問題一：辦理失業(yè)證有什么作用及好處？哪些人可以辦理？

失業(yè)證是證明你就業(yè)狀況的一種證件。除了能領(lǐng)取失業(yè)保險金，如果你再次就業(yè)需要向新單位提交失業(yè)證，新單位將為你續(xù)繳五險一金，此證由新單位保管并記載你的就業(yè)情況。如果再次失業(yè)，你還需要用此證到相關(guān)部門辦理手續(xù)。

在本省城鎮(zhèn)戶籍，有勞動能力、有就業(yè)要求，處于無業(yè)狀態(tài)的人員，符合一定條件如畢業(yè)、失業(yè)、停業(yè)等都可以進(jìn)行失業(yè)登記并領(lǐng)取失業(yè)證。

問題二：失業(yè)證的好處有哪些？如何獲取失業(yè)保險金？

持有失業(yè)證的人員可以享受國家的失業(yè)保障政策，包括低保障金等。如果希望學(xué)習(xí)一門技術(shù)，一般還可以獲得再就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。具體的金額和政策可能因地方不同而異，建議向所在街道辦或勞動局咨詢。

問題三：關(guān)于失業(yè)證的用途我此前未聽說過，能否詳細(xì)解釋一下？

如果你交了社保并失業(yè)，可以到勞動局辦理失業(yè)登記。根據(jù)你的繳費(fèi)情況，你可以領(lǐng)取一定時間和金額的失業(yè)保險金。如果沒有交社?；蛏虡I(yè)保險，就沒有補(bǔ)償。

問題四：失業(yè)證的詳細(xì)用途是什么？

根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局的相關(guān)通知，持有特定證件的人員可以享受稅收優(yōu)惠。對于在法定勞動年齡內(nèi)、有勞動能力并有就業(yè)愿望的本地常住居民，進(jìn)行失業(yè)登記后，可以辦理失業(yè)證。辦理時需攜帶身份證、戶口簿、計生證等相關(guān)證件。持有失業(yè)證的人員在享受失業(yè)保險金期間，還可以享受就業(yè)服務(wù)、領(lǐng)取救濟(jì)金等好處。持失業(yè)證的企業(yè)或個人還可以辦理無息小額貸款等。請注意，由于信息需上網(wǎng)登記，建議本人親自辦理。具體的失業(yè)金領(lǐng)取規(guī)定和程序可能因地方政策而異。

問題五：辦理失業(yè)證有什么好處？

辦理失業(yè)證后，在你繳納社保的情況下，可以享受失業(yè)補(bǔ)助。這是失業(yè)證的主要好處之一。

問題六：失業(yè)證的作用和好處有哪些？

持有失業(yè)證的人員可以享受就業(yè)服務(wù)、領(lǐng)取救濟(jì)金、辦理無息小額貸款以及享受稅收優(yōu)惠政策等好處。

問題七：沈陽市對于持有失業(yè)證的人員有哪些優(yōu)惠政策？

對于持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的人員從事個體經(jīng)營（特定行業(yè)除外），其年度應(yīng)繳稅款在一定限額內(nèi)可以享受減免。具體地，根據(jù)每戶每年8000元的限額，依次扣減其實(shí)際應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加以及個人所得稅。這種減免稅款實(shí)行不征不退的原則。

據(jù)了解，如果納稅人年度應(yīng)繳稅額小于最高限額，將以其實(shí)際繳納稅額享受減免；若大于最高限額，則按最高限額扣減應(yīng)繳稅額。對于已經(jīng)認(rèn)定減免稅資格的納稅人，其減免的稅款將采用不征不退的征收方式。如果在一年內(nèi)規(guī)定的減免稅額度已經(jīng)用完，剩余應(yīng)繳稅款必須如實(shí)申報繳納。

新政策對企業(yè)安排下崗失業(yè)人員的稅收優(yōu)惠也做出了調(diào)整。以前，企業(yè)需要安排一定比例的下崗失業(yè)人員才能達(dá)到減免部分稅款的優(yōu)惠條件，而現(xiàn)在，只要企業(yè)按規(guī)定每安排一名下崗者即可減稅4800元。

針對商貿(mào)企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)（特定行業(yè)除外）、勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)中的加工型企業(yè)和街道社區(qū)具有加工性質(zhì)的小型企業(yè)實(shí)體，在新增崗位中當(dāng)年新招用持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員并簽訂長期勞動合同、繳納社會保險費(fèi)的，將根據(jù)實(shí)際招用人數(shù)享受定額營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。第二年及以后年度的優(yōu)惠政策執(zhí)行程序與第一年相同，但每名下崗失業(yè)人員享受稅收政策的期限最長不得超過三年。

關(guān)于失業(yè)證的好處，辦理失業(yè)證并不能帶來特別的好處，但可以憑借此證到民政局領(lǐng)取一定期限的救濟(jì)金，按月領(lǐng)取。至于失業(yè)證的其他作用，它是為了促進(jìn)就業(yè)而設(shè)立的證明，持有者可以享受一些優(yōu)惠，如接受職業(yè)介紹和技能培訓(xùn)費(fèi)用的優(yōu)惠。在一段時間內(nèi)，還可以憑證享受救濟(jì)金補(bǔ)助，幫助失業(yè)人群渡過難關(guān)。

另一篇文章討論了6S管理在污水處理企業(yè)中的應(yīng)用。6S管理源于日本企業(yè)的實(shí)踐，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面。對于株洲市城市污水處理廠來說，推行6S管理意義重大。通過構(gòu)建適合該廠發(fā)展的6S管理體系，運(yùn)用PDCA模型進(jìn)行優(yōu)化，并對6S管理的推行效果進(jìn)行評價，可以提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平，為其他相關(guān)企業(yè)提供可借鑒的現(xiàn)場管理模式。

公司推行6S管理實(shí)踐顯示，對于污水處理企業(yè)而言，實(shí)施6S管理具有極其重要的意義。

企業(yè)形象將得到有效提升。通過推行6S管理，廠區(qū)環(huán)境和員工精神風(fēng)貌得到顯著改善，公司在株洲市民和社會各界的形象也將逐漸提升。公司旨在實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)市園林單位”的目標(biāo)計劃，并已順利通過。

出水水質(zhì)將得到提高。出水水質(zhì)是考核污水處理企業(yè)績效的關(guān)鍵指標(biāo)之一，而6S管理的實(shí)施有助于幫助企業(yè)克服生產(chǎn)事故，穩(wěn)定提高出水水質(zhì)。

企業(yè)的運(yùn)作成本將下降。通過合理設(shè)備、材料和空間的利用，生產(chǎn)成本得以降低；出水質(zhì)量的提高也降低了質(zhì)量損失；企業(yè)形象的提升則變相降低了企業(yè)成本。

6S管理還有助于培育良好的企業(yè)文化。其實(shí)施能夠營造積極主動的工作氛圍，塑造良好的企業(yè)文化，從而提高工作績效。

以株洲市城市污水處理廠為例，其實(shí)施6S管理的經(jīng)驗(yàn)為我們提供了寶貴的參考。為了順利推行6S管理，提升公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，該廠制定了整體實(shí)施方案，包括制定整體推行戰(zhàn)略、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動目標(biāo)和考評細(xì)則等。

在具體實(shí)施上，該廠采取了宣傳和培訓(xùn)、6S管理的具體推行和持續(xù)改進(jìn)等步驟。其中，整理的推行包括區(qū)分必需品和非必需品，對必需品進(jìn)行定位、定品、定量的標(biāo)識化管理；整頓的推行強(qiáng)調(diào)標(biāo)識管理的重要性；清掃的推行旨在保持現(xiàn)場整潔有序；清潔的推行則使6S管理規(guī)范化和制度化；素養(yǎng)的推行重在培養(yǎng)員工良好的工作和生活習(xí)慣；而安全的推行則是確保工作現(xiàn)場安全，消除安全隱患，培育員工安全作業(yè)的意識。

關(guān)于株洲市城市污水處理廠實(shí)施6S管理的分析

株洲市城市污水處理廠在推行6S管理的通過運(yùn)用PDCA模型對其進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，取得了顯著的效果。PDCA模型，也稱為“戴明環(huán)”，是由*質(zhì)量管理學(xué)家戴明提出的經(jīng)典管理模型。

在PDCA模型中，P階段代表計劃，明確活動目標(biāo)并制定活動方案；D階段代表執(zhí)行，按照原定計劃進(jìn)行操作；C階段代表檢查，對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并找出問題；A階段代表處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并推廣好的方面，同時對不足的方面進(jìn)行優(yōu)化。PDCA模型是一個循環(huán)往復(fù)的過程，每次循環(huán)都可能解決部分問題，而遺留的問題則會在下一次循環(huán)中繼續(xù)解決。

6S管理在株洲市城市污水處理廠的應(yīng)用中，每個階段都有其特定的任務(wù)。在P階段，對6S管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析并找出主要原因，制定處理方案；在D階段，按照制定的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保職責(zé)明確和執(zhí)行到位；在C階段，檢查方案的執(zhí)行情況是否與原定目標(biāo)相符，并找出存在的問題；在A階段，對方案的實(shí)施效果進(jìn)行總體評價，并將未解決的問題帶入下一個PDCA循環(huán)中。

從方法論的角度來看，6S管理只是一種管理思路，而不是固定的管理模式。不同的企業(yè)實(shí)施6S管理可能會有不同的效果。為了提高管理效率，企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷修正和完善6S管理。PDCA作為一個呈階梯狀上升的改善循環(huán)模型，每循環(huán)一次就能幫助解決一部分問題。通過反復(fù)循環(huán)，6S管理可以得到持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

目前，株洲市城市污水處理廠的6S管理不僅取得了經(jīng)濟(jì)效益，也獲得了社會效益。經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在運(yùn)營成本改善、員工隊伍穩(wěn)定、工作效率提高、工藝流程優(yōu)化、單位污水處理成本下降等方面。社會效益則表現(xiàn)在公司污水處理能力增強(qiáng)、環(huán)保事故防范能力提高，為株洲市人民提供了安全保障，并有力地支持了株洲市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

株洲市城市污水處理廠的實(shí)踐證明，6S管理是一種先進(jìn)實(shí)用的現(xiàn)場管理方法。通過引入6S管理，污水處理企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)員工精神文明，形成良好的企業(yè)文化氛圍，為構(gòu)建高效的企業(yè)管理體系、打造核心競爭力奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、實(shí)施“6S”管理的必要性與價值

乙醇生產(chǎn)過程中存在的易燃、易爆、易腐蝕、高溫、高壓、高耗能等特點(diǎn)，意味著生產(chǎn)現(xiàn)場的管理至關(guān)重要。國內(nèi)部分乙醇企業(yè)部分員工對此認(rèn)識不足，導(dǎo)致現(xiàn)場管理存在問題，如物品隨意擺放、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)?shù)?。為了提升管理水平，吉林燃料乙醇有限公司通過建立“6S”管理體系，從員工素養(yǎng)提升、行為規(guī)范、流程優(yōu)化、過程控制等方面入手，大力推進(jìn)“6S”管理活動，從而促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力。

三、“6S”管理活動的主要實(shí)施方法

（一）成立管理機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任

在公司領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和支持下，成立了以公司總經(jīng)理擔(dān)任主任的“6S”管理委員會，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)以及驗(yàn)收、評比和考核。18個二級單位也設(shè)立了“6S”管理小組，由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)本部門活動的開展和落實(shí)。

（二）規(guī)劃活動進(jìn)程，明確工作內(nèi)容

“6S”管理委員會制定出“6S”管理活動方案，各二級單位根據(jù)方案結(jié)合實(shí)際情況擬定適合自己的活動計劃。方案將“6S”管理活動的開展分為五個階段，每個階段都有具體的工作內(nèi)容。

（三）下發(fā)指導(dǎo)文件，確保有章可循

為了有效實(shí)施“6S”管理，管理委員會制定下發(fā)了多個指導(dǎo)文件，包括《“6S”管理指南》、《生產(chǎn)區(qū)域“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)》等，使各項工作有章可循。

（四）多樣化活動方式，保證實(shí)施效果

采用攝影比對、紅牌警示、清掃活動、看板顯示、定置管理等多種方式，確?！?S”管理的實(shí)施效果。

（五）細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，提高整體素養(yǎng)

公司對生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域的管理標(biāo)準(zhǔn)做了細(xì)致要求。細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的目的并不是約束員工，而是強(qiáng)調(diào)員工應(yīng)按要求和規(guī)范做事，以提高工作效率，保證生產(chǎn)安全。

（六）定期檢查評比，實(shí)行獎罰分明

公司每月對各部門的“6S”管理工作進(jìn)行兩次檢查評比，將檢查結(jié)果納入績效管理考核體系。通過完善的激勵機(jī)制，有效地推動了“6S”管理的強(qiáng)力推行。

四、“6S”管理實(shí)施的效果與收益

（一）員工精神面貌煥然一新

隨著廠區(qū)環(huán)境的改善，員工的精神面貌有了很大提高。“6S”管理激發(fā)了員工的主動性和創(chuàng)造性，大家更加關(guān)注如何創(chuàng)建一個更人性化的工作氛圍，樹立現(xiàn)代化的企業(yè)面貌。

（二）設(shè)備故障減少，保障能力增強(qiáng)

“6S”管理的成功實(shí)施使設(shè)備故障明顯減少，設(shè)備保障能力進(jìn)一步提升。管道、反應(yīng)器、換熱器等裝置的積垢得以及時清理，設(shè)備發(fā)熱、磨損等問題明顯減少。

（三）員工隊伍素質(zhì)普遍提高

“6S”管理使員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)工作的方方面面，員工自覺維護(hù)集體形象和利益的思想成為共識。通過參與“6S”管理活動，員工清楚了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，為實(shí)現(xiàn)成為國際先進(jìn)、國內(nèi)*燃料乙醇企業(yè)的目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馮莉.精細(xì)化管理在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè)研究, 2011，(5)。

### 劉長安與王杰的6S管理研究

作者劉長安和王杰詳細(xì)探討了6S管理在膠粉制造廠的實(shí)踐應(yīng)用。該研究被收錄在《價值工程》雜志的2013年第二期。

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接下來，我們轉(zhuǎn)向人力資源領(lǐng)域的話題。對于想要報考人力資源證書的人，需要滿足哪些資格條件呢？以下是詳細(xì)的報考要求：

具有高中或同等學(xué)歷，從事本職業(yè)滿6年；

具有大專及以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷（在校畢業(yè)班前一學(xué)期學(xué)生）可直接報考。

對于想要深入了解人力資源證書考試的人來說，以下是更詳細(xì)的條件：

三級證書：具有高中或同等學(xué)歷并從事本職業(yè)6年以上；或者擁有四級證書并從業(yè)3年以上，再或者完成相關(guān)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書；或是非相關(guān)專業(yè)的大專學(xué)歷并從事本職業(yè)3年以上等。

四級證書：相對較低的門檻，適合初學(xué)者。

那么，為什么要考取人力資源證呢？以下是幾個主要的原因：

技能提升補(bǔ)貼：許多地區(qū)為持有人力資源管理師職稱證書的人提供技能提升補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額根據(jù)職稱級別而定。

加薪補(bǔ)貼：對于在職人員來說，考取職稱證書是加薪的重要途徑之一。很多單位在工資、績效評定時都會考慮這一因素。

崗位晉升：人力資源職稱證書是在晉升和轉(zhuǎn)崗時的基本條件和資格。想要從基層專員晉升為管理層，考取中級人力資源管理師職稱證是一個明智的選擇。