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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

公司產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)

 
講師:丁云峰 瀏覽次數(shù):2268
 一般情況下,把公司的產(chǎn)品分成什么四類產(chǎn)品,一個叫金牛產(chǎn)品,一個叫明星產(chǎn)品,一個叫問題產(chǎn)品,一個叫售后產(chǎn)品。一個公司的如果你產(chǎn)品線很多,但是如果你單一產(chǎn)品我就沒話說了,那就是一般就要先進核心業(yè)務(wù)競爭了。但是如果你有三四類產(chǎn)品,我們會把它分成這四個大類。 第一、金牛產(chǎn)品。就是你們現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)的,收

一般情況下,把公司的產(chǎn)品分成什么四類產(chǎn)品,一個叫金牛產(chǎn)品,一個叫明星產(chǎn)品,一個叫問題產(chǎn)品,一個叫售后產(chǎn)品。一個公司的如果你產(chǎn)品線很多,但是如果你單一產(chǎn)品我就沒話說了,那就是一般就要先進核心業(yè)務(wù)競爭了。但是如果你有三四類產(chǎn)品,我們會把它分成這四個大類。

第一、金牛產(chǎn)品。就是你們現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)的,收入占比最高的,而且相對很穩(wěn)定的,這個叫金牛產(chǎn)品,它貢獻了你的收入的百分之六七十以上。

第二、明星產(chǎn)品。明星產(chǎn)品就是剛上市的,而且增長速度非??斓?,但是基數(shù)不大。可能只占到公司的10%,但是年增長率能達到多少?可能35%10甚至翻一番。老業(yè)務(wù)占到75%、80%、60%的主業(yè)務(wù),但是它的年增長率可能只有5%、10%,它增長平尚滑了。所以也就是說增長率會決定了這幾個業(yè)務(wù)的名稱不一樣,金牛業(yè)務(wù)的增長率慢,每年好比說今年是做到3000萬,明年可能只做到3200萬,3400萬,后年做到3700萬,它增長非常慢。而明星產(chǎn)品今年可能才是個300萬,但是明年翻一倍的直接變成600?;鶖?shù)不大,但是增長率達到100%。后面直接放到1200萬,1400萬,那就是翻倍增長的邏輯,這就是把明星產(chǎn)品。

第三、問題產(chǎn)品,問題產(chǎn)品是什么?問題產(chǎn)品有兩類。一類產(chǎn)品是什么?就是你公司在研的產(chǎn)。但是還在持續(xù)投入,沒有研發(fā)出來。但是這個產(chǎn)品有可能研發(fā)出來,就變成一個什么明星產(chǎn)品會大賣的。這個就是我說的第一類問題產(chǎn)品分兩類。第一類就是還在也沒有上市,但是你們很看好它,很可能快要上市了,馬上要攻克最后一兩個技術(shù)難關(guān)。然后做上市了以后,它就馬上就變成明星產(chǎn)品,可以大賣了。還有一類問題產(chǎn)品就是也是在研究的,但是研究了半天錢投了很多。一直在那什么在那兒循環(huán)投入,循環(huán)投入本來預(yù)計今年要做出來,拖了一年沒搞出來,再拖,一年沒搞問題了。所以問題產(chǎn)品的主要定義就是還是在連的,但是還沒有跑出來。但是它這里面分成兩類,一類產(chǎn)品最后跑出來的就變成了明星產(chǎn)品。

第四、售后產(chǎn)品,還有一類最后跑兩年,我可能給你最多研發(fā)部門定三年目標(biāo),三年搞不出來,那就變成售后產(chǎn)品。這種產(chǎn)品,到最后就是把它給拋棄掉。售后產(chǎn)品它有兩種特征,一種是從金牛產(chǎn)品衰落下來,還有一類問題業(yè)務(wù)實在做不出來。



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丁云峰
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