無論晉升是大公司的中層還是小公司的基層，發(fā)現(xiàn)都經(jīng)歷了這三個變化，如果還沒有晉升，可以對照看看，自己是否正在經(jīng)歷這三個變化。

第一個變化，從跟別人卷變成跟自己卷。不僅要求自己更快地完成工作，還要兼顧質(zhì)量，即便領導點頭了，他們還是會問自己可不可以更好，每個小目標實現(xiàn)以后，不是沾沾自喜，而是很快地訂立更有挑戰(zhàn)的新目標。

第二個變化，從琢磨關系變成了琢磨價值。不再為別人一個眼神，或者一句話內(nèi)耗好幾天，而是*何提升自己的價值，想明白了只要有價值在，好的同級關系、上下級關系自然會來。

第三個變化，從愛問變成了愛分享。用別人的答案來印證自己的想法，這個就是愛問的原因，也是不自信的表現(xiàn)，愛表達、強烈的分享欲背后，體現(xiàn)的是一個人的思考密度、認知高度和自信，所以領導都說他們像換了一個人一樣。