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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金融機構(gòu)消保管理和營運人才管理解碼
 
講師:陳德勝 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳德勝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融機構(gòu)消保課程

課程背景:
銀行消費保護是指以保護消費者權(quán)益為目的,防范和打擊各種不合法行為的綜合性制度。銀行消費保護不僅僅是為了維護銀行和消費者之間的利益關(guān)系,更是為了維護整個社會的公序良俗和公正公平的社會秩序。銀行作為消費者資金運用的主要載體,對消費者的資金貢獻了很多,也相應(yīng)地承擔(dān)了保護消費者權(quán)益的重大責(zé)任。     
國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《關(guān)于2024年第一季度銀行業(yè)消費投訴情況的通報》(以下簡稱《通報》),2024年第一季度監(jiān)管部門共接收并轉(zhuǎn)送銀行業(yè)消費投訴104909件、保險消費投訴26188件。根據(jù)《通報》可知,在銀行業(yè)消費投訴中,涉及國有大型商業(yè)銀行47219件,占投訴總量的45.0%;股份制商業(yè)銀行29041件,占比27.7%;外資銀行383件,占比0.4%;城市商業(yè)銀行(含民營銀行)15201件,占比14.5%;農(nóng)村中小金融機構(gòu)6500件,占比6.2%;其他銀行業(yè)金融機構(gòu)6565件,占比6.3%。從《通報》中可知,銀行必須要做好投訴處理工作,加強源頭治理,改進服務(wù)質(zhì)量,維護好消費者合法權(quán)益。
授課老師近30年的經(jīng)濟金融管理理論政策學(xué)習(xí)研究和工作實踐經(jīng)驗,深入?yún)⑴c國家科技相關(guān)政策的論證和分析,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;通過深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。

課程收益:
1、通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)了知金融機構(gòu)消保管理和營運人才管理,促進服務(wù)溝通能力提升,提高銀行競爭力,同時提高客戶投訴處理的能力,減少客戶的投訴率。
2、通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)了知金融機構(gòu)消保管理和營運人才管理,幫助學(xué)員培養(yǎng)積極的心理品質(zhì)和生活、工作態(tài)度,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自我和完善自我,建立抵御挫折和創(chuàng)傷的預(yù)防機制,消除問題行為、踐行積極行為,接近幸福、獲得幸福,增強幸福指數(shù)。

課程對象:
中高層管理者

課程方式:
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴+情景演練+角色扮演

課程大綱
一、金融監(jiān)管總局消保政策解讀及營運人才應(yīng)對策略
1、銀行業(yè)消費者權(quán)益保護綜述
(1)2022年度銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作現(xiàn)狀分析
(2)銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作存在的主要問題
(3)消費者權(quán)益保護的意義
(4)單位利益與客戶利益的供給側(cè)平衡
2、正確理解消費者權(quán)益保護的八大基本權(quán)利
(1)知情權(quán):用客戶聽得懂看得見的形式信息披露
(2)自主選擇權(quán):關(guān)于自主選擇的六項禁止性行為
(3)公平交易權(quán):公平交易的三大基本原則
(4)財產(chǎn)安全權(quán):確??蛻糌敭a(chǎn)安全的十個不得
(5)依法求償權(quán):商業(yè)銀行代位求償與客戶依法求償?shù)年P(guān)系
(6)受教育權(quán):對客戶教育雙重認(rèn)知--你以為的只是你以為的
(7)受尊重權(quán):老年化及殘障人士的友好型消保
(8)信息安全權(quán):商業(yè)銀行營銷的禁止性行為及涉刑紅線
案例:某商業(yè)銀行信息部高管惡意下載倒賣客戶信息案
3、消費者權(quán)益保護九號令的問責(zé)體系
(1)監(jiān)管談話;
(2)責(zé)令限期整改;
(3)下發(fā)風(fēng)險提示函、監(jiān)管意見書等;
(4)對高級管理人員和其他直接責(zé)任人員進行內(nèi)部問責(zé);
(5)責(zé)令暫停部分業(yè)務(wù),停止批準(zhǔn)開辦新業(yè)務(wù);
(6)行業(yè)內(nèi)通報或者向社會公布。
4、商業(yè)銀行“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”與消保的再融合
(1)向上管理:公司治理責(zé)任
案例:讓領(lǐng)導(dǎo)躬身入局和三會一層的頂層設(shè)計
(2)向下管理:管住第一道防線的三個風(fēng)險點
風(fēng)險點1:一線業(yè)務(wù)員(含營銷員)
案例:某銀行營銷員給予合同約定之外利益案
風(fēng)險點2:一線柜面工作人員
案例:某三級機構(gòu)內(nèi)勤倒賣客戶信息案
風(fēng)險點3:電話中心工作人員
案例:電話中心可以外包,客戶服務(wù)不可以外包
(3)事后監(jiān)督:內(nèi)部審計在消保中的兩大驅(qū)動力
驅(qū)動1:規(guī)定工作做到位,例行項目常態(tài)化
驅(qū)動2:基于人性視角的消保宣導(dǎo)及威懾體系
某銀行消保監(jiān)督經(jīng)驗分享:成年人不可教育和讓鐵絲網(wǎng)帶電

二、2022年度金融監(jiān)管總局消保監(jiān)管罰單及消保監(jiān)管導(dǎo)向與營運人才管理
1、客戶投訴業(yè)務(wù)員泄露個人隱私案
案例啟示:商業(yè)銀行業(yè)務(wù)人的道德規(guī)范及行為約束
2、業(yè)務(wù)人員夸大預(yù)期收益
案例啟示:關(guān)于VIP客戶維護及消保重點
3、業(yè)務(wù)人員未告知條款細(xì)節(jié)
案例啟示:正確理解客戶負(fù)面情緒的心理誘因
4、業(yè)務(wù)人員在朋友圈發(fā)表排他性或虛假宣傳
案例啟示:醫(yī)護人員必須遵循的公序良俗
5、銀行職員以金融衍生品欺騙客戶
案例啟示:銷售適當(dāng)性與可回溯管理
6、朋友圈超范圍使用個人金融信息保護引發(fā)的案例
案例啟示:個人金融信息保護管理、監(jiān)督與檢查
7、銀行黑產(chǎn)惡意誘導(dǎo)退保引發(fā)的輿情
案例啟示:適當(dāng)性原則與消保監(jiān)管新規(guī)
8、APP宣導(dǎo)不當(dāng)引發(fā)糾紛案
案例啟示:消保審查前置及業(yè)務(wù)流程閉環(huán)
9、過度蹭熱度導(dǎo)致的不可控風(fēng)險
案例:新冠保險糾紛引發(fā)的媒體關(guān)注及聲譽風(fēng)險

三、消費者權(quán)益保護的監(jiān)管紅線:從投訴到聲譽風(fēng)險,營運人才管理映射式清單制管理
1、銀行業(yè)消費者權(quán)益制保護的紅線行為
(1)虛假宣傳、誤導(dǎo)銷售、捆綁搭售、霸王條款
(2)惡意欺詐、定價過高、泄露客戶信息
2、商業(yè)銀行消費者權(quán)益保護的操作與服務(wù)
(1)營銷宣傳、適當(dāng)性管理、銷售行為管控、合作機構(gòu)管理、服務(wù)質(zhì)量與收費
(2)銀行從業(yè)人員的禁止性行為
案例:一張罰單暴露的七個風(fēng)險點
3、消費者權(quán)益制保護教育宣傳
案例:消費者權(quán)益保護宣傳的三個融合
(1)將消費教育融入維權(quán)熱點,揭示本質(zhì),宣傳理念,弘揚主張
(2)將消費教育融入法律和制度建設(shè),形成體系,建立機制,推動發(fā)展
(3)將消費教育融入行業(yè)規(guī)范,倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,以維穩(wěn)促進和諧
4、正確理解消保危機公關(guān)的五大基本原則
(1)先解決情緒再解決問題
(2)基于框架思維表述問題
(3)用領(lǐng)導(dǎo)視角看待問題,用既得利益視角解決問題
(4)從制度的遵循者到規(guī)則的運用者
(5)以維穩(wěn)和不擴大為預(yù)設(shè)的滿意解

四、營運人才以應(yīng)對投訴為核心的消費者權(quán)益保護管理建議
1、金融監(jiān)管總局消保監(jiān)管體系的頂層設(shè)計
(1)《銀行保險機構(gòu)消費者權(quán)益保護管理辦法》——全面規(guī)范;
(2)《銀行保險機構(gòu)消費者適當(dāng)性管理辦法》——適當(dāng)性管理;
(3)《銀行保險機構(gòu)加強消費者權(quán)益保護工作體制機制建設(shè)的指導(dǎo)意見》——機制建設(shè);
(4)《銀行保險機構(gòu)消費者權(quán)益保護監(jiān)管評價辦法》——監(jiān)管評價。
2、 消費者權(quán)益保護的兩大核心職能:內(nèi)外兩道防線的建立
(1)底線:不發(fā)生惡性投訴,不出現(xiàn)群發(fā)性事件
(2)要求:一把手躬身入局
(3)預(yù)案:防止堡壘在內(nèi)部崩潰
(4)目標(biāo):提供超出客戶預(yù)期的服務(wù)
3、銀行客戶投訴的兩大原因及應(yīng)對策略
(1)錢少了:防止事態(tài)擴大化
(2)心委屈了:建立同理和共情
4、銀行客戶訴訟的三大自身原因及解決方案
(1)缺乏金融知識:客戶育成
(2)缺乏契約精神:客群選擇
(3)缺乏風(fēng)險防范意識:金融風(fēng)險教育
5、客戶投訴的應(yīng)對策略
(1)你聽到的和你看到的,都不一定是真實的
(2)不在立場上糾結(jié),用雙贏思維保證安全邊界和安全感
(3)對事不對人,用同理心融化心理防線
(4)設(shè)置波動區(qū)間,用利益鏈讓對方自覺自發(fā)
6、拓展課題:《個人信息保護法》對消保的影響
(1)用好“告知-同意”個人信息保護規(guī)則
(2)正確認(rèn)知人臉識別的邊界感
(3)互聯(lián)網(wǎng)企的合規(guī)成本及違規(guī)代價
案例:金融單位業(yè)務(wù)人員的信訪反向調(diào)查

金融機構(gòu)消保課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/304703.html

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陳德勝
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