壽險企業(yè)內(nèi)控及風險管理
發(fā)布時間:2024-04-17 16:07:34
講師:余炳鳳 瀏覽次數(shù):2635
課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 銷售經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
壽險企業(yè)內(nèi)控課程
【課程背景】
2018年春節(jié)剛過,保監(jiān)會就做出了“繼續(xù)從嚴監(jiān)管”的要求,《人民日報》刊發(fā)的保監(jiān)會副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風險放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長上牙齒。2018年4月8日,中國銀保監(jiān)會成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險業(yè)的監(jiān)管提升到了一個新的高度。
嚴監(jiān)管下,很多壽險企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機”,隊伍減少、業(yè)績下降、成本增加,幾乎所有壽險企業(yè)又都重新進入了創(chuàng)業(yè)時代,市場競爭趨于白熱化。
逆水行舟不進則退,嚴監(jiān)管是持久的,而企業(yè)的發(fā)展也是必須的,不能因噎廢食。管理者左手合規(guī)經(jīng)營右手業(yè)務發(fā)展,如何兼顧如何平衡,成為了很多壽險企業(yè)共同面臨的問題。在兩者間找到平衡點,才能讓我們在創(chuàng)業(yè)的大潮中甩開膀子大步向前,在市場中游刃有余。
這是一次讓您耳目一新的內(nèi)控與風險管理的課程,老師用其二十六年壽險從業(yè)及近二十年壽險高管工作經(jīng)驗總結(jié)出來的實戰(zhàn)技巧,幫助各級管理者建立內(nèi)控管理思維,分析壽險企業(yè)常規(guī)做法與痛點,為管理者找到解決的辦法,不再為合規(guī)與監(jiān)管所羈絆,解決創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的后顧之憂。
這必定是您的一次聽覺盛宴!
【課程收益】
精心打造壽險企業(yè)的風險控制系統(tǒng),助力企業(yè)防患于未然
幫助管理者建立內(nèi)控管理思維
了解公司合規(guī)經(jīng)營管理的核心思路
了解公司各銷售渠道風險與內(nèi)控的重點環(huán)節(jié)
掌握必須具備的基本財務知識
掌握日常風險控制的基本理念和手段
【課程對象】
企業(yè)管理者:機構(gòu)負責人、銷售條線員工、財務人員、內(nèi)控管理人員
【課程大綱】
一、 壽險企業(yè)常遇到合規(guī)問題有哪些?
履職回避與輪崗問題(臨時負責人、營業(yè)執(zhí)照負責人與實際負責人不一致)
業(yè)務人員問題
培訓的問題(檔案及培訓費)
銷售過程中的問題(產(chǎn)說會、給予客戶保單外利益)
財務報銷的問題
二、 銀保監(jiān)監(jiān)管制度有哪些?
2018年至今下發(fā)的對保險業(yè)的監(jiān)管制度
與日常合規(guī)工作息息相關(guān)的制度解析
三、 對于公司內(nèi)部控制管理的三大誤區(qū)?
內(nèi)控的作用和定位
內(nèi)控是拖后腿的部門
內(nèi)控管理不會帶來效益
四、 如何做好公司風險與內(nèi)控體系建設?
建立有效的風險與內(nèi)控思維
各銷售渠道(個、團、銀)風險與內(nèi)控的重點環(huán)節(jié)
如何解決平衡這些痛點和難點
五、 如何成為優(yōu)秀的管理者?
了解企業(yè)發(fā)展方向及愿景(更快更好?更好更快?又好又快?)
必須具備哪些基本的財務知識
日常監(jiān)督管控風險的手段
壽險企業(yè)內(nèi)控課程
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