好員工擺爛多半是管理者不會管理，是被管理者逼出來的。很多的管理者總會習(xí)慣性的把能者多勞放在嘴邊，能者多勞確實(shí)是一條最基本的職場規(guī)律，一個(gè)員工能干活勢必會多干一些。但問題在于，這些能干活的人，你真的讓他們多勞多得的嘛，還是就是在鞭打快牛。這樣的團(tuán)隊(duì)里啊，其實(shí)往往會隱藏著一批少干事，甚至不干事的逍遙人，他們做的好壞和好的員工拿的是一樣多。這對于那些兢兢業(yè)業(yè)的好員工來說，其實(shí)就是不公平，會讓他們覺得不開心。還有就是很多管理者只會畫大餅，從來不兌現(xiàn)。有一句話是這么說的，比PUA更可恥的是畫大餅。員工選擇一家公司，通常都是有追求的。

他們希望在公司獲得成長的同時(shí)啊，也同時(shí)獲得應(yīng)有的物質(zhì)回報(bào)。所以管理者如果你只會畫大餅，從來不兌現(xiàn)承諾，只會讓好員工感到失望。他們會認(rèn)為你沒有誠信，不值得信任，極大的消耗他們的工作的熱情。最后啊就是工作得不到支持，每個(gè)員工其實(shí)都希望在工作當(dāng)中遇到困難的時(shí)候，能得到管理者的支持和幫助。但現(xiàn)實(shí)的情況是，管理者從來都是一句話，你看著辦完不成任務(wù)，后果自負(fù)，不僅不給幫助，還習(xí)慣性的會甩鍋。長此以往，在這樣單打獨(dú)斗的情況之下，員工會感到很沮喪，最后看不到希望，產(chǎn)生有心無力的感覺。最后所有的管理者必須要清楚的知道好員工的躺平和擺難一定是你的管理在躺平。