區(qū)域經(jīng)理營銷課程

課程對象：
區(qū)域經(jīng)理

授課模式：
導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱：
第一章節(jié)：汽車行業(yè)的網(wǎng)電銷的發(fā)展與環(huán)境分析
目前經(jīng)銷商面臨的壓力與挑戰(zhàn)分析
合資品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展（案例）
國產(chǎn)品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展（案例）
開展網(wǎng)店銷的重要性與對企業(yè)未來發(fā)展的影響
網(wǎng)電銷的未來發(fā)展布局分析
全網(wǎng)營銷時代的汽車行業(yè)布局分析

第二章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理如何幫扶經(jīng)銷商網(wǎng)電銷組織構(gòu)架
根據(jù)4S店現(xiàn)狀規(guī)劃組織構(gòu)架與合理安排人員
行業(yè)優(yōu)秀的網(wǎng)電銷組織構(gòu)架優(yōu)缺點(diǎn)對比（一段、二段、三段分析）
網(wǎng)電銷人員合理分配與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
網(wǎng)電銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個核心指標(biāo)
如何有效的推進(jìn)各個崗位的工作流程與崗位職責(zé)

第三章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理如何對對網(wǎng)電銷數(shù)據(jù)化管理與分析
網(wǎng)電銷銷售目標(biāo)制定與分解（案例分析）
網(wǎng)電銷數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)等工作
如何推進(jìn)網(wǎng)電銷數(shù)據(jù)表格化（案例分析）
指導(dǎo)監(jiān)管有效客戶數(shù)、邀約率、轉(zhuǎn)化率、成交率等數(shù)據(jù)績效
網(wǎng)電銷各個數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性解讀

第四章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理如何關(guān)注垂直媒體的網(wǎng)絡(luò)宣傳與軟文編寫工作（案例分析）
汽車之家的分?jǐn)?shù)與考核要點(diǎn)分析
易車網(wǎng)的分?jǐn)?shù)與考核要點(diǎn)分析
經(jīng)銷商官網(wǎng)建設(shè)與信息發(fā)送指導(dǎo)技巧
監(jiān)管軟文編寫技巧與發(fā)送時段控制

第五章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理如何監(jiān)管經(jīng)銷商自媒體建設(shè)與維護(hù)技巧
兩微營銷的監(jiān)管與維護(hù)技巧分析
自媒體宣傳技巧分析
總經(jīng)理對自媒體監(jiān)管的幾個要素分析
對自媒體工具選擇的指導(dǎo)要素分析

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