先就必須任用正確合適的人才 古典識人術(shù) ——曾國藩識人術(shù)
營銷組織管理的培訓(xùn)培訓(xùn)對象總經(jīng)理和各部門的經(jīng)理人課程大綱：第一章：營銷組織和職能劃分組織設(shè)計原則營銷組織結(jié)構(gòu)的演變營銷組織框架市場部的職能銷售部的職能市場經(jīng)理的職責(zé)與角色銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色案例：XX
商業(yè)地產(chǎn)銷售培訓(xùn)培訓(xùn)對象地產(chǎn)營銷相關(guān)人員課程大綱：第一章：商業(yè)地產(chǎn)銷售的特征1、商業(yè)地產(chǎn)的投資品性質(zhì)2、商業(yè)地產(chǎn)訂單的特殊性：——商業(yè)地產(chǎn)訂單屬于大單銷售模式，小單銷售模式不適
市場推廣營銷培訓(xùn)培訓(xùn)對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理；相關(guān)品牌、市場營銷、企劃等工作人員課程大綱：模塊一、市場與銷售的基本概念及相互關(guān)系1.什么叫市場2.市場部門的工作目標(biāo)3.市場與銷售的關(guān)系“品牌&
產(chǎn)品與服務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)對象售前工程師、售前顧問、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)講師、銷售代表、客戶經(jīng)理等課程大綱：第一講：銷售機(jī)會與售前職責(zé) 1-1銷售機(jī)會及成功關(guān)鍵 1-2售前工程師的銷售責(zé)任&nb
高業(yè)績銷售培訓(xùn)培訓(xùn)對象1、每家企業(yè)建議參訓(xùn)人員不低于三名。（分別由銷售總監(jiān)、主管和業(yè)務(wù)員組成）2、每家參訓(xùn)企業(yè)需組成特訓(xùn)營項目組。3、項目組直接負(fù)責(zé)人必須是公司核心高管（或老板）。負(fù)責(zé)項目全過程的組織
市場技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)對象銷售人員、業(yè)務(wù)代表、銷售管理人員課程大綱：第一章：廠家經(jīng)銷商開發(fā)中常見的問題經(jīng)銷商的發(fā)展與動力不足,影響廠家發(fā)展目標(biāo);缺乏有效的經(jīng)銷商管控措施；與經(jīng)銷商溝通與維護(hù)不好；產(chǎn)品同質(zhì)
市場營銷開拓培訓(xùn)培訓(xùn)對象市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及其它高層營銷管理人員；市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等；策劃師、咨詢師、市場策劃人員等。課程大綱：第一講 建立區(qū)域市場競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略第一章：建立區(qū)域
市場促銷培訓(xùn)培訓(xùn)對象銷售人員、業(yè)務(wù)代表、銷售管理人員課程目標(biāo)：課程大綱：第一章：終端的投入產(chǎn)出分析如何進(jìn)行終端投資、收入和成本預(yù)測如何進(jìn)行終端投入及盈利分析分公司終端投入及盈利分析第二章：終端核心能力