勞動爭議預(yù)防課程

【課程對象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【課程背景】
近年來勞動爭議一直在高位徘徊，且企業(yè)用人單位全部或部分?jǐn)≡V率高達(dá)80%以上。實踐中明明是勞動者嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重失職，明明是企業(yè)很有道理，為什么企業(yè)卻敗訴了，而且輸?shù)煤軓氐?、很無奈？勞動爭議案件敗訴后果很多，如造成企業(yè)經(jīng)濟損失、給企業(yè)帶來不良的社會影響、降低企業(yè)管理者的威望、破壞員工的凝聚力，更有甚者會引發(fā)其他員工的效仿，帶來一系列的連鎖反應(yīng)……？如何處理違紀(jì)員工？如何預(yù)防勞動爭議？如果正確應(yīng)對勞動爭議仲裁或訴訟？
本次課程將全面解析企業(yè)運作之中員工違紀(jì)的管理方式，探討中國勞動仲裁的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)重新審視企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的合法性、合理性和法律規(guī)避作用力，為企業(yè)調(diào)查、處理員工違紀(jì)問題提供詳實的法律依據(jù)和準(zhǔn)則，建立靈活的人事制度，為企業(yè)提供處理棘手的勞動用工和勞動關(guān)系問題的金手指，有效地促進(jìn)企業(yè)建立和規(guī)范積極的管理秩序。

【課程收益】
掌握違紀(jì)員工的處理技巧
掌握勞動爭議的預(yù)防要點
了解勞動爭議案件仲裁訴訟的技巧

【主要內(nèi)容】
一、勞動爭議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動爭議預(yù)防
1、當(dāng)前勞動爭議的情況與發(fā)展趨勢
2、勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析
3、勞動爭議預(yù)防策略

二、違紀(jì)管理制度制定與違紀(jì)員工處理實務(wù)
1、違紀(jì)員工處罰種類如何設(shè)定（行政處罰如何設(shè)定？經(jīng)濟處罰是否可以？）
2、違紀(jì)種類之間的邏輯機構(gòu)如何構(gòu)建
3、違紀(jì)行為與處罰種類之間如何匹配
4、違紀(jì)管理制度如何確保合法有效
5、違紀(jì)員工處理注意要點與風(fēng)險防范

三、勞動爭議處理應(yīng)對策略與處理技巧
1、勞動爭議的處理策略（協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁）
2、勞動爭議仲裁管轄的選擇技巧
3、勞動爭議仲裁時效的運用技巧
4、勞動爭議證據(jù)的搜集與舉證技巧
5、勞動爭議庭審中的應(yīng)對技巧
6、勞動爭議仲裁與訴訟的銜接

四、人力資源管理風(fēng)險節(jié)點與常見勞動爭議預(yù)防策略
1、勞動合同簽訂時雙倍工資預(yù)防八大策略
2、試用期解除勞動合同糾紛預(yù)防四大策略
3、加班工資糾紛預(yù)防九大策略
4、員工離職糾紛預(yù)防六大策略

五、互動交流

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