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你領導是水貨的四大特征： 一、事事過問又事事不擔責任。大事小事都插手，管理無重點，效率低下，出問題卻推諉責任。 二、對內硬氣對外沒有脾氣?？绮块T不合理需求全都接受，對內卻對下屬強硬要求執(zhí)行。 三、知足常樂。像彌勒佛一樣，不懂得為團隊爭取資源，導致下屬無業(yè)績，失去升職加薪機會。 ...
HR 最不喜歡的三種無效自我介紹： 一、選秀型自我介紹。一上來就介紹自己來自哪里，興趣愛好、成績、性格等，像選秀節(jié)目選手一樣，過于自我展示。 二、背簡歷型自我介紹。從頭到尾背誦簡歷內容，HR 能看到簡歷，需要的是額外信息。 三、卡殼當機型自我介紹。比如一上來介紹自己名字后就半天說不...
現(xiàn)在不止 35 歲危機，應屆生還沒報到也可能被優(yōu)化，分享公司可能隨時裁員的四大征兆： 一、主營業(yè)務下滑，銷量低、利潤低、現(xiàn)金流差。 二、福利縮減，如體檢、旅游、團建、節(jié)假日福利等能省則省。 三、高層頻繁變動，公司出問題高層知道得更早更多，他們可能早已找好下家。 四、人事部門異...
面試官最討厭面試時說的三句話，應屆生和小白尤其要注意： 一、“我對薪資沒什么要求”?？此谱藨B(tài)低，但公司不喜歡，因為要根據(jù)所在城市、行業(yè)、崗位，以及自身能力、經驗和過往薪資等因素，給出一個合理的期望薪資數(shù)字，合理就大膽報價。 二、“我沒做過但是我會努力學...
技能薪酬是作為 HR 必須清楚的知識點，通俗點，一名員工基本薪酬的高低取決于自己的知識技能水平，其形式主要有三種： 一、深度技能薪酬。鼓勵員工在某個專業(yè)領域深耕，掌握的知識越多、技能越熟練、程度越深，工資越高，如研發(fā)、律師、老師、醫(yī)護人員等，可稱為專精。 二、廣度技能薪酬。鼓勵員工擁有更...
績效考核的周期一定不能太長，周期太長會出現(xiàn)三個問題： 一、可能導致考核不準，尤其是公司數(shù)據(jù)收集不好時，績效結果失真嚴重，影響考核公平性。 二、不能及時發(fā)現(xiàn)和總結問題，等到問題堆積時，可能不知如何下手。 三、容易導致員工前期工作懈怠，影響公司整體經營目標達成。 因此績效考核周期...
如果職場責任心太重，可以從以下方面改變： 一、對任何人和任何事祛魅。世界是一個巨大的草臺班子，大部分人都是水貨，不要認為比你位置高的人就一定比你強，要拋開強者濾鏡，平視所有人。 二、擺脫被觀察的枷鎖。做事無論成功失敗，沒有人天天給你評分，不必感到尷尬和丟臉，你不尷尬，尷尬的就是別人。 ...
好工作需要篩選，不然可能入職三天就想跑路，可以從以下細節(jié)判斷公司好壞： 一、入職有無培訓代教。一般會有人帶你融入團隊，明確職責和方向，有些還有詳細的培訓計劃，如果無人管且迷茫，可能新項目管理混亂。 二、分工是否明確。一般每個人都有自己的定位和工作內容，如果說不清楚，可能屬于試錯崗，不符合...
面試結尾當面試官問你還有什么想了解的時，不要問細枝末節(jié)的問題，要把握主動權，記好以下七個問題，每個都能幫你拉高面試評分： 1、公司有沒有針對新員工的崗位培訓？ 2、除了我們溝通的職責以外，面試工作還會涉及到哪些內容？ 3、咱們團隊都是怎么分工合作的？未來可能面臨的挑戰(zhàn)是什么？ ...
HR 應該改掉做事首先找模板的習慣，因為這樣有兩個很大的弊端： 一、會讓專業(yè)水平一直停留在較低狀態(tài)。做好一項工作，尤其是沒做過或難度較大的工作，應該首先明確事情是什么、為什么要做、具體要做到什么程度，然后理清楚程序步驟以及需要使用的方法，最后才考慮通過什么工具提升效率，而不是在什么都不懂的情況...
試用期擔心被辭退，記住這四點不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個月不滿一年，公司不和你簽訂勞動合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個月的工資。 二、如果臨近轉正前幾天，公司說你能力不行，那老板有給你簽過試用期錄用標準的文件嗎？既然沒有標準，那怎么是不行？ ...
職場里你的善，只會引來最大的惡意，乖學生是換不來升職加薪的。有些人看到領導同事，就像學校里看到老師一樣畏畏縮縮，對誰都畢恭畢敬，但職場和學校不一樣，你和同事領導都是純純的利益關系，公司里資源是有限的，你弱那別人就要搶你的資源，從以下四點開始改變，重新抬頭做人： 一、學會偷懶。切忌凡事親力親為，...
上班幾個月離職反欠公司幾十萬，大廠 “吃人” 的競業(yè)協(xié)議該如何應對？ 一、如果狗公司詐你，和你說五年不準去同行業(yè)公司，這個協(xié)議就是無效的，競業(yè)協(xié)議是不能超過兩年的。 二、公司只有每個月給你發(fā)補償金了，才算觸發(fā)競業(yè)協(xié)議，不是說你一離職就觸發(fā)的，也不是說公司不給你錢就...
公司正在走下坡路的十大征兆如下： 一、卡打?。河么蛴C要記錄，打印紙越變越薄，使用體驗越來越差。 二、細節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調等方面開始節(jié)省。 三、嚴卡報銷：報銷拖延，想盡辦法延遲報銷。 四、降低差旅標準：很多情況需要員工自己貼錢。 五、嚴抓考勤：開始嚴格把控考...
在外企和民企工作的應屆生，最容易陷入兩個職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會認為把你招進來可能干幾個月又要走。即使你在面試時解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍會覺得你缺乏判斷能力，結果還是會被淘汰。而且過于頻繁地跳槽，...