企業(yè)文化是一個組織內(nèi)部的核心價值觀和行為的一個準則的集合體，企業(yè)文化對一個企業(yè)，它的發(fā)展和成功是至關重要的，尤其是現(xiàn)在這樣一個激烈競爭的這樣的一個商業(yè)環(huán)節(jié)里面，塑造一個積極的正面的健康的企業(yè)文化，對每一個企業(yè)都是非常重要的。那么要如何才能來塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化？

第一個，企業(yè)的領導者需要建立良好的一個榜樣。領導者首先要建立榜樣，領導者的行為和態(tài)度，對企業(yè)文化的塑造的影響是非常大的，所以應該展示出積極的一些工作的態(tài)度，展示成績和責任心，來激發(fā)員工追求卓越的這樣的一個潛力。同時作為一個領導者，還應該與員工保持良好的一些溝通，聽聽員工的意見和建議，讓員工能夠感受到他們存在的重要性和價值感。

第二個，核心價值觀是企業(yè)文化的一個關鍵。清晰的企業(yè)文化的作為一個基礎，應該和企業(yè)使命、愿景相聯(lián)系，所們應通過明確的一些核心價值觀和企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標，能夠讓我們的員工能夠明白自己在企業(yè)的一個角色和他的工作目標，并且在工作中才能夠積極的投入，這一個也有助于形成共同的一個價值觀。

第三個，要去善于培養(yǎng)員工的發(fā)展和成長，來塑造企業(yè)文化的一個重要的方面。企業(yè)應該給員工提供更多的培訓和學習的機會，來不斷的提升員工的一個技術能力和知識水平，從而實現(xiàn)員工的個人和組織的一個共同成長，同時還是要鼓勵員工要有這種創(chuàng)新的能力和創(chuàng)造的能力，讓他們有機會參與企業(yè)的決策，解決企業(yè)的問題，激發(fā)他們的潛力動態(tài)。

第四個，要建立積極的工作氛圍。一個企業(yè)里面核心文化，它的企業(yè)的氛圍是非常重要的，一個積極的企業(yè)工作環(huán)境，完全可以提高員工的一些工作滿意度和一些工作效率的，所以企業(yè)可以通過提供靈活的一些工作安排、獎勵和認可的一些制度，團隊活動的一些方式來創(chuàng)造積極的工作氛圍，認可員工和表彰。另外一個方面，建立開放和透明的一個溝通渠道，它也是非常重要，作為一個企業(yè)，需要以透明的公開的這樣的一些公開的一些這溝通渠道，來助于團隊的一個開放和包容的文化的建立，因此所有的企業(yè)的文化的一個建設是非常重要的，要想受到優(yōu)秀的企業(yè)一些文化，要做到以上四個方面的工作，才能夠打造出積極健康的這樣的一個企業(yè)文化，來促進整個企業(yè)的發(fā)展。