已加入本站3883天 , 點(diǎn)擊量：25564 次
精細(xì)化管理技術(shù)課程【課程目標(biāo)】后危機(jī)時(shí)代，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的企業(yè)升級(jí)活動(dòng)在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的全面升級(jí)，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！“萬丈高樓平地起。
員工薪酬體系課程課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭更大程度上取決于人才的競(jìng)爭，而如何留人、用人、育人以及吸引人的關(guān)鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系，沒有公平合理且具競(jìng)爭力的薪酬體系，不要說吸引人，恐怕連留人都成
中高層的必備管理技巧課程 課程概述：本課程旨在引導(dǎo)企業(yè)中高層管理人員正確認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì)，改變落后的管理觀念，建立與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的管理理念，掌握六種主要的管理技術(shù)和十二種管理技能，認(rèn)識(shí)管理
企業(yè)員工績效考核課程 課程背景：在企業(yè)管理中，可能沒有什么比績效考核更受關(guān)注，可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因?yàn)榭冃Э己藢?shí)在牽扯了太多人的精力，更因?yàn)榭冃Э己松婕暗搅怂袉T工的利益，不
企業(yè)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化課程課程目的：幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識(shí)流程管理，掌握流程改進(jìn)方法與創(chuàng)新優(yōu)化技術(shù)，學(xué)會(huì)自主設(shè)計(jì)、優(yōu)化本企業(yè)的管理流程，進(jìn)而達(dá)成精簡人員、提高效率的目的。參加對(duì)象：企業(yè)管理人員課程大綱：
企業(yè)規(guī)范化管理技術(shù)課程課程背景升級(jí)，升級(jí)，升級(jí)……產(chǎn)品升級(jí)，技術(shù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)升級(jí)……由低水平高浪費(fèi)重復(fù)建設(shè)向高水平低成本差異化升級(jí)、由廉價(jià)勞力、貼
管理制度與流程建設(shè)課程 課程目的：讓企業(yè)老板知曉管理制度與流程建設(shè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵步驟，了解實(shí)施的主要方法與核心觀點(diǎn)，詳細(xì)解讀管理制度與流程建設(shè)三大核心問題的解決方案，學(xué)會(huì)優(yōu)化本企業(yè)現(xiàn)行管理
企業(yè)文化轉(zhuǎn)化課程 課程背景企業(yè)文化口號(hào)化、企業(yè)文化符號(hào)化，甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行，不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化，都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊(cè)。從形式上看，大同小異；從內(nèi)容上
組織優(yōu)化的技術(shù)課程課程目的：幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)從戰(zhàn)略到流程的邏輯關(guān)系，掌握組織優(yōu)化即流程優(yōu)化的技術(shù)方法，把商業(yè)模式課堂創(chuàng)新設(shè)計(jì)的某一個(gè)（或二個(gè)）創(chuàng)意變成可操作的流程。課程特點(diǎn)：1、承接商業(yè)模式課程研討成
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)之道
企業(yè)精細(xì)化管理
企業(yè)管理體系建設(shè)
員工薪酬體系設(shè)計(jì)指南培訓(xùn)課程
企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)培訓(xùn)課程
公司流程建設(shè)管理培訓(xùn)課程
中層干部管理技能 培訓(xùn)
北京流程管理培訓(xùn)
北京企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)