在團隊中，一個人什么時候會無法拒絕別人的要求呢？當他有求于人的時候，怎么理解呢？有求于人并不是說讓同事幫你拿個快遞。我說的有求于人是當你有求于組織和有求于領(lǐng)導(dǎo)，你給組織和領(lǐng)導(dǎo)提供的這種價值。是小于他們給你提供價值的時候，那么你就是處在有求于組織，有求于領(lǐng)導(dǎo)的這種狀態(tài)，那同時你也就失去了拒絕的資格。那你給組織和領(lǐng)導(dǎo)提供價值，這個比較好理解吧。我們但凡在任何一個工作崗位，你都有你這個崗位存在的價值。那任何一個人，你通過你自己的知識積累，還有你的專業(yè)技能，還有你的努力和投入精力時間。那你在這個工作崗位上一定會創(chuàng)造一些價值，那只不過價值會有多時少。

而當這個價值去匹配說反過來組織和領(lǐng)導(dǎo)給到你的這些匹配的所有像你的薪酬啊福利啊待遇，大于應(yīng)該得到的價值。那么本質(zhì)上是一種我們這隊價和公司之間的一種價值的交換。當這兩種價值的大小有有區(qū)分的時候，那實際尤其是我們個體的價值低于，反過來團隊給他的價值的時候，那么我們?nèi)菀资ゾ芙^的資格。那反過來呢，你給組織和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造的價值，大于他們提供給你的價值的時候，我們感受一下，你是不是也就更會有底氣一些，因為你對他們來說是不可或缺的，不可缺少的。這其實決定你的境遇的不是別人，往往就是你自己。那如果你希望擁有拒絕過分要求的能力，那你就去創(chuàng)造無法替代的價值啊。