不能因為業(yè)務(wù)缺少人而迅速找人，很多管理者都不明白其中的道理，缺少人不會讓公司出問題，但是招錯人，你會為未來埋下一顆又一顆的炸彈。其實你要的不是招更多的人，而是要從無數(shù)人中找到真正對的人。記住未來企業(yè)的成敗，就在今天你招的是什么樣的人身上。那么，怎么判斷招的人對不對呢？給你一個簡單有效的方法。

在你看見那個人的時候問自己一個問題，這個人比當年的你聰明能干嗎？幾年后他會超越你嗎？招人的時候要記住，在其他地方長得越茂密的大樹。移過來的時候，也往往是越容易死亡的。對大多數(shù)企業(yè)而言，更合適的通常是青年之樹，有培養(yǎng)潛力的樹。只有經(jīng)過精心的培育，周期性的修剪，你才能收獲適合你的參天大樹。