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中國企業(yè)培訓講師

企業(yè)是要以組織能力的打造為核心,而不是依賴(lài)個(gè)人的經(jīng)驗

 
講師:郭靜(BJGL) 瀏覽次數:82
 為什么從競爭對手行業(yè)先鋒,那里挖的人大多不好用?原因很簡(jiǎn)單,因為那個(gè)人的個(gè)人經(jīng)驗可以復制,但組織能力是沒(méi)有辦法復制的,這也是為什么很多大企業(yè)的管理者,或者同行,非常有經(jīng)驗的管理者,被你高薪挖到自己的企業(yè),卻沒(méi)有辦法達成,在原來(lái)那個(gè)企業(yè)所創(chuàng )下的優(yōu)秀業(yè)績(jì)要求,這并不是因為他不用心,也不能說(shuō)是他能力不行,

為什么從競爭對手行業(yè)先鋒,那里挖的人大多不好用?原因很簡(jiǎn)單,因為那個(gè)人的個(gè)人經(jīng)驗可以復制,但組織能力是沒(méi)有辦法復制的,這也是為什么很多大企業(yè)的管理者,或者同行,非常有經(jīng)驗的管理者,被你高薪挖到自己的企業(yè),卻沒(méi)有辦法達成,在原來(lái)那個(gè)企業(yè)所創(chuàng )下的優(yōu)秀業(yè)績(jì)要求,這并不是因為他不用心,也不能說(shuō)是他能力不行,而是他沒(méi)有辦法把組織能力,復制到你的企業(yè)里。

其實(shí)一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)里面,發(fā)展靠的是兩種能力,一個(gè)是個(gè)人的能力,一個(gè)是組織的能力,這兩種能力是雙螺旋,每一個(gè)人都要意識到,個(gè)人能力你可以放心,從一個(gè)企業(yè)到另外一個(gè)企業(yè)可以復制,甚至更加用心負責,但是組織能力是*的,具有無(wú)法復制性,就像老板自己,如果不在自己的企業(yè)里面,你走出去別人也不一定認你這個(gè)老板,你這個(gè)企業(yè)也是在給你賦能,你的員工、你的團隊才認你。就像很多企業(yè)向華為學(xué)習,但至今沒(méi)有經(jīng)營(yíng)出第二個(gè)華為,因為光是華為的八萬(wàn)多個(gè)股東你就復制不了,也有不少企業(yè)學(xué)稻盛和夫老先生的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,還學(xué)了很多年,但也沒(méi)有做出一個(gè)京瓷。作為一個(gè)管理者,就算在一個(gè)企業(yè)做的很優(yōu)秀了,也不要認為這個(gè)企業(yè)離開(kāi)你就不轉了。所以挑重點(diǎn),企業(yè)是要以組織能力的打造為核心,而不是依賴(lài)個(gè)人的經(jīng)驗,把心思花在了挖人上。



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郭靜(BJGL)
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