評價維度	評價要點	相關(guān)案例或說明
針對性	以案例為主，理論聯(lián)系實踐，結(jié)合授課老師自身的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，傳授的知識符合學員所在層次的學習需求	課程中，趙琛老師通過ppt展示結(jié)合公司現(xiàn)狀對“6S管理”做針對性講解，將問題和解決方法通過生動案例演繹，讓員工有醍醐灌頂之感
實用性	培訓的知識和技能預計可以很貼切地應(yīng)用于實際工作中	員工通過6S管理培訓，可在工作中減少尋找物品時間、優(yōu)化流程，還能提高產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)、合理配置資源等
前瞻性	結(jié)合金銅礦對人才素質(zhì)的要求，聯(lián)系培訓對象的未來職業(yè)發(fā)展需要，介紹前沿理論和先進技術(shù)	暫無明確案例說明
授課深度	課程講解富有邏輯，內(nèi)容清晰，條例分明，能引導學員順著老師的思路學習	暫無明確案例說明
授課技巧	講解生動，語言風趣，讓課程充滿趣味性；課堂提問，調(diào)動學員參與互動；合理使用設(shè)備等	暫無明確案例說明
學習安排	課程重點和非重點的安排及時間安排合理	暫無明確案例說明
課堂管理	掌控課堂秩序和學員學習狀況	暫無明確案例說明
課程材料	課程有準備PPT教材，表現(xiàn)生動，內(nèi)容精簡適當，利于學員掌握	趙琛老師通過ppt展示結(jié)合公司現(xiàn)狀進行講解

術(shù)語解釋：6S管理是一種起源于日本的管理方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）六個方面。它通過對工作場所的規(guī)范化管理，營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，提高工作效率和員工素質(zhì)。

引言

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想脫穎而出，提升自身的管理水平至關(guān)重要。6S管理作為一種先進的基礎(chǔ)管理手段，正逐漸被眾多企業(yè)所重視和應(yīng)用。通過開展6S企業(yè)管理培訓，企業(yè)期望能夠改善工作環(huán)境、提高工作效率、提升員工素質(zhì)以及塑造良好的企業(yè)形象。然而，培訓的效果究竟如何？這就需要對6S企業(yè)管理培訓進行全面、深入的評價。本文將圍繞6S企業(yè)管理培訓的相關(guān)內(nèi)容，對其進行多維度的評價，旨在為企業(yè)更好地開展6S管理培訓提供參考。

6S管理培訓的基本概念與背景

6S管理是一種起源于日本的管理方法，它包含整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）六個方面。這一管理方法通過對工作場所進行規(guī)范化管理，營造出整潔、有序、安全的工作環(huán)境，進而提高工作效率和員工素質(zhì)。

隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，企業(yè)需要不斷提高自身的管理水平和競爭力。6S管理培訓正是為了滿足這一需求而設(shè)計的。通過培訓，員工可以學習到6S管理的理念和方法，并將其應(yīng)用到實際工作中，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

6S管理培訓的內(nèi)容與效果

整理（Seiri）

整理是6S管理的第一步，其核心是區(qū)分工作場所中的必需品和非必需品。通過培訓，員工了解到要將工作重心放在必需品上，及時清理非必需品。例如，在一些車間，以前物品擺放雜亂無章，標示不清，經(jīng)過整理后，物品按類各歸其位，整齊擺放，一目了然。這樣不僅減少了尋找物品的時間，還消除了一些安全隱患。某企業(yè)在進行整理后，員工在尋找工具和物料時的時間大幅減少，工作效率得到了顯著提高。

整頓（Seiton）

整頓要求對需要的物品進行合理定位，明確標示，物歸原位。物品要擺放整齊，按照其性質(zhì)和用途合理放置，以達到井然有序、操作便利的目的。在一家企業(yè)的車間，經(jīng)過整頓后，各種工具和設(shè)備都有了固定的存放位置，并且有清晰的標識。員工在使用時能夠迅速找到所需物品，大大提高了工作效率。同時，這種規(guī)范的擺放也有助于提升企業(yè)的形象。

清掃（Seiso）

清掃是保持工作場所整潔衛(wèi)生的重要環(huán)節(jié)。通過清掃，可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備和環(huán)境中存在的問題，減少安全隱患。例如，在一些生產(chǎn)車間，定期進行清掃可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的磨損、松動等問題，及時進行維修和保養(yǎng)，避免設(shè)備故障對生產(chǎn)造成影響。而且，一個干凈整潔的工作環(huán)境能夠讓員工心情愉悅，提高工作積極性。

清潔（Seiketsu）

清潔是維持整理、整頓、清掃之后良好局面的關(guān)鍵。它需要形成一種制度，建立規(guī)范。清潔能夠穩(wěn)定和提升前面三個“S”的成果，并對現(xiàn)有不足提出反省和對策。有企業(yè)推出“拆門”制度，將非貴重物品柜子、箱子的門或蓋拆掉，開始員工不習慣，但一段時間后發(fā)現(xiàn)這樣便于快速拿取物品，提高了工作效率。后來再裝上柜門，員工反倒不樂意了，這說明清潔形成的規(guī)范制度已經(jīng)被員工所接受和認可。

素養(yǎng)（Shitsuke）

素養(yǎng)是6S管理的核心，它要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣和行為規(guī)范，提高個人素質(zhì)和職業(yè)道德水平。通過6S管理培訓，員工逐漸形成了追求卓越、精益的企業(yè)文化和團隊合力。例如，在一些學校開展“5S”活動（6S管理的前身）后，學生們“書本、文具、桌凳”的擺放都規(guī)范了，言行舉止也有了一定的素養(yǎng)。在企業(yè)中，員工養(yǎng)成良好的素養(yǎng)能夠提高工作的質(zhì)量和效率，增強企業(yè)的凝聚力。

安全（Safety）

安全是6S管理新增的重要內(nèi)容。通過清掃和清潔，保持工作場所的整潔衛(wèi)生，減少安全隱患，保障員工的安全和健康。在一些企業(yè)中，通過6S管理的實施，通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，員工的人身安全得到了更好的保障。同時，對設(shè)備的定期點檢和維護也降低了安全事故發(fā)生的概率。

6S管理培訓的評價維度

針對性

6S管理培訓的針對性體現(xiàn)在以案例為主，理論聯(lián)系實踐，結(jié)合授課老師自身的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，傳授的知識符合學員所在層次的學習需求。例如，趙琛老師在課程中通過ppt展示結(jié)合公司現(xiàn)狀對“6S管理”做針對性講解，將公司管理上存在的問題以及如何運用“6S”管理工具去解決問題通過生動形象的案例演繹出來，讓在場的員工有醍醐灌頂?shù)母杏X，對自己平時工作的盲區(qū)有了很大指引。

實用性

培訓的實用性是指培訓的知識和技能能夠很貼切地應(yīng)用于實際工作中。6S管理培訓在這方面表現(xiàn)出色。員工通過培訓學習到的整理、整頓等方法，能夠直接應(yīng)用到工作場所的管理中，減少尋找物品的時間，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時，資源得以合理配置和使用，減少了浪費，產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)也得到了提升。

前瞻性

雖然在參考資料中沒有明確提及6S管理培訓在結(jié)合金銅礦對人才素質(zhì)的要求以及聯(lián)系培訓對象未來職業(yè)發(fā)展需要方面介紹前沿理論和先進技術(shù)的具體案例，但從6S管理本身的發(fā)展來看，它不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，具有一定的前瞻性。隨著科技的不斷進步和企業(yè)管理理念的更新，6S管理也在不斷完善和發(fā)展，能夠為企業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)未來發(fā)展的人才。

授課深度

授課深度要求課程講解富有邏輯，內(nèi)容清晰，條理分明，能引導學員順著老師的思路學習。雖然資料中沒有詳細描述授課深度的具體情況，但從培訓能讓員工深刻認識6S管理的內(nèi)涵和重要性來看，授課老師應(yīng)該能夠較為深入地講解相關(guān)知識，使學員能夠理解和掌握6S管理的精髓。

授課技巧

授課技巧包括講解生動、語言風趣，讓課程充滿趣味性，以及通過課堂提問調(diào)動學員參與互動等方面。雖然資料中未明確體現(xiàn)這方面的內(nèi)容，但一個優(yōu)秀的培訓課程通常會注重授課技巧的運用，以提高學員的學習積極性和參與度。例如，老師可以通過生動的案例、幽默的語言等方式，讓學員更好地理解和接受6S管理的知識。

學習安排

學習安排涉及課程重點和非重點的安排及時間安排是否合理。合理的學習安排能夠讓學員更好地掌握培訓內(nèi)容。雖然資料中沒有具體說明，但在設(shè)計6S管理培訓課程時，應(yīng)該根據(jù)學員的需求和實際情況，合理安排課程內(nèi)容和時間，突出重點，使學員能夠在有限的時間內(nèi)學到更多有用的知識。

課堂管理

課堂管理要求掌控課堂秩序和學員學習狀況。良好的課堂管理能夠保證培訓的順利進行，提高培訓效果。雖然資料中未提及相關(guān)內(nèi)容，但培訓組織者應(yīng)該注重課堂管理，及時解決課堂上出現(xiàn)的問題，確保學員能夠?qū)Ｗ⒂趯W習。

課程材料

課程材料的質(zhì)量對培訓效果也有重要影響。6S管理培訓通常會準備PPT教材，要求表現(xiàn)生動，內(nèi)容精簡適當，利于學員掌握。如趙琛老師通過ppt展示結(jié)合公司現(xiàn)狀進行講解，說明課程材料能夠與實際情況相結(jié)合，幫助學員更好地理解和應(yīng)用6S管理知識。

6S管理培訓對企業(yè)的積極影響

提升企業(yè)形象

通過實施6S管理培訓，企業(yè)可以展現(xiàn)出整潔、有序、高效的形象。一個干凈、規(guī)范的工作環(huán)境能夠給客戶留下良好的印象，提升客戶對企業(yè)的信任度和好感度。例如，當客戶參觀企業(yè)時，看到整齊的車間、規(guī)范的操作流程，會對企業(yè)的實力和管理水平有更高的評價，從而增加與企業(yè)合作的可能性。

提高工作效率

6S管理培訓通過整理和整頓，減少了尋找物品的時間，優(yōu)化了工作流程，從而提高了工作效率。員工能夠更加快速、準確地完成工作任務(wù)，減少了不必要的浪費和延誤。同時，良好的工作環(huán)境和規(guī)范的操作流程也有助于提高員工的工作積極性和專注度，進一步提升工作效率。

保障工作安全

清掃和清潔工作能夠保持工作場所的整潔衛(wèi)生，減少安全隱患。設(shè)備的定期點檢和維護也能降低設(shè)備故障的風險，保障員工的人身安全和企業(yè)的生產(chǎn)安全。例如，在一些危險系數(shù)較高的行業(yè)，如化工、礦山等，6S管理的實施能夠有效預防安全事故的發(fā)生，保障員工的生命健康和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

培養(yǎng)員工素質(zhì)

素養(yǎng)的培養(yǎng)是6S管理的重要目標之一。通過培訓，員工養(yǎng)成了良好的工作習慣和行為規(guī)范，提高了個人素質(zhì)和職業(yè)道德水平。員工的責任心和團隊合作精神也得到了增強，這有助于提升企業(yè)的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。例如，在團隊合作中，員工能夠自覺遵守規(guī)定，相互配合，共同完成工作任務(wù)。

降低成本

6S管理培訓能夠使資源得到合理配置和使用，減少浪費。例如，通過整理和整頓，企業(yè)可以減少不必要的庫存積壓，降低庫存成本；設(shè)備的及時維護和保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備更新成本。同時，提高工作效率也能夠降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

6S管理培訓實施過程中可能遇到的問題及解決方法

員工思想認識不足

部分員工可能對6S管理的重要性認識不足，認為這只是一種形式，不愿意積極參與。解決這個問題的關(guān)鍵是提高員工的思想意識，讓他們從思想上認識到企業(yè)管理對企業(yè)的生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟效益的重要性?？梢酝ㄟ^培訓、宣傳等方式，向員工講解6S管理的好處和意義，使他們能夠自覺遵守各項管理制度。

實施過程中的阻力

在6S管理培訓的實施過程中，可能會遇到各種阻力，如員工不習慣新的工作方式、制度執(zhí)行不到位等。為了克服這些阻力，企業(yè)可以采取以點帶面的方法，先抓試點、建樣板，讓員工看到6S管理帶來的實際效果，從而激發(fā)他們的積極性。同時，要加強對員工的培訓和指導，幫助他們掌握正確的方法和技能。

缺乏持續(xù)改進的動力

6S管理是一個持續(xù)改進的過程，但有些企業(yè)在實施一段時間后，可能會出現(xiàn)缺乏持續(xù)改進動力的情況。為了解決這個問題，企業(yè)可以建立健全的考核機制，對員工的6S管理執(zhí)行情況進行定期考核和評價，激勵員工不斷改進。同時，要定期總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善6S管理的方法和制度。

結(jié)論

綜上所述，6S企業(yè)管理培訓具有多方面的重要意義和積極影響。它能夠提升企業(yè)的管理水平，改善工作環(huán)境，提高工作效率，保障工作安全，培養(yǎng)員工素質(zhì)，塑造企業(yè)形象，降低企業(yè)成本。從評價維度來看，6S管理培訓在針對性、實用性等方面表現(xiàn)出色，但在一些方面如前瞻性、授課技巧等還需要進一步加強和完善。

為了更好地開展6S企業(yè)管理培訓，企業(yè)可以采取以下建議：一是加強對員工的思想教育，提高員工對6S管理的認識和重視程度；二是注重培訓的質(zhì)量和效果，選擇經(jīng)驗豐富、授課技巧好的老師，合理安排課程內(nèi)容和時間；三是建立健全的考核機制，激勵員工持續(xù)改進；四是不斷創(chuàng)新和完善6S管理的方法和制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。相信通過不斷地努力和改進，6S企業(yè)管理培訓將為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的助力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得更好的成績。