領(lǐng)導(dǎo)講完話點(diǎn)名讓你說兩句，你該怎么回？很多職場新人遇到這種情況，只會(huì)說領(lǐng)導(dǎo)講的對我都贊同，這不失為一種很安全的回復(fù)方式。不過你想過沒有為什么領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓你說兩句呢？他是覺得你剛才沒有認(rèn)真聽，還是希望多給你一點(diǎn)機(jī)會(huì)。因?yàn)橄嘈乓稽c(diǎn)，能夠當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)的人，都是老江湖了，這么不走心的糊弄，失去機(jī)會(huì)的最終還是你。那你該怎么做呢？其實(shí)也很簡單，如果你過去不怎么會(huì)接話，那么認(rèn)真消化我接下來講的這三點(diǎn)，未來你的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)對你刮目相看。這些領(lǐng)導(dǎo)的話不知道該談什么的時(shí)候，你就先談體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)剛剛講了啥？你在工作中感受到的是什么，有哪些共鳴。簡單來說就是提煉和重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)剛剛講過的重點(diǎn)內(nèi)容。尤其是如果領(lǐng)導(dǎo)講的特別高層建瓴，那你就一定要接觸細(xì)節(jié)支撐。比如說您剛才講的要狠抓服務(wù)質(zhì)量這個(gè)事，我特別有感觸。最近我們做了哪些事情，服務(wù)質(zhì)量得到提升以后，銷售工作都很好開展了，我們的客戶對這個(gè)改變也很認(rèn)可。有的客戶還說，我們要是能堅(jiān)持這么做，服務(wù)費(fèi)哪怕是再漲一點(diǎn)，他們也是可以接受的。那你談完了體會(huì)，這個(gè)回話你就已經(jīng)及格了。得到60分是因?yàn)楸砻髂銊偛趴隙ㄊ窃谡J(rèn)真聽你的領(lǐng)導(dǎo)講話的。但如果你只是想這個(gè)發(fā)展，下面的內(nèi)容你也可以不用看了。如果你要想在職場上有更好的發(fā)展，談完體會(huì)這是個(gè)開始。接下來你要談的是第二點(diǎn)，就是談行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)為什么要開會(huì)講這個(gè)問題呢？

當(dāng)然是需要大家一起通過行動(dòng)來落實(shí)。這時(shí)候既然點(diǎn)了你的名，那就是需要你來談你會(huì)怎么干。談行動(dòng)就是談?lì)I(lǐng)導(dǎo)說的123，你要怎么響應(yīng)，你要怎么把這些工作落實(shí)到你的日常工作當(dāng)中去。123的應(yīng)對措施是什么？這些都是談行動(dòng)的基礎(chǔ)。如果想要談行動(dòng)，談的出彩，談的讓你的領(lǐng)導(dǎo)印象深刻，那么你還要談目標(biāo)。我不但要按照您的要求去做，還一定要達(dá)成。達(dá)到目標(biāo)之前，所有的努力都叫不夠努力。你敢把這個(gè)態(tài)度擺出來，你這次的回話就可以達(dá)到80分了。因?yàn)榻酉聛砟悴艦樽约黑A得了真正的機(jī)會(huì)。想象一下，氣氛都烘托到這兒了，領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)可了你，這個(gè)時(shí)候你就可以為自己談要求了。怎么談呢？滿分答案參考這里叫做感恩感謝，然后失落。你可以說我很感謝領(lǐng)導(dǎo)您認(rèn)可我的想法，更感謝您能把這么重要的任務(wù)給安排給我。但是我個(gè)人能力有限，還不足以獨(dú)立主擔(dān)這么大的事情，我需要您多指導(dǎo)提攜，更需要大家。給予我支持和配合。我知道大家都很忙，手頭的工作都很重要。如果說您要我來為您牽頭這個(gè)任務(wù)，我需要獲得您的這幾點(diǎn)支持，我才敢放開手腳去挑戰(zhàn)。那您可以支持我們把話說到這兒，你才算把自己的機(jī)會(huì)給鋪墊到位了。所以啊不要去羨慕為什么獲得機(jī)會(huì)的總是別人。同樣的職場，同樣的機(jī)會(huì)，所有贏得機(jī)會(huì)的人都是贏在走心的設(shè)計(jì)。