想讓企業(yè)管理更敏捷？這場(chǎng)培訓(xùn)給你答案！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 04:59:48
培訓(xùn)維度
具體內(nèi)容
敏捷管理概述
定義：一種靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的管理方法，強(qiáng)調(diào)快速應(yīng)對(duì)變化，以適應(yīng)不
| 培訓(xùn)維度 |
具體內(nèi)容 |
| 敏捷管理概述 |
定義：一種靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的管理方法，強(qiáng)調(diào)快速應(yīng)對(duì)變化，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)環(huán)境，是以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的管理方法 |
| 特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、快速?zèng)Q策、持續(xù)改進(jìn)和客戶價(jià)值導(dǎo)向，通過靈活的組織結(jié)構(gòu)和流程，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和高效運(yùn)營(yíng) |
| 重要性：能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；注重靈活性和適應(yīng)性，可快速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式；通過快速迭代和反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場(chǎng)需求；激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，提高員工參與度和工作積極性 |
| 與傳統(tǒng)管理區(qū)別：注重快速響應(yīng)變化；采用靈活開發(fā)方法，如Scrum和Kanban；注重持續(xù)改進(jìn)和反饋，通過迭代開發(fā)優(yōu)化產(chǎn)品；強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和跨部門協(xié)作 |
| 敏捷管理培訓(xùn)核心內(nèi)容 |
敏捷思維方式培養(yǎng)：定義為靈活多變、快速應(yīng)對(duì)變化的思維方式，強(qiáng)調(diào)對(duì)變化的敏感性和適應(yīng)性；特點(diǎn)是以用戶需求為中心，注重快速迭代和不斷反饋，善于利用變化創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；培養(yǎng)方法是通過培訓(xùn)、實(shí)踐和反思提升能力；應(yīng)用場(chǎng)景未明確提及 |
| 敏捷管理方法培訓(xùn)課程：介紹概念、原則和方法論，深入講解Scrum框架，涵蓋理論到實(shí)踐各方面，幫助掌握敏捷工作模式，提升項(xiàng)目交付效率 |
| 創(chuàng)新思維引導(dǎo)：在解決問題等時(shí)采用獨(dú)特、非傳統(tǒng)思考方式和方法，是企業(yè)和個(gè)人持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵，有助于突破傳統(tǒng)思維限制 |
| 用戶故事課程：目標(biāo)是讓學(xué)習(xí)者通過用戶故事了解敏捷項(xiàng)目管理價(jià)值，對(duì)預(yù)測(cè)性生命周期項(xiàng)目也有價(jià)值，可作為評(píng)估項(xiàng)目前期商業(yè)環(huán)境工具；時(shí)間為1 - 2天，6小時(shí)/天（9:00—12:00; 13:00—16:00）；對(duì)象為項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)人員等；大綱包括項(xiàng)目管理概述及重要性、項(xiàng)目管理與用戶故事等內(nèi)容 |
| 敏捷團(tuán)隊(duì)管理課程 |
目標(biāo)是打造高績(jī)效敏捷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)需遵循敏捷價(jià)值觀，遵守開發(fā)原則，運(yùn)用科學(xué)流程和方法工具，明確角色與職責(zé)，建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則、溝通與協(xié)作機(jī)制、目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，講師通過案例演示演練幫助學(xué)員理解掌握 |
| 敏捷管理培訓(xùn)實(shí)施方式 |
課程形式：有案例講解、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)提問、學(xué)員小組演練、視頻教學(xué)等 |
| 方案組合：如越臻咨詢采用培訓(xùn) + 駐場(chǎng)咨詢的解決方案，3天培訓(xùn)加一個(gè)月內(nèi)不少于60個(gè)小時(shí)的駐場(chǎng)咨詢 |
| 敏捷管理培訓(xùn)效果評(píng)估 |
提升項(xiàng)目成功率：通過快速響應(yīng)變化和持續(xù)改進(jìn)，降低項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和成員參與，提高團(tuán)隊(duì)士氣 |
| 優(yōu)化資源配置：根據(jù)項(xiàng)目需求靈活調(diào)整資源分配，提高資源利用效率 |
| 敏捷管理培訓(xùn)未來發(fā)展 |
越來越多行業(yè)應(yīng)用敏捷管理，幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)響應(yīng)能力和工作效率，但中小企業(yè)實(shí)施存在挑戰(zhàn)，如選擇適合工具并降低成本等 |
| 敏捷管理相關(guān)工具及機(jī)構(gòu) |
具體信息 |
| Leangoo領(lǐng)歌敏捷項(xiàng)目管理工具 |
推出超值定價(jià)政策，每天1元，全年365元且不限企業(yè)人數(shù)，為中小企業(yè)提供靈活、經(jīng)濟(jì)解決方案 |
| Scrum |
目前運(yùn)用最廣泛的敏捷開發(fā)方法，是輕量級(jí)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品研發(fā)管理框架，有兩天實(shí)訓(xùn)課程，采用案例講解＋沙盤演練方式授課，面向研發(fā)管理者等，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)Scrum和敏捷開發(fā)，助力企業(yè)快速啟動(dòng)敏捷實(shí)施 |
| Leangoo領(lǐng)歌&Scrum中文網(wǎng) |
持續(xù)專注敏捷咨詢轉(zhuǎn)型17年，幫助100多家知名企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)10萬(wàn) + 敏捷專業(yè)人才，擁有50 + 資深教練等，平均超18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，首創(chuàng)大量敏捷實(shí)踐和實(shí)施模型，有豐富企業(yè)級(jí)大規(guī)模轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有Scrum和SAFe等規(guī)?；艚輽?quán)威認(rèn)證資質(zhì)，提供顧問服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、教練輔導(dǎo)；Leangoo領(lǐng)歌是其旗下*免費(fèi)的敏捷研發(fā)管理工具 |
| 敏捷管理適用場(chǎng)景 |
特點(diǎn)說明 |
| 軟件開發(fā) |
最初應(yīng)用領(lǐng)域，適用于需求變化快、開發(fā)周期短的項(xiàng)目 |
| 創(chuàng)新項(xiàng)目 |
能為需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、探索新領(lǐng)域的項(xiàng)目提供靈活性和創(chuàng)新性 |
| 復(fù)雜項(xiàng)目 |
對(duì)于涉及多個(gè)部門、多方利益相關(guān)者的項(xiàng)目，可通過跨職能團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)提高項(xiàng)目成功率 |
| 敏捷管理優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) |
具體內(nèi)容 |
| 優(yōu)勢(shì) |
快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整項(xiàng)目方向 |
| 通過迭代完善產(chǎn)品，降低風(fēng)險(xiǎn) |
| 重視用戶反饋，將用戶需求納入產(chǎn)品開發(fā)過程 |
| 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，打破部門壁壘，提高團(tuán)隊(duì)士氣，優(yōu)化資源配置 |
| 挑戰(zhàn) |
企業(yè)需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理文化，過程漫長(zhǎng) |
| 團(tuán)隊(duì)成員需掌握相關(guān)技能和方法，需進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí) |
| 強(qiáng)調(diào)跨職能團(tuán)隊(duì)合作，需打破部門間壁壘和溝通障礙 |
| 部分培訓(xùn)案例 |
具體情況 |
| 越臻咨詢?yōu)榭蛻艄咎峁┓?wù) |
通過近5次現(xiàn)場(chǎng)方案從4家供應(yīng)商中脫穎而出，成為客戶公司敏捷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)及咨詢供應(yīng)商，制定培訓(xùn) + 駐場(chǎng)咨詢解決方案，目標(biāo)包括診斷組織敏捷程度等，培養(yǎng)對(duì)象25人項(xiàng)目組，先進(jìn)行3天敏捷培訓(xùn) |
| 越臻咨詢?yōu)槟承畔⒓夹g(shù)公司實(shí)施內(nèi)訓(xùn) |
為國(guó)內(nèi)知名專注于信息安全及IT風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施為期兩天的【敏捷項(xiàng)目管理之道】定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)目標(biāo)包括認(rèn)識(shí)敏捷、掌握敏捷方法等，培訓(xùn)中老師通過多種互動(dòng)方式調(diào)動(dòng)學(xué)員熱情，讓學(xué)員實(shí)操了解敏捷操作方法 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 敏捷管理：是一種強(qiáng)調(diào)快速應(yīng)對(duì)變化、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和客戶價(jià)值導(dǎo)向的管理方法，與傳統(tǒng)管理相比更具靈活性和適應(yīng)性。
- Scrum：是一種廣泛應(yīng)用的敏捷開發(fā)方法和輕量級(jí)項(xiàng)目管理框架，通過迭代開發(fā)逐步完成項(xiàng)目。
- 用戶故事：是一種用于描述項(xiàng)目需求的工具，從用戶角度出發(fā)，幫助團(tuán)隊(duì)理解用戶需求和項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
- 敏捷思維方式：是以用戶需求為中心，注重快速迭代和不斷反饋，對(duì)變化具有高度敏感性和適應(yīng)性的思維模式。
- 敏捷轉(zhuǎn)型：企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向敏捷管理模式轉(zhuǎn)變的過程，旨在提高企業(yè)的響應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/244374.html
