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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)愿景與經(jīng)營策略規(guī)劃
 
講師:吳洪剛 瀏覽次數(shù):30

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳洪剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)營策略管理培訓(xùn)

培訓(xùn)對象
企業(yè)董事長、企業(yè)中高層管理人員等

課程大綱:
第一章:企業(yè)面臨市場環(huán)境轉(zhuǎn)變
問題:各行業(yè)將面臨什么樣的市場環(huán)境
1、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下各行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀
2、產(chǎn)能過剩環(huán)境下的競爭挑戰(zhàn)
3、網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展給傳統(tǒng)營銷帶來的沖擊
4、經(jīng)濟(jì)周期與市場結(jié)構(gòu)分析
5、行業(yè)競爭將由“共贏搏弈”轉(zhuǎn)向“零和搏弈”
6、新環(huán)境下企業(yè)的增長源和盈利模式

第二章:企業(yè)愿景、使命與價值觀
1、什么是企業(yè)愿景,企業(yè)愿景的意義?
2、什么是企業(yè)使命,企業(yè)使命的意義?
3、企業(yè)的核心價值觀與企業(yè)愿景
4、企業(yè)愿景、使命及經(jīng)營策略規(guī)劃模型
5、由企業(yè)價值觀決定的十大經(jīng)營理念

第三章:企業(yè)愿景與經(jīng)營策略
1、經(jīng)營思想的五個方面(資源觀、風(fēng)險觀、發(fā)展觀、競爭觀、授權(quán)觀)
2、基于顧客還是基于競爭的經(jīng)營策略
3、專業(yè)化的價值:借助成本還是借助價格
4、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需要而不是適應(yīng)消費(fèi)者需求
5、市場細(xì)分與定位是否過時
6、全方位品牌管理的重要性

第四章:經(jīng)營策略規(guī)劃與管理工具
1、策略分析工具
PEST分析-戰(zhàn)略外部環(huán)境分析基本工具
產(chǎn)業(yè)生命周期分析
行業(yè)集中度分析
波特行業(yè)結(jié)構(gòu)五力分析模型
2、策略選擇工具
SWOT分析
戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣
波士頓矩陣
安索夫矩陣
企業(yè)財務(wù)能力雷達(dá)圖
3、常用基本策略
三種基本競爭戰(zhàn)略
戰(zhàn)略鐘方法
成功經(jīng)營策略選擇的規(guī)律

第五章:傳統(tǒng)成功的經(jīng)營模式與策劃
1、資源型企業(yè)經(jīng)營成功因素
2、忽視消費(fèi)者需求趨勢的產(chǎn)業(yè)困境
3、低成本環(huán)境下低效率的營銷策略
4、戰(zhàn)術(shù)性營銷思維主導(dǎo)下的促銷戰(zhàn)和價格戰(zhàn)
5、產(chǎn)業(yè)鏈低端的的經(jīng)營困境
6、品牌缺失的市場競爭策略

第六章:經(jīng)營策略轉(zhuǎn)型的方向
1、從戰(zhàn)略層面思考市場結(jié)構(gòu)與經(jīng)營策略
案例:為什么2014市場不景氣,但美的,格力,平安等公司都實現(xiàn)大幅增長?
2、樹立消費(fèi)者需求導(dǎo)向的市場經(jīng)營觀念
3、實現(xiàn)價值鏈上的產(chǎn)業(yè)升級,占領(lǐng)高附加值領(lǐng)域
4、品牌資產(chǎn)的積累與管理
5、基于價值而不是基于競爭的營銷思維
6、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)給營銷模式帶來的改變

第七章:經(jīng)營策略的創(chuàng)新
1、是什么阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新能力
2、經(jīng)營策略創(chuàng)新的類型有哪些?
3、客戶需求創(chuàng)新是經(jīng)營創(chuàng)新的基點
4、戰(zhàn)略定位的創(chuàng)新
5、經(jīng)營管理機(jī)制創(chuàng)新

第 八章:“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”策略創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)會對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營有什么樣影響?
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷絕不僅僅是電子商務(wù)
4、傳統(tǒng)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷從“狂熱”到“冷漠”兩極態(tài)度
5、傳統(tǒng)企業(yè)被“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”
6、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路是必然,但并非捷徑
7、客戶網(wǎng)上購物的趨勢和特征
9、互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)型方向—整合互聯(lián)網(wǎng)營銷模式(IO2O)
10、整合互聯(lián)網(wǎng)營銷模式(IO2O)的特征

經(jīng)營策略管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/314816.html

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    參加課程:企業(yè)愿景與經(jīng)營策略規(guī)劃

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吳洪剛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)