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曾任北京某化工企業(yè) 董事長(zhǎng)助理兼HR
曾任某國(guó)企下屬液壓設(shè)備公司 總經(jīng)理助理兼HR
上海交通大學(xué)客座教授
《*領(lǐng)導(dǎo)力?》認(rèn)證導(dǎo)師
企業(yè)績(jī)效教練/教練型培訓(xùn)師
國(guó)家SYIB創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
企業(yè)信用管理師
國(guó)家人力資源管理師
高級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在部分公司存在拉幫結(jié)派現(xiàn)象，為減少此現(xiàn)象，可從兩方面入手。 一、建立法治化平臺(tái)。讓大家知道在公...
在實(shí)地指導(dǎo)企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)很多人不了解公司中層領(lǐng)導(dǎo)，這會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)無(wú)法發(fā)展。企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)的重要性。...
在企業(yè)發(fā)展中，人才是核心，但找到合適人才是難題。學(xué)會(huì)以下兩招可輕松找到最佳人選。 一、摒棄 “...
新手管理者可能會(huì)遇到各種問(wèn)題，掌握以下關(guān)鍵技能可輕松應(yīng)對(duì)。 一、角色轉(zhuǎn)換。從執(zhí)行者轉(zhuǎn)型為領(lǐng)導(dǎo)者...
根據(jù)多年管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出七個(gè)企業(yè)管理方法。 一、立規(guī)矩。建立明確規(guī)章制度，讓成員知道何事可做，何...
向上管理沒(méi)那么難，我們之前分享過(guò)職場(chǎng)中最不討人喜歡的就是習(xí)慣性反問(wèn)的人，你覺(jué)得呢？不然呢，這還用問(wèn)嗎...
你們知道職場(chǎng)顯眼包嗎？就是那種每天自備前排小板凳，瘋狂點(diǎn)頭，瘋狂記筆記的顯眼包，你們知道老板最喜歡什...
和大家分享一個(gè)在職場(chǎng)中管理者心照不宣的秘密，那就是領(lǐng)導(dǎo)在提拔你或者淘汰你的時(shí)候啊，并不會(huì)看重你的個(gè)人...
和大家分享管理者在建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力上常見(jiàn)的三個(gè)誤區(qū)。 1、是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力和職位強(qiáng)相關(guān)。大多數(shù)人認(rèn)為...
好員工擺爛多半是管理者不會(huì)管理，是被管理者逼出來(lái)的。很多的管理者總會(huì)習(xí)慣性的把能者多勞放在嘴邊，能者...
有句話說(shuō)的好，成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。一家企業(yè)效益好，往往是因?yàn)樽龊昧私?jīng)營(yíng)，而團(tuán)隊(duì)一直建不起來(lái)，往往是因...
老板他們往往精通畫(huà)餅造餅和分餅，讓團(tuán)隊(duì)有想頭，有看頭，更有奔頭，最終讓自己團(tuán)隊(duì)做到上下同欲上下齊心上...
管理大師德魯克曾說(shuō)，企業(yè)的成果資源不在于企業(yè)內(nèi)部，他們都在企業(yè)的外部。而一家企業(yè)的內(nèi)部沒(méi)有利潤(rùn)中心，...
面對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)，很多企業(yè)不是裁員降本，就是套現(xiàn)離場(chǎng)。但是有兩個(gè)河南的老板卻一直霸屏著我們的朋友圈。其...
經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)核心到底在哪里？我認(rèn)為在四個(gè)方面。 1、做事，什么叫做事呢？做事講的是流程，先做...
張建喆
何威
丁振華
曲直
梁宇
馮興鴿 
孫波
方鶯
潤(rùn)巖
陳燕萍
魏晨琛
金剛
徐劍
熊建權(quán)
張樂(lè)之