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你領(lǐng)導(dǎo)是水貨的四大特征： 一、事事過(guò)問(wèn)又事事不擔(dān)責(zé)任。大事小事都插手，管理無(wú)重點(diǎn)，效率低下，出問(wèn)題卻推諉責(zé)任。 二、對(duì)內(nèi)硬氣對(duì)外沒(méi)有脾氣?？绮块T(mén)不合理需求全都接受，對(duì)內(nèi)卻對(duì)下屬?gòu)?qiáng)硬要求執(zhí)行。 三、知足常樂(lè)。像彌勒佛一樣，不懂得為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取資源，導(dǎo)致下屬無(wú)業(yè)績(jī)，失去升職加薪機(jī)會(huì)。 ...
HR 最不喜歡的三種無(wú)效自我介紹： 一、選秀型自我介紹。一上來(lái)就介紹自己來(lái)自哪里，興趣愛(ài)好、成績(jī)、性格等，像選秀節(jié)目選手一樣，過(guò)于自我展示。 二、背簡(jiǎn)歷型自我介紹。從頭到尾背誦簡(jiǎn)歷內(nèi)容，HR 能看到簡(jiǎn)歷，需要的是額外信息。 三、卡殼當(dāng)機(jī)型自我介紹。比如一上來(lái)介紹自己名字后就半天說(shuō)不...
現(xiàn)在不止 35 歲危機(jī)，應(yīng)屆生還沒(méi)報(bào)到也可能被優(yōu)化，分享公司可能隨時(shí)裁員的四大征兆： 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑，銷(xiāo)量低、利潤(rùn)低、現(xiàn)金流差。 二、福利縮減，如體檢、旅游、團(tuán)建、節(jié)假日福利等能省則省。 三、高層頻繁變動(dòng)，公司出問(wèn)題高層知道得更早更多，他們可能早已找好下家。 四、人事部門(mén)異...
面試官最討厭面試時(shí)說(shuō)的三句話，應(yīng)屆生和小白尤其要注意： 一、“我對(duì)薪資沒(méi)什么要求”?？此谱藨B(tài)低，但公司不喜歡，因?yàn)橐鶕?jù)所在城市、行業(yè)、崗位，以及自身能力、經(jīng)驗(yàn)和過(guò)往薪資等因素，給出一個(gè)合理的期望薪資數(shù)字，合理就大膽報(bào)價(jià)。 二、“我沒(méi)做過(guò)但是我會(huì)努力學(xué)...
技能薪酬是作為 HR 必須清楚的知識(shí)點(diǎn)，通俗點(diǎn)，一名員工基本薪酬的高低取決于自己的知識(shí)技能水平，其形式主要有三種： 一、深度技能薪酬。鼓勵(lì)員工在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕，掌握的知識(shí)越多、技能越熟練、程度越深，工資越高，如研發(fā)、律師、老師、醫(yī)護(hù)人員等，可稱為專(zhuān)精。 二、廣度技能薪酬。鼓勵(lì)員工擁有更...
績(jī)效考核的周期一定不能太長(zhǎng)，周期太長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題： 一、可能導(dǎo)致考核不準(zhǔn)，尤其是公司數(shù)據(jù)收集不好時(shí)，績(jī)效結(jié)果失真嚴(yán)重，影響考核公平性。 二、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問(wèn)題，等到問(wèn)題堆積時(shí)，可能不知如何下手。 三、容易導(dǎo)致員工前期工作懈怠，影響公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。 因此績(jī)效考核周期...
如果職場(chǎng)責(zé)任心太重，可以從以下方面改變： 一、對(duì)任何人和任何事祛魅。世界是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子，大部分人都是水貨，不要認(rèn)為比你位置高的人就一定比你強(qiáng)，要拋開(kāi)強(qiáng)者濾鏡，平視所有人。 二、擺脫被觀察的枷鎖。做事無(wú)論成功失敗，沒(méi)有人天天給你評(píng)分，不必感到尷尬和丟臉，你不尷尬，尷尬的就是別人。 ...
好工作需要篩選，不然可能入職三天就想跑路，可以從以下細(xì)節(jié)判斷公司好壞： 一、入職有無(wú)培訓(xùn)代教。一般會(huì)有人帶你融入團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)和方向，有些還有詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，如果無(wú)人管且迷茫，可能新項(xiàng)目管理混亂。 二、分工是否明確。一般每個(gè)人都有自己的定位和工作內(nèi)容，如果說(shuō)不清楚，可能屬于試錯(cuò)崗，不符合...
面試結(jié)尾當(dāng)面試官問(wèn)你還有什么想了解的時(shí)，不要問(wèn)細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題，要把握主動(dòng)權(quán)，記好以下七個(gè)問(wèn)題，每個(gè)都能幫你拉高面試評(píng)分： 1、公司有沒(méi)有針對(duì)新員工的崗位培訓(xùn)？ 2、除了我們溝通的職責(zé)以外，面試工作還會(huì)涉及到哪些內(nèi)容？ 3、咱們團(tuán)隊(duì)都是怎么分工合作的？未來(lái)可能面臨的挑戰(zhàn)是什么？ ...
HR 應(yīng)該改掉做事首先找模板的習(xí)慣，因?yàn)檫@樣有兩個(gè)很大的弊端： 一、會(huì)讓專(zhuān)業(yè)水平一直停留在較低狀態(tài)。做好一項(xiàng)工作，尤其是沒(méi)做過(guò)或難度較大的工作，應(yīng)該首先明確事情是什么、為什么要做、具體要做到什么程度，然后理清楚程序步驟以及需要使用的方法，最后才考慮通過(guò)什么工具提升效率，而不是在什么都不懂的情況...
試用期擔(dān)心被辭退，記住這四點(diǎn)不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個(gè)月不滿一年，公司不和你簽訂勞動(dòng)合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個(gè)月的工資。 二、如果臨近轉(zhuǎn)正前幾天，公司說(shuō)你能力不行，那老板有給你簽過(guò)試用期錄用標(biāo)準(zhǔn)的文件嗎？既然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，那怎么是不行？ ...
職場(chǎng)里你的善，只會(huì)引來(lái)最大的惡意，乖學(xué)生是換不來(lái)升職加薪的。有些人看到領(lǐng)導(dǎo)同事，就像學(xué)校里看到老師一樣畏畏縮縮，對(duì)誰(shuí)都畢恭畢敬，但職場(chǎng)和學(xué)校不一樣，你和同事領(lǐng)導(dǎo)都是純純的利益關(guān)系，公司里資源是有限的，你弱那別人就要搶你的資源，從以下四點(diǎn)開(kāi)始改變，重新抬頭做人： 一、學(xué)會(huì)偷懶。切忌凡事親力親為，...
上班幾個(gè)月離職反欠公司幾十萬(wàn)，大廠 “吃人” 的競(jìng)業(yè)協(xié)議該如何應(yīng)對(duì)？ 一、如果狗公司詐你，和你說(shuō)五年不準(zhǔn)去同行業(yè)公司，這個(gè)協(xié)議就是無(wú)效的，競(jìng)業(yè)協(xié)議是不能超過(guò)兩年的。 二、公司只有每個(gè)月給你發(fā)補(bǔ)償金了，才算觸發(fā)競(jìng)業(yè)協(xié)議，不是說(shuō)你一離職就觸發(fā)的，也不是說(shuō)公司不給你錢(qián)就...
公司正在走下坡路的十大征兆如下： 一、卡打?。河么蛴C(jī)要記錄，打印紙?jiān)阶冊(cè)奖?，使用體驗(yàn)越來(lái)越差。 二、細(xì)節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調(diào)等方面開(kāi)始節(jié)省。 三、嚴(yán)卡報(bào)銷(xiāo)：報(bào)銷(xiāo)拖延，想盡辦法延遲報(bào)銷(xiāo)。 四、降低差旅標(biāo)準(zhǔn)：很多情況需要員工自己貼錢(qián)。 五、嚴(yán)抓考勤：開(kāi)始嚴(yán)格把控考...
在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會(huì)讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會(huì)認(rèn)為把你招進(jìn)來(lái)可能干幾個(gè)月又要走。即使你在面試時(shí)解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍會(huì)覺(jué)得你缺乏判斷能力，結(jié)果還是會(huì)被淘汰。而且過(guò)于頻繁地跳槽，...
王穎
陳老師