走向門店，客戶憑什么愿意購買你的產(chǎn)品？核心就是客戶滿意了，他才會愿意繼續(xù)的買單。那么該如何讓客戶滿意呢？尤其是核心主體客戶，能夠產(chǎn)生80%業(yè)績的20%的這群人。所以接下來所做的一切都是要根據(jù)他們的需求來進行布局策劃。

第一個，門店選址、裝修風(fēng)格開始。到底是選擇商圈店還是社區(qū)店，還是街邊店，要結(jié)合自身的優(yōu)勢和能夠服務(wù)這群人所在的位置，以及他們的喜好來決定選址和裝修。

第二個，品相結(jié)構(gòu)、定價策略。必須要圍繞這群人的消費能力和他們的消費需求進行精心策劃。品相規(guī)定了是否能夠真正盈利，賺錢，定價合不合理，決定了客戶是否愿意購買。

第三個，團隊配置和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。包括引流推廣，也都必須要圍主體客戶進行團隊的組建引流設(shè)計，結(jié)合他們的剛性需求，內(nèi)部服務(wù)的流程要精準(zhǔn)匹配。當(dāng)你不能滿足他們的需求的時候，也就是客戶離你而去的時候，所以周邊所有的一切都是要圍繞著這群主體客戶而進行的。當(dāng)主體客戶不明確的時候，所做的一切將毫無意義。

所以做老板經(jīng)營門店一定不要忘了你的客戶到底是誰，就像一個人單身的人找對象，都應(yīng)該把自己的另一半的畫像畫出來。只有明確了客戶畫像，所做的一切才可以事半功。