企業(yè)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

課程大綱
一、勞動(dòng)合同簽訂
1.未與員工簽訂勞動(dòng)合同，從何時(shí)起到何時(shí)止，企業(yè)需支付雙倍工資差額？
2.員工個(gè)人原因拒絕簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額？
3.如何證明是員工個(gè)人原因拒簽勞動(dòng)合同，需證明哪些要件？
4.補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動(dòng)合同的雙倍工資？
5.企業(yè)未與員工簽訂勞動(dòng)合同也未支付雙倍工資差額，員工能否提出被迫解除？
6.作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表，主張未簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資差額，能否勝訴？
二、試用期管理
1.單獨(dú)與勞動(dòng)者簽訂試用期協(xié)議，勞動(dòng)者可以索賠哪些費(fèi)用；中途解雇勞動(dòng)者，可以索賠哪些費(fèi)用？
2.企業(yè)單方延長(zhǎng)或雙方協(xié)商延長(zhǎng)試用期期限，勞動(dòng)者可以索賠哪些費(fèi)用？
3.試用期滿后才解雇勞動(dòng)者，要不要賠償？
4.在試用期最后1天解雇勞動(dòng)者，要不要賠償？
5.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動(dòng)者，要不要賠償？
6.以“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動(dòng)者，需要哪些要件，如何操作與證明？
三、轉(zhuǎn)正后日常管理
1.非法調(diào)崗，勞動(dòng)者可以被迫解除；如何操作才能做到單方合法調(diào)崗？
2.非法降薪，勞動(dòng)者可以被迫解除；如何操作才能做到單方合法降薪？
3.日常如何操作，開庭如何抗辯，以減少加班費(fèi)案件的敗訴概率？
4.日常如何操作，以減少未休年休假索賠案件的敗訴概率？
5.日常如何操作，以減少離職員工追討年終獎(jiǎng)案件的敗訴概率？
6.規(guī)章制度民主程序如何操作，以減少法院否定規(guī)章制度作為證據(jù)的概率？
四、勞動(dòng)關(guān)系解除終止
1.企業(yè)如何與勞動(dòng)者協(xié)商解除，如何起草協(xié)商解除協(xié)議書，以減少勞動(dòng)者回頭追討相關(guān)權(quán)益案件的敗訴概率？
2.勞動(dòng)者辭職，企業(yè)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)，以避免被推定企業(yè)非法解雇或雙方協(xié)商解除？
3.日常如何操作，以減少“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率？
4.日常如何操作，以減少“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率？
5.日常如何操作，以減少“經(jīng)濟(jì)性裁員”案件的敗訴概率？
6.《解除勞動(dòng)合同通知書》如何表述，以避免被認(rèn)定非法解除？
五、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1.日常如何操作，以減少“欺詐應(yīng)聘”解雇案件的敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
2.日常如何操作，以減少“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”解雇案件的敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
3.違紀(jì)違規(guī)條款如何表述，才具有可操作性？
4.日常如何操作，以減少“嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊”解雇案件的敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
5.日常如何操作，以減少“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
6.如何操作，才能做到有效送達(dá)處分或解除通知書？
7.錄音錄象或網(wǎng)絡(luò)電子證據(jù)是否有效，如何操作才減少被法院否定的概率？

鐘永棣老師
●國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
●國(guó)內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者。
●國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，勞動(dòng)仲裁員，績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)顧問，國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師。
●現(xiàn)任“南方勞動(dòng)關(guān)系在線”首席顧問，上海成通律師事務(wù)所投資合伙人；兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、益策（中國(guó))學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)熱線、外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源和社會(huì)保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)等50多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的簽約講師、特聘顧問。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績(jī)效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐。
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。
主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)課近500場(chǎng)次，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人；培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。
個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。
實(shí)戰(zhàn)技能：
精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！
授課特點(diǎn)：
將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
服務(wù)過的部分客戶（指內(nèi)訓(xùn)、專項(xiàng)咨詢、年度顧問）：
中國(guó)人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國(guó)訊通信、松廈冷氣、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、廣州蔬果集團(tuán)、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團(tuán)、中山華泰、珠?？诎稄V場(chǎng)、縱橫天地、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、運(yùn)發(fā)集團(tuán)、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、中國(guó)郵政、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)第十七冶集團(tuán)----千余家企業(yè)。
曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶：
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、中國(guó)南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國(guó))、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事（中國(guó)）、天津陽光塑料、西安萬國(guó)房地產(chǎn)、中石化、寶恒通集團(tuán)、華潤(rùn)建筑、七星集團(tuán)、太陽駒（北京）、獅王日用化工（青島）、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團(tuán)）、上?；C(jī)械、中國(guó)液化天然氣運(yùn)輸控股、英之健國(guó)際（香港）、海格通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、弘大集團(tuán)、貴州益康制藥、深圳巴士集團(tuán)股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、樂百氏（廣東）、哈其森、廣州汽車集團(tuán)零部件、君華集團(tuán)、本田汽車用品（廣東）、北京航空所、深圳郵政局、商凱集團(tuán)、貴陽第一建筑工程股份、上?？露缮藤Q(mào)、天美（中國(guó)）科學(xué)儀器、特森門窗系統(tǒng)（北京）、凡容科技（杭州）、嘉粵集團(tuán)、通用電氣、中南大學(xué)等幾萬家企業(yè)。

企業(yè)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)防范