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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

新項(xiàng)目開始前的 “成功” 預(yù)判

 
講師:宋荊漢 瀏覽次數(shù):2324
 如何判斷一個(gè)項(xiàng)目是否值得參與是否能夠成功,對(duì)很多人來說基本都是憑感覺和聽別人的勸說。不小心就把自己沉浸在一個(gè)又一個(gè)坑里,開始懷疑自己的智商。這里分享一個(gè)簡(jiǎn)單判定的方法和模式,幫助新項(xiàng)目開始前的“成功”預(yù)判。 一、可行。可以行得通,可以實(shí)施。見得多了經(jīng)驗(yàn)夠了,很多事至少

如何判斷一個(gè)項(xiàng)目是否值得參與是否能夠成功,對(duì)很多人來說基本都是憑感覺和聽別人的勸說。不小心就把自己沉浸在一個(gè)又一個(gè)坑里,開始懷疑自己的智商。這里分享一個(gè)簡(jiǎn)單判定的方法和模式,幫助新項(xiàng)目開始前的 “成功”預(yù)判。

一、可行??梢孕械猛?,可以實(shí)施。見得多了經(jīng)驗(yàn)夠了,很多事至少有基本的判斷。是否可行不是隨自己的主觀意愿去判斷,需要有匹配的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等,以及與項(xiàng)目相關(guān)的信息和專業(yè)技能,這才有可行性。

二、可能??赡茏龅剑皇呛芸隙?。在現(xiàn)實(shí)事物中預(yù)示著事物發(fā)展前途的各種趨勢(shì),可能性包括兩大類:現(xiàn)實(shí)可能性和抽象可能性。舉例來說,大海撈船具有現(xiàn)實(shí)可能性,大海撈針具有抽象可能性。

三、可操作。根據(jù)一定的規(guī)則或方法,能夠完成的工作。在企業(yè)可控的范圍內(nèi),通過實(shí)踐、資源、組織、法律風(fēng)險(xiǎn)等可控的前提下,能根據(jù)項(xiàng)目的計(jì)劃依據(jù)方案進(jìn)行操作和執(zhí)行。

四、可靠??尚刨嚕揽空鎸?shí)可信,在認(rèn)知范圍之內(nèi),是靠譜并一定能做成的事。無論從規(guī)劃、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、支撐等都是靠譜的,完全在掌控之下。



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宋荊漢
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