課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)
【課程大綱】
一、如何成就高效的理財(cái)經(jīng)理
1、財(cái)富大時(shí)代背景下理財(cái)經(jīng)理的崗位價(jià)值
2、“黃金三問(wèn)“開啟理財(cái)經(jīng)理工作內(nèi)容的思考
3、理財(cái)經(jīng)理的七大崗位職責(zé)
二、高效理財(cái)經(jīng)理一日工作流程
1、理財(cái)經(jīng)理行為標(biāo)準(zhǔn)化:SMART原則
2、理財(cái)經(jīng)理每日工作內(nèi)容及時(shí)間安排
三、高效理財(cái)經(jīng)理一日工作關(guān)鍵點(diǎn)解析
1、一日工作在于“晨”
(1)高效晨會(huì)中理財(cái)經(jīng)理的角色
五碗“面”搞定財(cái)經(jīng)分享
FABE梳理產(chǎn)品賣點(diǎn)
(2)巧借工具做好工作準(zhǔn)備
理財(cái)經(jīng)理工作日志導(dǎo)入
2、高效的客戶經(jīng)營(yíng)工作法
(1)依托客戶管理系統(tǒng)開展客群經(jīng)營(yíng)
(2)遠(yuǎn)程營(yíng)銷篇
陌生客戶電話認(rèn)養(yǎng)
場(chǎng)景化電話邀約實(shí)訓(xùn)
微信(含企業(yè)微信)維護(hù)要點(diǎn)
(3)面談溝通篇
客戶KYC
話題有效切入
產(chǎn)品高效呈現(xiàn)
風(fēng)險(xiǎn)提示與異議處理
臨門一腳的促單法則
(4)客戶沙龍活動(dòng)的籌劃與呈現(xiàn)
網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)(含廳堂微沙)
線上沙龍活動(dòng)
3、每日三省吾身——結(jié)合夕會(huì)開展“日終的三大自我檢視”
(1)工作計(jì)劃進(jìn)度檢視
(2)時(shí)間管理效率檢視
(3)工作技能經(jīng)驗(yàn)檢視
高效理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/317371.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬忻禾
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 管理者基礎(chǔ)認(rèn)知與管理能力培 李粹文
- 管理者的三項(xiàng)基本技能 田軍
- 管理者成長(zhǎng)引擎——C-MT 李乾
- 如何做新時(shí)代的干部 劉藝強(qiáng)
- 中高層管理者理論素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn) 張益謙
- MTP—核心(中高層)干部 李粹文
- 個(gè)人客戶經(jīng)理能力提升進(jìn)階培 黃興
- 卓越管理:從技術(shù)走向管理 程國(guó)輝
- 贏在中層——中層經(jīng)理核心管 崔淼
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力源于企業(yè)管理者及 張益謙
- 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 績(jī)效力(思 田軍
- 優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)要求 田軍