一、視野：明確方向的關(guān)鍵

在領(lǐng)導(dǎo)力中，視野是極為重要的一個(gè)特征。就如同史蒂芬柯維所說(shuō)：“管理能提高攀爬成功之梯的效率，而領(lǐng)導(dǎo)力則決定成功之梯是否倚在了正確的墻上?！币粋€(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的人，必須要有廣闊的視野。這意味著他們能夠站在更高的角度，看到整個(gè)局勢(shì)的全貌，而不僅僅局限于眼前的利益或者短期的目標(biāo)。

例如，在企業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠預(yù)見(jiàn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。他們可以在市場(chǎng)需求還未完全顯現(xiàn)的時(shí)候，就洞察到潛在的機(jī)會(huì)。像蘋果公司的喬布斯，他不僅僅看到了當(dāng)時(shí)手機(jī)存在的問(wèn)題，如功能不夠便捷等，他還預(yù)見(jiàn)到了未來(lái)人們對(duì)于手機(jī)的更多需求，包括將手機(jī)變成一個(gè)集多種功能于一體的智能設(shè)備。這種視野讓他能夠帶領(lǐng)蘋果公司開(kāi)發(fā)出iPhone這樣具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品。如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏視野，就可能會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向錯(cuò)誤的方向，在錯(cuò)誤的道路上浪費(fèi)大量的資源，即使團(tuán)隊(duì)成員再努力，也難以取得真正意義上的成功。

二、責(zé)任：擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石

責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)力的又一重要特征。如果一個(gè)人想要成為領(lǐng)導(dǎo)者，就必須要有擔(dān)當(dāng)精神。這意味著當(dāng)面臨問(wèn)題或者挑戰(zhàn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者不能退縮，而要勇敢地站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任。

在團(tuán)隊(duì)合作中，責(zé)任體現(xiàn)得尤為明顯。領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展負(fù)責(zé)，包括團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成等。例如，當(dāng)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者不能將責(zé)任推給下屬，而是要積極地尋找解決問(wèn)題的方法。如果項(xiàng)目失敗，領(lǐng)導(dǎo)者也要勇于承擔(dān)相應(yīng)的后果。這種擔(dān)當(dāng)精神會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生信任，他們知道自己的領(lǐng)導(dǎo)者是可靠的，會(huì)在困難時(shí)刻與他們并肩作戰(zhàn)。而且，一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)以身作則，用自己的行動(dòng)來(lái)影響團(tuán)隊(duì)成員，讓他們也成為有責(zé)任感的人。

三、進(jìn)?。撼掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力

進(jìn)取是領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的特征。進(jìn)取包括對(duì)成功的強(qiáng)烈欲望、不斷地努力提高、具有雄心、抱負(fù)、精力、毅力、主動(dòng)性等。一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人總是充滿了進(jìn)取精神。

他們不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，總是在尋求突破和發(fā)展。在商業(yè)世界中，許多成功的企業(yè)家都是極具進(jìn)取精神的。他們不斷地探索新的市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、嘗試新的商業(yè)模式。例如，馬斯克，他在電動(dòng)汽車和太空探索等領(lǐng)域不斷進(jìn)取。他的特斯拉公司推動(dòng)了全球汽車行業(yè)向電動(dòng)汽車的轉(zhuǎn)型，而他的SpaceX公司則在太空探索方面取得了一系列令人矚目的成就。這種進(jìn)取精神激勵(lì)著他和他的團(tuán)隊(duì)不斷克服困難，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，進(jìn)取精神還能夠帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到領(lǐng)導(dǎo)者的活力和沖勁，從而更加努力地工作。

四、感召：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量

感召力是領(lǐng)導(dǎo)力最本色的能力。具有堅(jiān)定的信念和崇高的理想、高尚的人格的領(lǐng)導(dǎo)者往往具有很強(qiáng)的感召力。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者擁有感召力時(shí)，他們能夠吸引團(tuán)隊(duì)成員圍繞在自己身邊，共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。例如，在歷史上，甘地憑借他的非暴力抵抗理念和高尚的人格，感召了無(wú)數(shù)印度民眾，帶領(lǐng)他們?yōu)橛《鹊莫?dú)立而奮斗。在企業(yè)中，一個(gè)有感召力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓員工相信公司的愿景，愿意為了這個(gè)愿景而付出自己的努力。他們通過(guò)自己的言行，向員工傳遞積極的價(jià)值觀，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力。而且，感召力還能夠在團(tuán)隊(duì)面臨困難時(shí)，讓團(tuán)隊(duì)成員不離不棄，堅(jiān)定地跟隨領(lǐng)導(dǎo)者克服困難，因?yàn)樗麄兿嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)者所追求的目標(biāo)是值得他們?yōu)橹畩^斗的。