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中國企業(yè)培訓講師
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降低成本直接從降低工資開始,這個對嗎?

 
講師:葉新麗 瀏覽次數(shù):2297
 降低成本并不是簡單的降低工資,但經濟環(huán)境不好的時候,我們很多企業(yè)家第一個動作是降低成本。而降低成本的第一個動作就是降低員工的工資和福利體系,這個辦法簡單粗暴高效,其實這個辦法屬于殺敵一千,自傷八百。 一個企業(yè)*的成本并不是員工的工資,而是溝通成本、決策成本和試錯成本。溝通成本我們要通過文化的打

降低成本并不是簡單的降低工資,但經濟環(huán)境不好的時候,我們很多企業(yè)家第一個動作是降低成本。而降低成本的第一個動作就是降低員工的工資和福利體系,這個辦法簡單粗暴高效,其實這個辦法屬于殺敵一千,自傷八百。

一個企業(yè)*的成本并不是員工的工資,而是溝通成本、決策成本和試錯成本。溝通成本我們要通過文化的打造、團隊的建設、人才的培養(yǎng)來實現(xiàn)。決策成本我們要通過建立經營責任制的體系,優(yōu)化企業(yè)的流程,同時明確分權和授權來實現(xiàn)。試錯成本更多的要通過戰(zhàn)略定位,產品經理的機制和研發(fā)管理的協(xié)同來實現(xiàn)。所以說降低成本千萬不要從降低工資開始,您看懂了嗎?



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葉新麗
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