對(duì)老板來(lái)說(shuō)，企業(yè)有三大成本，有人說(shuō)是財(cái)務(wù)成本、資本成本或者是人力成本，這是表象，不是核心。真正的三大成本是溝通成本、決策成本、試錯(cuò)成本，這三個(gè)成本才是當(dāng)今企業(yè)家面臨的*成本。企業(yè)家最怕的是什么？決策錯(cuò)誤，為了使大家試錯(cuò)成本減少，我們提前就要進(jìn)行股權(quán)的布局，找對(duì)的合伙人來(lái)合作，建立對(duì)的溝通機(jī)制，做好溝通決策的權(quán)力分配。

比如說(shuō)我們?cè)诓煌耆私鈱?duì)方的情況下，我們一般不把合伙人放在實(shí)際運(yùn)行的公司，我們放在哪，放在上面的有限合伙里面。那么什么是叫合伙企業(yè)，什么又叫有限合伙企業(yè)呢？除了公司法以外，我國(guó)還有一部法律叫合伙企業(yè)法，我們有一種組織形式叫合伙企業(yè)。合伙企業(yè)分為兩種，普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。普通合伙企業(yè)里面還有一個(gè)特殊的普通合伙企業(yè)。上面的兩種合伙企業(yè)適合于我們民營(yíng)企業(yè)用的，通常我們用是有限合伙企業(yè)。