《一開始就沖刺》
------“卓越團(tuán)隊(duì)打造”節(jié)后收心專題團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

課程背景：
春節(jié)后上班的一天，很多企業(yè)和部門一件事就是開會(huì)。這個(gè)會(huì)跟平時(shí)的會(huì)錨點(diǎn)議有點(diǎn)區(qū)別，首先要強(qiáng)調(diào)的就是“收心”，讓全體干部職工迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，以更高的效率和更佳的姿態(tài)投入到工作當(dāng)中去，我們通常把春節(jié)后開的一個(gè)會(huì)議稱為“收心會(huì)”。
“收心會(huì)”不僅強(qiáng)調(diào)的是工作計(jì)劃部署與紀(jì)律，更重要的是工作狀態(tài)和信心，通過(guò)會(huì)議把領(lǐng)導(dǎo)的愿景規(guī)劃以致新一年目標(biāo)的信心傳遞給所有干部職工，所以“收心會(huì)”是企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)更好的時(shí)機(jī)。故此；弼力企管結(jié)合多年的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為廣大的企業(yè)精心定制了“收心專題團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程”，有效的幫助企業(yè)打造核心骨干團(tuán)隊(duì)！
“收心專題團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程”主要課程內(nèi)容將緊緊圍繞以下幾點(diǎn)：

一，團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律！
很多人在春節(jié)期間，習(xí)慣了晚睡晚起這些不規(guī)律的作息時(shí)間，干什么事情都是懶懶散散，慣于“自由主義”，想干嘛就干嘛。而長(zhǎng)假的春節(jié)過(guò)后，突然回到高強(qiáng)度和嚴(yán)紀(jì)律的工作狀態(tài)下，一時(shí)半會(huì)兒難以適應(yīng)，難免會(huì)出現(xiàn)走神、紀(jì)律松散、精神頹廢等“不在狀態(tài)”的現(xiàn)象。“收心專題團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”就是要改變這種現(xiàn)象，讓干部員工再度緊繃紀(jì)律之弦，不觸“底線”，不碰“紅線”，不越雷池半步。

第二，團(tuán)隊(duì)工作要求！
新年伊始，萬(wàn)象更新。不管去年是取得了好的成績(jī)，還是依然在原地踏步停滯不前，新年就應(yīng)當(dāng)有新作為，不背負(fù)榮譽(yù)成績(jī)，也要總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工作方式方法上要進(jìn)一步改進(jìn)，就必須對(duì)工作提出更高的要求。尤其是一些營(yíng)銷服務(wù)部門，上班也就意味著開始為客戶服務(wù)，顧客就是上帝。服務(wù)上帝，不能人在而心不在，服務(wù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)不能降、質(zhì)量不能降。“溫故而知新”，在新一年的工作中，要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能不斷提升、不斷完善、不斷創(chuàng)新。

第三，以團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)沖刺目標(biāo)！
新一年的工作象征著新的目標(biāo)正式要去完成。在目標(biāo)計(jì)劃與分解的過(guò)程中，不僅要依靠個(gè)人的能力與資源，關(guān)鍵的是能否有效結(jié)合團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)更高效的完成目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)不僅需要計(jì)劃管理，更需要藝術(shù)的方式來(lái)帶領(lǐng)，由此，管理者需以為將軍的狀態(tài)投入到工作團(tuán)隊(duì)中去，提振員工的士氣和精神，一開始就向目標(biāo)沖刺，賦予勇氣，持之以恒保持積極工作狀態(tài)！

第四，團(tuán)隊(duì)是訓(xùn)練出來(lái)的！
課程不僅通過(guò)理論的講解，更結(jié)合了團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)的訓(xùn)練，將團(tuán)隊(duì)置于訓(xùn)練場(chǎng)，設(shè)定目標(biāo)，要求紀(jì)律，競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，總結(jié)優(yōu)弊，督促指導(dǎo)，切實(shí)幫助企業(yè)打造骨干鐵軍！

課程時(shí)長(zhǎng)：1天
課程對(duì)象：企業(yè)中基層員工
課程形式：課程講授、互動(dòng)分享、體驗(yàn)式培訓(xùn)

課程大綱：
一單元：工作的意義
1、從心出發(fā)，我在為誰(shuí)工作
2、分階段的的人生理念
3、工作就是修行
4、F.A.M.E的成功態(tài)度
5、做自己的總經(jīng)理
第二單元：團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)而存在
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的設(shè)定
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響因素
4、高效團(tuán)隊(duì)的特征

---------體驗(yàn)式訓(xùn)練模塊------------

第三單元：團(tuán)隊(duì)計(jì)劃與執(zhí)行
項(xiàng)目1：撲克牌
時(shí)間：90分鐘；
目的：團(tuán)隊(duì)計(jì)劃、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、控制的概念與實(shí)際能力；
1．隊(duì)員分享、評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)溝通水平
2．老師點(diǎn)評(píng)過(guò)程
3．老師帶領(lǐng)總結(jié)
4．隊(duì)員總結(jié)項(xiàng)目收獲
項(xiàng)目2：呼吸的力量
時(shí)間：90分鐘；
目的：團(tuán)隊(duì)角色自我認(rèn)知、解決問(wèn)題意識(shí)的提升；
1．隊(duì)員分享、評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平
2．老師點(diǎn)評(píng)過(guò)程
3．老師帶領(lǐng)總結(jié)
4．隊(duì)員總結(jié)項(xiàng)目收獲
項(xiàng)目3：卓越圈
時(shí)間：90分鐘；
目的：責(zé)任、堅(jiān)持、協(xié)同的力量；
1．隊(duì)員分享、評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平
2．老師點(diǎn)評(píng)過(guò)程
3．老師帶領(lǐng)總結(jié)
4．隊(duì)員總結(jié)項(xiàng)目收獲
蘇州弼力管理培訓(xùn)年后員工收心動(dòng)員會(huì)蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)