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中國企業(yè)培訓講師

管理中的責權利,沒(méi)有悟透做不好管理

 
講師:郭靜(BJGL) 瀏覽次數:82
 管理中的責權利,沒(méi)有悟透做不好管理。很多管理者會(huì )抱怨,說(shuō)下屬不服我管,就是因為我權力不夠,公司給我的權力不夠,我現在是經(jīng)理,要是把我升到副總,我肯定能管好他。作為企業(yè)的管理者,你需要的是什么,追求的是什么?其實(shí)很多時(shí)候管理者,追求的是行政管轄權,行政管轄權包括決策權、人事任免權、薪資調整權,但一個(gè)真

管理中的責權利,沒(méi)有悟透做不好管理。很多管理者會(huì )抱怨,說(shuō)下屬不服我管,就是因為我權力不夠,公司給我的權力不夠,我現在是經(jīng)理,要是把我升到副總,我肯定能管好他。作為企業(yè)的管理者,你需要的是什么,追求的是什么?其實(shí)很多時(shí)候管理者,追求的是行政管轄權,行政管轄權包括決策權、人事任免權、薪資調整權,但一個(gè)真正有領(lǐng)導力的人,他所追求的權力應該是什么?專(zhuān)家權、人格權、表率權。具體就是你的專(zhuān)業(yè)能力,是不是足以指導你的團隊,你的人格魅力,是不是足以影響你下屬的行為方式,你自己作為領(lǐng)導,是不是能夠以身作則。

所以,一個(gè)真正有領(lǐng)導力的人,百分之二十靠的是組織給你的權力,而剩余百分之八十,是靠自己的專(zhuān)家權、人格權和表率權,來(lái)支撐起自己在團隊里的領(lǐng)導力,以此才能帶好團隊。所以權力的本質(zhì)是服務(wù),公司給你權力,是讓你為一部分人服務(wù),如果給你更大的權力,是讓你為更多的人服務(wù),利益的本質(zhì)是價(jià)值,你想獲得利益,你就要創(chuàng )造價(jià)值,就像比爾蓋茨說(shuō)的,能為公司賺錢(qián)的人,才是公司最需要的人,責任的本質(zhì)是教育,管理為什么要追責,追責不是為了處罰,而是為了教育,為了教育犯錯者,為了警示他人防止錯誤重演。所以,管理者一定要悟透管理中的責權利,否則做不好管理。



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郭靜(BJGL)
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