課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 行政主管· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)
課程背景:
新的《民法典》的頒布對原合同法的內(nèi)容作了大量的修改,使得很多企業(yè)在簽訂和執(zhí)行合同中經(jīng)常犯一些低級錯(cuò)誤(如使用失效的法條規(guī)定,本應(yīng)使用新的術(shù)語因不了解新法仍沿用舊的術(shù)語等,對新增加的規(guī)定不了解觸碰法律紅線等),金稅四期的上線使得企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)透明化,一些不規(guī)范的操作很容易被稅務(wù)稽查。這些新情況的出現(xiàn),敦促企業(yè)經(jīng)營合規(guī)性被提上日程。而經(jīng)營合規(guī)性很大程度上就體現(xiàn)在合同管理過程中,使得使用新法重新認(rèn)識和梳理合同管理相當(dāng)重要,是擺在所有企業(yè)面前的一項(xiàng)任務(wù)。
黨的20大強(qiáng)調(diào)了“堅(jiān)持全面依法治國,推進(jìn)法治中國建設(shè)”,“加快建設(shè)法治社會,推進(jìn)多層次多領(lǐng)域依法治理,提升社會治理法治化水平。”“構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。”,其中包含著企業(yè)經(jīng)營法治化,合規(guī)化。企業(yè)在市場競爭中,只有在遵循法律法規(guī)前提下進(jìn)行合同活動(dòng),才會受到法律的保護(hù),也才能維護(hù)自身正當(dāng)?shù)臋?quán)益。所以,作為企業(yè)高級管理者,合同管理的相關(guān)人員,采用新的視角重新審視合同管理非常必要,唯獨(dú)如此,才能在企業(yè)經(jīng)營中少走彎路,避免陷阱,實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)化發(fā)展。
培訓(xùn)受眾:
董事長、總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)/內(nèi)控/法務(wù)/采購/行政/營銷副總、總監(jiān)等高管人員,以及與合同管理相關(guān)的管理人員。
課程收益:
了解新的《民法典》對原《合同法》的關(guān)鍵修改點(diǎn)
識別合同管理過程中經(jīng)常面臨的4大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容
運(yùn)用科學(xué)的方法減少合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)成本和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
建立全生命周期合同管理方法,防止合同管理中的短視行為
掌握合同審核和執(zhí)行中的9大關(guān)鍵點(diǎn),防止合同陷阱
梳理合同中3類抗辯權(quán),關(guān)鍵時(shí)刻可以挽回?fù)p失
課程特色
全程干貨,貼近工作;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;經(jīng)典案例
課程大綱
一、合同相關(guān)理念有哪些?
1.合同概念及構(gòu)成要件
2.*19+2合同分類模式
3.合同生效前要注意的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
二、合同管理對企業(yè)的價(jià)值幾何?
1.從企業(yè)角度價(jià)值體現(xiàn)
2.從員工角度價(jià)值體現(xiàn)
3.2個(gè)案例分享
三、*《民法典》及《金稅四》對合同管理的影響?
1.新的《民法典》對原《合同法》的修改影響
2.《金稅四》的上線對當(dāng)前合同管理的挑戰(zhàn)
3.1個(gè)案例分享
四、合同管理中常見的三大風(fēng)險(xiǎn)是什么?
1.如何界定風(fēng)險(xiǎn)?
2.合同法律風(fēng)險(xiǎn)(界定、體現(xiàn)、案例)
3.合同稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(界定、產(chǎn)生、類型、案例)
4.合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(界定、相關(guān)概念、類型、計(jì)算、案例)
5.內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)(界定、產(chǎn)生、案例)
五、合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施有幾種?
1.建立全生命周期合同管理體系
2.合同意向階段的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3.合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
合同審核的形式
合同審核中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法
合同審核的九大要點(diǎn)
4.合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
合同變更中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3種合同抗辯權(quán)的使用規(guī)則
如何建立有效的合同跟蹤機(jī)制
5.合同檔案管理風(fēng)險(xiǎn)控制方法
六、合同管理的幾點(diǎn)建議
七、綜合案例討論
八、課程總結(jié)及答疑
合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/319373.html
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