文旅地產策劃、規(guī)劃、運營
講師：王亞夫 瀏覽次數(shù)：2581
課程描述INTRODUCTION
文旅地產策劃培訓
培訓講師：王亞夫
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文旅地產策劃培訓
授課特色：以企業(yè)戰(zhàn)略為核心；以營銷與運營為導向；講授王老師文旅地產的策劃、規(guī)劃與運營的*研究。注重創(chuàng)新性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性、落地性，又確保有相當?shù)睦碚摳叨取?/span>
聽課收益：掌握文旅地產的策劃、規(guī)劃、運營的獨具特色的具體操作方法與評價方法。“授人以魚”又“授人以漁”。不僅解決“是什么？”，更要明白“怎么做？”、“為什么”的問題。
方式：理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。
避免兩端：實戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實踐。
兩個突出：跨學科、跨行業(yè)，廣泛汲??；實操性的系統(tǒng)創(chuàng)新方法論。
授課提綱：（基本上為兩天課程，可根據(jù)對方時間計劃，刪減）
一．中國房地產發(fā)展40年的簡要回顧及其啟示：
1.發(fā)展的四個階段及其特征——銷售、賣點、概念與綜合價值階段；
2.中國文旅地產的四個階段與未來趨勢——郊區(qū)（景區(qū)）房地產、房地產+簡單生活配套、“四菜一湯”、生活配套階段、生產+生活階段、區(qū)域整體發(fā)展階段；
3.房地產產業(yè)的變遷與分化：居住——生活——生活方式——生命存在方式；
4.案例解讀與啟示。
二．重新認知文旅地產（王老師*理論）：
1.百強房企轉型文旅地產的方法評析；
2.城市房地產業(yè)（居住、商業(yè)）與文旅地產的不同；
3.文旅產業(yè)與房地產業(yè)的不同；
4.新時代消費特點與傳統(tǒng)消費特點的不同；
5.底層邏輯：非連續(xù)性、路徑依賴、價值網等；
6.王老師文旅地產的七個新認知；
7.案例解讀與啟示。
三．重新定義文旅地產（王老師*理論）：
1.宗旨：綜合效益的*化；
2.定義：宗地空間價值*化；跨域宗地空間，彌漫用戶時間，成為用戶的生產方式與生活方式；
3.案例解讀與啟示：
4.文旅地產的大產品觀
5.文旅地產的產品與產業(yè)圖譜
6.文旅地產的產業(yè)融合類別
四．文旅地產客戶的創(chuàng)新定位：
1.常規(guī)的人口統(tǒng)計特征定位；
以下為王老師*創(chuàng)新理論：
2.創(chuàng)新定位：族群定位（血緣、地緣、業(yè)緣、趣緣、友緣等）與社群定位；
3.血緣族群（全家庭生命周期、全家族生命周期）定位；
4.全組織生命周期定位；
5.全社群生命周期定位；
6.底層邏輯：利益、精神、價值觀的統(tǒng)一體；
7.重新定義產品屬性等等；
8.案例解讀與啟示
五．文旅地產的關鍵問題與解決方案（基本上為王老師*方法論）：
1.選址與“傍大款”
底層邏輯：城市層級關系與城市化、逆城市化；生活方式變化趨勢；
2.度假內容與房地產的關系：內容決定房地產的價值；
3.房地產開發(fā)節(jié)奏與內容提供節(jié)奏及現(xiàn)金流的關系——交替開發(fā)；示范區(qū)10倍好；精神牽引；塑造夢想；
4.四邊模式與精益創(chuàng)業(yè)思維；
5.王老師文旅地產彎道超車的六字訣：知心、有用、長情；
6.案例解讀與啟示。
六．以運營、營銷為導向的產品十大規(guī)劃系統(tǒng)（基本上為王老師*方法論）：
1.產品吸引力系統(tǒng)；
2.收益結構系統(tǒng)；
3.全時產品系統(tǒng)（24小時——7天——365日）；
4.全家庭生命周期系統(tǒng)；
5.全家族生命周期系統(tǒng)；
6.全組織生命周期系統(tǒng)；
7.全社群生命周期系統(tǒng)；
8.營銷角色系統(tǒng)；
9.影響力產品系統(tǒng)；
10.平臺產品系統(tǒng)等等。
七．文旅地產的商業(yè)模式（基本上為王老師*方法論）：
1.商業(yè)模式哲學：提高資源向價值的轉化率；
2.產業(yè)鏈思維與產業(yè)集群思維；
3.生態(tài)位思維；
4.案例解讀及啟示；。
5.文旅地產的IP、故事、活動與儀式感；
6.案例解讀與啟示。
王亞夫個人簡介
實戰(zhàn)&研究30載，跨界&創(chuàng)新效果好。
王亞夫，中國十大策劃專家，曾任勝家中國總經理，九五旅游總經理。同濟大學EMBA導師，上海交通大學EMBA導師，旅游休閑產業(yè)創(chuàng)新研究專家，消費心理與消費行為研究專家。三年零八個月大學教師；國內top10房地產公司企劃營銷經理、總監(jiān)、營銷總經理；房地產顧問公司董事長；文旅產業(yè)規(guī)劃公司董事長。
服務全國top100房地產企業(yè)近100個項目，如恒大集團、世茂集團、榮盛集團、華僑城集團等等。近年主要從事房地產企業(yè)轉型文旅產業(yè)、休閑產業(yè)的研究、顧問、策劃規(guī)劃。以經濟發(fā)展理論、創(chuàng)新理論、文化洞察理論、產業(yè)發(fā)展理論、城市規(guī)劃理論、互聯(lián)網思維等跨學科研究、全球化視野的案例研究與九五實踐，創(chuàng)立“九五旅游方法論”。擔任多家房地產公司泛旅游產業(yè)轉型的戰(zhàn)略顧問，主持多個泛旅游產業(yè)項目、特色小鎮(zhèn)項目規(guī)劃。
個人研發(fā)的主要針對大學EMBA及相關企業(yè)高管的課程主要有：
旅游休閑產業(yè)創(chuàng)新方法論，
文旅產業(yè)創(chuàng)新營銷方法論
文旅地產創(chuàng)新營銷方法論（中高層）
以全場景體驗提高文旅地產成交率
5.房地產企業(yè)轉型做文旅產業(yè)創(chuàng)新方法論
6.旅游特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新方法論
7.消費社會商業(yè)的本質是為人的欲望服務。
8.全場景設計
9.IP、IP簇與產品體系及商業(yè)模式創(chuàng)新方法論
10.絕佳體驗
11.營銷革命3.0——4.0
12.差異化競爭策略
13.創(chuàng)新、創(chuàng)意與創(chuàng)造
14商業(yè)美學
文旅地產策劃培訓
轉載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/230760.html
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- 王亞夫
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