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中國企業(yè)培訓講師
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想提升管理能力?隆仁企業(yè)管理培訓別錯過!

發(fā)布時間:2025-03-13 04:26:48
 
講師:liaolin 瀏覽次數(shù):7
 分類 具體內(nèi)容 公司信息 合肥隆仁科技有限公司:
分類 具體內(nèi)容
公司信息
  • 合肥隆仁科技有限公司:法定代表人包中華,注冊資本100萬人民幣,成立日期2018 - 08 - 15,經(jīng)營狀態(tài)存續(xù),工作地址在合肥瑤海區(qū)寶文商務大廈25樓2510室。是一家做本地生活營銷服務的公司,秉承堅持、創(chuàng)新、團隊合作的發(fā)展理念,在行業(yè)中積累了豐富經(jīng)驗,成為行業(yè)內(nèi)領先者。
  • 涿州隆仁餐飲店:在餐飲行業(yè),涉及餐飲儲備店長崗位招聘。
職位信息
公司 職位 工作地點 學歷要求 經(jīng)驗要求 崗位職責 薪資福利 其他
合肥隆仁科技 管理培訓生 合肥 大專 不限 1 - 2月綜合能力考核(營銷策劃 + 團隊管理 + 會議主持輪崗),通過后負責基礎運營、產(chǎn)品運營、團隊運營管理、公司運營管理等;協(xié)助拓展新市場和新公司運作管理,協(xié)調(diào)部門和團隊管理,協(xié)助公司領導參與管理干部培訓、教育;學習新經(jīng)營管理模式,設計經(jīng)營戰(zhàn)略,獨立運營管理分公司。 6 - 11K,提供住宿 不接受居家辦公
合肥隆仁科技 客服司管專員、運營助理 合肥 大專 不限 輔助營銷經(jīng)理出營銷策劃方案;做大數(shù)據(jù)統(tǒng)計和客戶分析;市場調(diào)研和產(chǎn)品介紹;帶見習管理。前期從產(chǎn)品運營助理開始,未來往團隊運營管理方向發(fā)展。 提供住宿 不接受居家辦公,可實習,有一對一主管帶,內(nèi)部有公平公正透明晉升制度
涿州隆仁餐飲店 餐飲儲備店長 保定 不限 3 - 5年餐飲店長經(jīng)驗,有連鎖餐飲店、直營店、加盟店經(jīng)驗 負責餐廳管理工作,保證經(jīng)營業(yè)務有序開展;負責餐廳人員選拔、考核、推薦,達成人員發(fā)展規(guī)劃;管理餐廳服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設施設備維護、應急事件處理、食品安全、清潔衛(wèi)生等;負責呈遞公司各種報表、訊息;對員工進行定期企業(yè)文化和服務培訓;落實執(zhí)行公司有關管理規(guī)章,建立團隊良好氛圍。 保底工資,不加班,彈性工作制,生日福利 能夠聽指揮
企業(yè)管理知識
管理類別 具體內(nèi)容
企業(yè)管理概述 通過一系列組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動,對企業(yè)資源進行合理利用,實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理等多個方面。
企業(yè)戰(zhàn)略管理
  • 戰(zhàn)略分析:對企業(yè)外部環(huán)境(如市場需求、競爭對手、政策法規(guī)等)和內(nèi)部環(huán)境(如企業(yè)資源、能力、文化等)進行全面分析,確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標。
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)戰(zhàn)略分析結果,制定企業(yè)的長期和短期發(fā)展計劃,明確企業(yè)的發(fā)展路徑和具體行動計劃。
  • 戰(zhàn)略實施:將戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為具體的行動,通過組織、協(xié)調(diào)、激勵和控制等手段,確保戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。
人力資源管理
  • 員工招聘與選拔:根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,選拔合適的員工,確保企業(yè)擁有高素質(zhì)的人才隊伍。
  • 員工培訓與發(fā)展:通過培訓、輪崗等方式,提升員工的技能和素質(zhì),促進員工的職業(yè)發(fā)展。
  • 績效管理與激勵:建立科學的績效評價體系,通過薪酬、晉升等激勵手段,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
財務管理
  • 資金管理:確保企業(yè)資金的合理流動和安全,提高資金使用效率。
  • 成本控制:通過有效的成本控制手段,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)盈利能力。
  • 財務報告與分析:定期編制財務報告,分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,為決策提供數(shù)據(jù)支持。
市場營銷管理
  • 市場調(diào)研:了解市場需求和競爭態(tài)勢,為企業(yè)制定營銷策略提供依據(jù)。
  • 產(chǎn)品策略:根據(jù)市場需求和企業(yè)資源,制定合適的產(chǎn)品策略,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、生命周期管理等。
  • 促銷策略: -
企業(yè)管理培訓相關
培訓類型 培訓內(nèi)容和職責 相關培訓班
企業(yè)管理培訓中心 受各級政府委托,負責大中型企業(yè)廠長(經(jīng)理)參加國家考試前的培訓,對企業(yè)總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師和企業(yè)專業(yè)管理人員進行崗位培訓和補充、更新管理知識,以短期為主。部分中心同外國合作,引進、消化、吸收和講授外國系統(tǒng)的管理知識和經(jīng)驗。已發(fā)展為以培訓為主,同時發(fā)揮研究、咨詢和信息服務等多功能的新型成人教育機構。 開設各種短期企業(yè)管理研究班、廠長(經(jīng)理)國家統(tǒng)考培訓班、經(jīng)濟干部崗位培訓班、企業(yè)管理咨詢班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理干部講習班、企業(yè)管理現(xiàn)代化研究班、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略班、財務審計班等,還有各種專題班和經(jīng)營管理碩士生班。
企業(yè)管理培訓班
  • 管理知識的傳授:包括組織管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理等,通過講授理論知識、案例分析和實操演練等方式,幫助學員掌握和理解各種管理理論和方法。
  • 提升企業(yè)和管理人員的管理能力,幫助企業(yè)提高效率,提升市場競爭力,*限度發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟效益。專業(yè)人員深入分析企業(yè)現(xiàn)狀,研究發(fā)展前景和面臨挑戰(zhàn),建立企業(yè)運營體系,設計組織管理結構,制定行政制度,提供尖端管理技能培訓,培養(yǎng)管理人員綜合實力,提供企業(yè)管理系統(tǒng),更新管理技術,實施管理責任體系。
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內(nèi)訓課程 - OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經(jīng)理的財務管理、公眾演講與表達技巧
其他資料
資料名稱 頁數(shù)
項目管理整理版 61Pages
項目管理基本知識 62Pages
項目管理培訓資料 73Pages
項目管理大串講 93Pages
項目管理培訓講 52Pages
項目管理之工作分解結構WBS 71Pages
項目管理與實踐 91Pages
項目的時間管理 86Pages
項目目標與范圍管理 53Pages
項目案例解析(營銷篇) 95Pages
項目整合推廣策略方案 91Pages
項目安全策劃講義 71Pages
項目四采購業(yè)務操作 82Pages
項目化管理之道 51Pages
項目價值提升關鍵點 92Pages
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學生創(chuàng)業(yè)計劃書競賽演示 - 大學生創(chuàng)業(yè)團隊成員 -

術語解釋:

  • 企業(yè)管理:是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱,目的是合理利用企業(yè)資源,實現(xiàn)企業(yè)目標。
  • 戰(zhàn)略管理:是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術。
  • 人力資源管理:是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
  • 財務管理:是在一定的整體目標下,企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作,包括資金管理、成本控制、財務報告與分析等。
  • 市場營銷管理:是指企業(yè)為實現(xiàn)其目標,創(chuàng)造、建立并保持與目標市場之間的互利交換關系而進行的分析、計劃、執(zhí)行與控制過程,涵蓋市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、促銷策略等。




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