在企業(yè)里面做組織管理，那管理的對(duì)象是誰(shuí)？是一個(gè)個(gè)的部門事業(yè)部，還是那張組織結(jié)構(gòu)圖？其實(shí)做組織管理的對(duì)象有四類。

第一類，個(gè)體。就是企業(yè)中一個(gè)活生生的人，是這些員工，他們構(gòu)成了整個(gè)組織中的最小的單元。

第二類，群體。員工和員工之間，他們會(huì)自發(fā)的去組成一些群體，這些群體是為了能夠彼此之間互相支撐，互相幫助，互相分享信息，從而實(shí)現(xiàn)群體中每個(gè)人自己各自的目標(biāo)。就類似于組織中的校友老鄉(xiāng)，有共同興趣愛(ài)好的一些群體。

第三類，團(tuán)隊(duì)。如果群體是由員工自發(fā)組成的，那么團(tuán)隊(duì)就是有目的的去組建的。團(tuán)隊(duì)與群體*的差別是團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo)，有相對(duì)明確的分工流程，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)自己的知識(shí)和技能。

第四類，組織。它是正式的團(tuán)隊(duì)，組織與團(tuán)隊(duì)有許多共同的特征，但是組織與團(tuán)隊(duì)也有所差異，組織它是有自己明確的邊界的，它會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi)保持穩(wěn)定，而且在組織內(nèi)部形成了相對(duì)比較明確的組織層級(jí)。

以上就是組織管理需要關(guān)注的四類最重要的管理對(duì)象。