員工犯錯難以避免，但如何批評員工很有技巧，處理不好會影響員工士氣和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。分享一個案例，在帶銷售團(tuán)隊(duì)時，有下屬錄入錯客戶信息導(dǎo)致客戶投訴，自己沒有在團(tuán)隊(duì)面前責(zé)怪。而是私下交談，表達(dá)相信其能改正，希望吸取教訓(xùn)。言語既讓下屬明白錯誤，又感受到支持鼓勵，之后下屬工作積極并取得好成績。由此總結(jié)，批評員工要有技巧。

一、首先要選適當(dāng)時間和地點(diǎn)，私下批評更有效。

二、要站在員工角度思考，不讓其感覺被指責(zé)抨擊。

三、要鼓勵支持員工，使其明白錯誤同時激勵其改進(jìn)提升能力。

總之，要以友善親和態(tài)度面對員工犯錯，才能營造良好工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。