如何做好項目的時間管理，也就是項目的進(jìn)度管理？我們要做好項目的進(jìn)度管理。

首先我們要將項目范圍管理所輸出的大哥當(dāng)做我們項目進(jìn)度管理的輸入，還有組織的過程，資產(chǎn)一起幫助輸入來識別我們項目的所有的活動?；顒佣x清楚之后，我們對活動進(jìn)行排序，哪個活動在前，哪個在活動在后。我們對活動的工期要進(jìn)行估算，所以叫估算活動的歷史又叫供需。再估算我們活動的資源，到底每一個活動我們需要投入多少資源。再來對活動進(jìn)行安排，進(jìn)度計劃和甘特圖，或者是里程碑來做進(jìn)度計劃，項目進(jìn)度管理或者項目時間管理。