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吳梓境

吳梓境

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳梓境課程

《股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)作》

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公開(kāi)課 【培訓(xùn)對(duì)象】關(guān)注股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的企業(yè)主、股東、高層管理者。 主講老師:吳老師北師大學(xué)博士、北大博士后、杜克大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個(gè)資本運(yùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強(qiáng)“直接融資”與“資本市場(chǎng)”

企業(yè)融資與創(chuàng)新課程背景:當(dāng)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代之后,金融工具對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)助力作用日益顯著,與此同時(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)也促進(jìn)了金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,因此系統(tǒng)化掌握金融工具與企業(yè)融資創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)、產(chǎn)融結(jié)合

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

私募股權(quán)基金運(yùn)作實(shí)務(wù)解析

私募股權(quán)基金運(yùn)作實(shí)務(wù)課程背景:隨著中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建、新三板的分層、注冊(cè)制的推出……資本市場(chǎng)的大門已經(jīng)向社會(huì)敞開(kāi),越來(lái)越多的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)涌現(xiàn),與此同時(shí)的私募股權(quán)投

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作

企業(yè)投融資管理與運(yùn)作課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)融資更多采用以信貸為主的間接融資形式,然而在今年“兩會(huì)”報(bào)告中關(guān)于金融體制改革的部分里明確指出,當(dāng)前要進(jìn)一步提升直接融資比重、完善多層次資

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企業(yè)并購(gòu)重組與資本運(yùn)作

企業(yè)并購(gòu)重組與運(yùn)作課程背景:伴隨新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換進(jìn)程的推進(jìn),中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生調(diào)整與轉(zhuǎn)型。在此過(guò)程中,越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始重組、整合、并購(gòu)。然而,并購(gòu)重組的基本動(dòng)機(jī)是怎樣構(gòu)建的?并購(gòu)的一般流程是如何進(jìn)行的

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公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作

公司治理國(guó)企混改課程背景:穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改造成為當(dāng)前國(guó)資國(guó)企改革的重心與重點(diǎn)。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營(yíng)效率的提升,因此本課程從公司治理的基礎(chǔ)知識(shí)入手,詳細(xì)解讀

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)激勵(lì)課程背景:中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了股權(quán)的時(shí)代。在黨的十九大報(bào)告中,*總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要“提高直接融資比重,促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)健康發(fā)展。”這預(yù)示著以股權(quán)為核心的資本運(yùn)作工具

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多層次資本市場(chǎng)與國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作

多層次資本市場(chǎng)運(yùn)作課程背景:商業(yè)低迷,市場(chǎng)萎縮,企業(yè)利潤(rùn)急劇下滑,互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)模式,大量門店關(guān)門,企業(yè)倒閉潮不斷加??!新的一年里企業(yè)是繼續(xù)固守傳統(tǒng),艱難地挺著,等待市場(chǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)?還是調(diào)整戰(zhàn)略,把握機(jī)遇

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產(chǎn)業(yè)基金架構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)作管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)

運(yùn)作管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:近年來(lái),資本市場(chǎng)最為亮眼的就是產(chǎn)業(yè)基金和產(chǎn)業(yè)資本。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“脫虛向?qū)?rdquo;的背景下,它們?yōu)榻鹑诤彤a(chǎn)業(yè)結(jié)合的股權(quán)投資提供了很好的機(jī)會(huì)。產(chǎn)業(yè)投資基金,是指

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

多層次資本市場(chǎng)與公司資本運(yùn)作

公司資本運(yùn)作培訓(xùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)業(yè)全解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)全解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

并購(gòu)基金:銀行公司業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新模式

銀行并購(gòu)基金培訓(xùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

私募基金的運(yùn)作模式解析

私募基金的運(yùn)作模式培訓(xùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公司融資路徑與模式解讀

公司融資路徑培訓(xùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

并購(gòu)基金實(shí)務(wù)操作流程

并購(gòu)基金實(shí)務(wù)操作流程培訓(xùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)短訓(xùn)課

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)資本運(yùn)作與投融資管理

北京企業(yè)資本運(yùn)作培訓(xùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

資本模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型的資本化與互聯(lián)網(wǎng)化

北京資本模式培訓(xùn)

吳梓境 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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