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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

將力量用在最有效益的地方

 
講師:張鋒波 瀏覽次數(shù):2344
 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個(gè)努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動(dòng)精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提的,即要與效率思維掛鉤,與單位的分工掛鉤。 如果沒人去做,自己頂上去,

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個(gè)努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。”

在單位工作中,我們提倡主動(dòng)精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提的,即要與效率思維掛鉤,與單位的分工掛鉤。

如果沒人去做,自己頂上去,當(dāng)然是可以的。但明明有人做,或者可以通過有效途徑讓有關(guān)的人做得更好,那么自己在“越位”去做,可能對(duì)單位還是自己,都未必是最好的方式。

所以高效執(zhí)行者的做法是:能走絕不爬,能跑絕不走!



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張鋒波
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