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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銷售計劃拜訪六步驟》?姚俊杰
 
講師:姚俊杰 瀏覽次數(shù):2637

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 銷售工程師· 大客戶經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:姚俊杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售拜訪的課程

課程背景
快消品行業(yè)的銷售管理特點是銷售計劃拜訪,按照終端客戶的渠道特性及銷售規(guī)模,將銷售人員對客戶的拜訪進(jìn)行計劃性安排,并將銷售人員在售點內(nèi)的銷售行為進(jìn)行有效設(shè)計和規(guī)范,以期提高銷售人員的拜訪效率,提高客戶滿意度,提升銷售績效。

學(xué)習(xí)目標(biāo):
-了解銷售計劃拜訪的意義;
- 學(xué)習(xí)如何制定銷售拜訪計劃;
-學(xué)習(xí)按照計劃步驟進(jìn)行有效客戶拜訪與管理客戶;
-學(xué)習(xí)通過了解客戶人際風(fēng)格進(jìn)行高效溝通挖掘客戶需求;
-學(xué)習(xí)通過有效銷售建議促成銷售訂單;
-學(xué)習(xí)處理客戶異議的方法與技巧;
-學(xué)習(xí)使用銷售拜訪及客戶管理工具。

目標(biāo)學(xué)員:銷售代表、銷售主任、銷售經(jīng)理

主要內(nèi)容
第一部分:制定銷售拜訪計劃
1、什么是銷售計劃拜訪?
2、銷售計劃拜訪的意義
3、如何制定銷售拜訪計劃

第二部分:銷售計劃拜訪六步驟
第一步:拜訪準(zhǔn)備
1、銷售目標(biāo)每日計劃;
2、熟悉客戶資料與客戶資料卡(工具一);
3、查看銷售記錄并預(yù)做建議訂單(工具二:銷售拜訪記錄卡);
4、促銷活動信息與資料;
5、客戶遺留問題回復(fù)準(zhǔn)備
6、銷售工具:產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)(工具三)
第二步:門店巡查
1、檢查產(chǎn)品陳列/生動化工作;
2、查閱銷售記錄;
3、查閱庫存;
4、檢查促銷活動執(zhí)行情況;
5、了解購物者動態(tài);
6、與銷售人員/促銷員溝通;
7、處理售點問題
1、演示活動:把你的手機(jī)賣給老師;
2、學(xué)員客戶拜訪演示;
3、小組討論:客戶拜訪中存在的問題;
4,擴(kuò)展閱讀:其它品牌陳列標(biāo)準(zhǔn);
5、工具展示:生動化手冊、客戶資料卡
第三步:與客戶溝通
1、四種社交風(fēng)格:分析型/隨和型/表現(xiàn)型/駕馭型;
2、學(xué)員社交風(fēng)格自我測評與解析;
3、客戶的社交風(fēng)格判斷;
4、通過提問了解客戶需求;
5、學(xué)會有效傾聽
6、確認(rèn)客戶需求
1、學(xué)員進(jìn)行社交風(fēng)格自我測評并選擇解析;
2、學(xué)員活動:所屬客戶的社交風(fēng)格判斷;
3、學(xué)員活動:提問與傾聽;
4、作業(yè):家人社交風(fēng)格判斷
第四步:提出銷售建議
1、銷售利益而非特征
2、挖掘產(chǎn)品能夠產(chǎn)生的利益;
3、客戶需求匹配;
4、建議訂單;
5、促銷活動介紹;
6、模擬銷售會談
1、學(xué)員活動:挖掘公司產(chǎn)品能夠給購物者/客戶帶來的利益;
2、銷售演示:售賣利益;
3、學(xué)員活動:模擬銷售會談
第五步:與客戶達(dá)成一致
1、銷售促成與確認(rèn)
-客戶購買信號
-銷售促成技巧
-利潤的故事
-確認(rèn)訂單
2、處理客戶異議
-異議產(chǎn)生的原因
-四種類型的異議
-處理異議的技巧和步驟
第六步:結(jié)束拜訪
1、拜訪總結(jié);
-肯定客戶的工作;
-簡要重述與客戶達(dá)成的一致;
-確認(rèn)客戶需要進(jìn)行的工作;
2、感謝客戶;
3、約定下次拜訪時間及工作重點。

第三部分:銷售演示(角色扮演)
1、角色扮演銷售拜訪六步驟;
2、學(xué)員及講師反饋
1、活動:利潤的故事;
2、演示:銷售促成技巧;
3、學(xué)員活動:常見客戶異議及處理方法;
4、學(xué)員活動:銷售拜訪六步驟角色扮演及反饋;
5、行動計劃。

銷售拜訪的課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/285122.html

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