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采購如何提高工作效率以及方法總結(jié)

發(fā)布時間:2023-03-02 10:00:36
 
講師:陳飚 瀏覽次數(shù):2451
 提高采購工作效率的十大方法。 1、有計劃的工作。在每天結(jié)束前,要把今天未完成的事情以及明天需要做的事情做一個計劃記錄下來,逐個或交叉處理。 2、養(yǎng)成職業(yè)習慣,養(yǎng)成一個好的職業(yè)習慣,要有成本概念、利潤思維、風險意識、統(tǒng)籌能力、交流

提高采購工作效率的十大方法。

1、有計劃的工作。在每天結(jié)束前,要把今天未完成的事情以及明天需要做的事情做一個計劃記錄下來,逐個或交叉處理。

2、養(yǎng)成職業(yè)習慣,養(yǎng)成一個好的職業(yè)習慣,要有成本概念、利潤思維、風險意識、統(tǒng)籌能力、交流溝通的好習慣。

3、收集產(chǎn)品信息。要做到不管了不了解這個產(chǎn)品,都要采取各種方法,盡*努力去收集產(chǎn)品的信息。

4、學會主動與人溝通交流。要經(jīng)常與車間、倉庫、打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,便于了解產(chǎn)品,這也是跟蹤的需要,減少工作失誤,提高工作效率。

5、難點重點總結(jié)。要按時將工作中遇到的各種問題和解決方法做個簡單的梳理總結(jié),便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。

6、訂單的跟蹤。對工作要有責任心、認真嚴謹以及做好,根據(jù)工作做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及時配合相關(guān)部門做好工作。

7、做事要有條理。要將所有做過的工作處理好的事情,沒有處理好的事情都做一個記錄。

8、做好工作總結(jié)。每個月都應做一個簡短的總結(jié),分析本月的成果和問題。

9、供應商的管理。對于供應商要學會用有效的調(diào)控文件去約束他們,要讓他們能夠較為主動的配合工作,及時解決問題。

10、問題處理。對于問題的處理要敏捷果斷,出了問題要及時向上匯報,并有自己的較好的處理建議提供。



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陳飚
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