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　　浙江大學(xué)客座教授
　　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師
　　九型人格實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
　　“玩”轉(zhuǎn)問題資深顧問
　　浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
　　擔(dān)任多家集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)管理
　　營(yíng)銷管理高級(jí)顧問
　　浙江省向日葵愛心助學(xué)志愿者協(xié)會(huì)核心領(lǐng)袖 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為什么初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)伙比團(tuán)隊(duì)好用？

初創(chuàng)公司效率最高的搭建團(tuán)隊(duì)方式是由熟人組成 “團(tuán)伙”。原因是熟人之間有信任，雖然可能不專業(yè)，但效率高。而從市場(chǎng)招聘的人員可能能力不匹配且需建立信任，效率低。熟人組成團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于，創(chuàng)始人如果情商高、鏈接能力強(qiáng)、組隊(duì)快

曲直 191 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每天都面臨變化，如何正確應(yīng)對(duì)？

當(dāng)我們面對(duì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和變化時(shí)。 一、首先要建立靈活的決策機(jī)制。創(chuàng)業(yè)公司每天面臨市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)等變化，若不能有效管理，團(tuán)隊(duì)將面臨崩潰風(fēng)險(xiǎn)。可從東方傳統(tǒng)文化的儒家中庸之道獲得啟示，在管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變化時(shí)，要在變化與穩(wěn)定間找平衡點(diǎn)，保持適

周雋峰 182 瀏覽次數(shù)

有效的團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知都是反直覺的

很多真正有用有效的管理認(rèn)知，其實(shí)都是和我們的直覺反著來的。我從三個(gè)我們?nèi)粘９芾砉ぷ髦袝?huì)碰到的普遍問題和大家分享一下我的想法。那么分別是沖突，獎(jiǎng)勵(lì)，以就是信任的建立。 1、什么是沖突？一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要超過了一個(gè)人，他就一定會(huì)有沖突。因?yàn)椴煌?/p>

孫百川 2407 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)絕對(duì)服從，企業(yè)很危險(xiǎn)

有些領(lǐng)導(dǎo)人提出不靠譜計(jì)劃時(shí)，下面管理層會(huì)異口同聲附和。老板享受權(quán)威感并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)服從，這種令行禁止雖效率高。但做錯(cuò)事時(shí)效率也高，久而久之下屬只會(huì)服從老板習(xí)慣，外部合作方也只順著老板想法，企業(yè)易掩蓋問題和風(fēng)險(xiǎn)而出事。是想聽到不同聲音降低出錯(cuò)

高春燕 169 瀏覽次數(shù)

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的壯大和潛力的爆發(fā)

七人拼團(tuán)的集拼模式在眾多拼團(tuán)模式中脫穎而出，通過團(tuán)隊(duì)互助和獨(dú)特的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)二裂變、上幫下扶、左推右扶的商業(yè)模式。這種集拼模式與其他拼團(tuán)模式的區(qū)別在于讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)成型，激發(fā)了巨大的爆發(fā)潛力，以下是該模式的運(yùn)作方式和特點(diǎn)。 1、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。在

吳震源 2412 瀏覽次數(shù)

老板駕馭團(tuán)隊(duì)的三度修煉

我曾經(jīng)參加一個(gè)企業(yè)的高層會(huì)議，這個(gè)老板當(dāng)著自己幾十個(gè)高管面前罵自己的屬下是豬。我突然就在想，如果他的所有屬下都是豬，那么他自己不就成了豬頭了嗎？其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把所有的問題都?xì)w結(jié)于自己的屬下，甚至認(rèn)為自己所有的屬下都非常的差勁，其實(shí)本質(zhì)上這也是

徐華瑋 2433 瀏覽次數(shù)

組建專業(yè)的直播及短視頻團(tuán)隊(duì)

做好直播及短視頻，如何組建高效的團(tuán)隊(duì)。 一、明確角色。包括主播 / 視頻創(chuàng)作者（呈現(xiàn)內(nèi)容與觀眾交互）、內(nèi)容策劃（策劃直播或短視頻的內(nèi)容，包括主題、產(chǎn)品、互動(dòng)環(huán)節(jié)等）、攝影師 / 視頻編輯（拍攝剪輯視頻，保證視頻質(zhì)量）、推廣人員（在各個(gè)

陳慧 2454 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)，養(yǎng)成好的管理習(xí)慣

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)，不能僅靠金錢（Q）吸引員工，否則不給錢時(shí)員工就會(huì)離開。 如肚皮舞瑜伽教練有單月最高 170 萬業(yè)績(jī)，相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)深厚。在一次企業(yè)文化展示活動(dòng)中，領(lǐng)隊(duì)jason生病，但仍堅(jiān)持帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上臺(tái)，讓人感動(dòng)。一個(gè)公司能打勝仗

牟坤 213 瀏覽次數(shù)

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