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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)課程
 
講師:李斌(ZJRL) 瀏覽次數(shù):2623

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專(zhuān)員

培訓(xùn)講師:李斌(ZJRL)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)課程

【課程背景】
   近年來(lái)隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,企業(yè)贏利能力下降,致使企業(yè)在薪酬福利支出上有所節(jié)節(jié)儉,員工維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng)。因此勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā),客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算,要求用人單位“精細(xì)化”管理,需迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本,無(wú)法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”,無(wú)法進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”等等。

 【課程收益】
①了解、認(rèn)識(shí)日常管理過(guò)程中隱藏的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
②迅速掌握預(yù)防、化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與技能
③強(qiáng)化中高層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)
④形成預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維方式
⑤最終達(dá)到規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和提升人力資源管理水平的效果!

【課程對(duì)象】
中小企業(yè)老板、企業(yè)中高層管理人員、HRD、HR經(jīng)理、人力資源工作者、創(chuàng)業(yè)者

【課程大綱】
第一講 浙江地區(qū)近3年勞動(dòng)爭(zhēng)議大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件整體情況
1、法院審判情況
2、用人單位情況
3、勞動(dòng)者情況
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件各爭(zhēng)議類(lèi)型情況
1、各爭(zhēng)議類(lèi)型總體情況
2、四大類(lèi)重點(diǎn)爭(zhēng)議具體原因分析
三、用人單位勝敗原因與勞動(dòng)用工重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭(zhēng)議
2、賠償金爭(zhēng)議
3、支付勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h
4、新型熱點(diǎn)爭(zhēng)議

第二講、招聘與試用—和諧勞動(dòng)關(guān)系第一步
一、規(guī)避招聘中的"陷阱"
二、錄用通知書(shū)的發(fā)放
三、依法訂立勞動(dòng)合同
四、企業(yè)與員工警惕試用期陷阱
案例分析

第三講 制度與合同—企業(yè)與員工之間的"法律"
一、規(guī)章制度的法律地位
二、規(guī)章制度的生效要件
三、規(guī)章制度的制定
四、如何防止受訓(xùn)員工違反培訓(xùn)協(xié)議?
五、如何運(yùn)用法律手段保護(hù)商業(yè)秘密?
六、勞動(dòng)合同管理技巧
1、變更:
2、解除:
3、終止與續(xù)訂:案例分析之十一
4、合同解除、終止、中止中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金
案例分析

第四講 工作與休假—在職勞動(dòng)關(guān)系管理
一、工作時(shí)間
二、休息休假法規(guī)
案例分析

第五講 薪酬與調(diào)崗—勞資糾紛的發(fā)源地
一、薪酬管理
1、工資支付的基本規(guī)定
2、如何控制加班費(fèi)成本
3、社會(huì)保險(xiǎn)
4、住房房公積金
5、加班和年終獎(jiǎng)
二、員工崗位調(diào)動(dòng)
1、單方調(diào)整崗位,如何規(guī)避經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
2、調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn),能否要求恢復(fù)到原崗位?
3、能否對(duì)“三期”女員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
4、績(jī)效結(jié)果支付績(jī)效獎(jiǎng)金,非法克扣工資?
5、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
案例分析

第六講 爭(zhēng)議與處理—合規(guī)合法、合情合理
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑
二、申請(qǐng)仲裁
三、提起訴訟
四、舉證技巧操作實(shí)務(wù)
五、爭(zhēng)議處理實(shí)用技巧
案例分析

第七講 典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析

預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/298512.html

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    參加課程:勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)課程

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李彬(HZ)
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